Sve je više zahteva koje zaposleni i menadžeri treba da ispune u svakodnevnom poslu. Sve više zahteva i obaveza, a sve manje vremena. Ako se i vi osećate da nemate vremena da uradite sve što treba ili vidite da vam je dan previše kratak ili čujete glas šefa koji vam kaže da ste opet zakasnili sa izveštajem, onda će vam ove obuke umnogome pomoći.
NAJAVA ONLINE TRENINGA U NAREDNOM PERIODU
Naziv online obuke | Datum | Cena | Rane uplate |
Akademija projektnog menadžmenta | 25.februar | 51.990 + PDV | 44.990 + PDV do 15.januara |
Obuka za upravljanje projektima | 25.februar | 26.990 + PDV | 21.990 + PDV do 15.januara |
MS Project | 27.januar | 24.990 + PDV | |
Akademija preduzetništva | u toku | 24.990 + PDV | |
Ekspert za samopouzdanje i poslovnu komunikaciju | svakog desetog u mesecu | 2.990 + PDV |
Napomena: za fizička lica važi popust od 15%

ONI SU NAS PREPORUČILI
Naš glavni cilj, naša misija je da pomažemo firmama i pojedincima da rastu i da se razvijaju. Tome smo u potpunosti posvećenosti i zato rado i nesebično delimo znanje. Zato uvek dajemo sve od sebe. Maksimalno se angažujemo na svakoj obuci kako bi vam pokazali dokazano najbolje načine i metode da:
- postanete bolji projekt menadžeri,
- unapredite svoje menadžerske veštine,
- poboljšate procese,
- poboljšate način rada,
- postanete efikasniji i
- ubrzate i unapredite poslovanje
- pokrenete svoj biznis
Naš glavni cilj kome smo 100% posvećeni je da BUDETE BOLJI I USPEŠNIJI.
ZAŠTO MI?
- In-house obuke su u potpunosti prilagođene vašim potrebama i zahtevima
- Radimo na vašim konkretnim projektima
- 100% polaznika obuka bi ih preporučilo prijateljima
- Radimo sa najvećim firmama iz Srbije, Crne Gore, Bosne i Hercegovine, Hrvatske i Makedonije
- Prosečna ocena naših treninga je 4,82
- Garantujemo 100% povraćaja novca ukoliko niste zadovoljni obukom
- Imamo iskusne i kompetentne predavače
PROJEKTNI MENADŽMENT
- Obuka za upravljanje projektima
- Obuka za MS Project
- Napredni MS Project
- Upravljanje rizicima na projektu
- Upravljanje komunikacijom na projektu
- Portfolio menadžment
- Primavera
- Konsalting za projektni menadžment
STRATEGIJSKI MENADŽMENT
- Standardizacija načina rada
- Balansna karta
- Biznis plan
- Upravljanje promenama (change management)
OBUKA ZA PREDUZETNIKE
PRODAJA
SAMOPOUZDANJE
POSLOVNE/MENADŽERSKE VEŠTINE
- Pareto metoda
- Ishikawa metoda
- Cost-benefit analiza
- SWOT analiza
- Benchmarking
- Time management
- Menadžerske veštine
- Timski rad
LEAN MENADŽMENT
ISO STANDARDI
CAD OBUKE
OSNOVNE INFORMACIJE O TRENINZIMA
Kurs Pareto metoda
Zašto je bitan Pareto princip
Zato što je to najkorišćeniji od sedam alata kvaliteta koji vam pomaže da budete mnogo efikasniji kako na poslu, tako i u životu!
Šta ćete naučiti na kursu
Naučićete kako pravilno da rasporedite svoje vreme i resurse i da angažovanjem što manjeg vremena, postignete što bolje rezultate.
Naučićete kako da identifikujete 20% aktivnosti koje vam donose 80% rezultata, kako da identifikujete 20% klijenata koji vam donose 80% prihoda, kako da identifikujete 20% kvarova koji vam čine 80% ukupnog broja kvarova…
Preduslov za pohađanje kursa
Nema
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 1 dan (subota)
Vreme: 10-15h
Literatura: obezbeđena
Efikasno upravljanje vremenom
Zašto efikasno upravljanje vremenom
Efikasno upravljanje vremenom je nešto po čemu se best-in-class menadžer razlikuje od onog prosečnog baš po načinu upravljanja svojim vremenom, tj koliko efikasno radi i šta sve stigne da uradi u toku svog radnog vremena.
Šta ćete naučiti na kursu
Naučićete kako pravilno da rasporedite svoje vreme, razdvojite bitne od nebitnih stvari i uklonite sve ono što vam “jede” vreme.
Naučićete različite tehnike upravljanja vremenom. kako da ostvarite ciljeve, efikasno upravljate vremenom i svojim svakodnevnim aktivnostima.
Preduslov za pohađanje kursa
Nema
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 1 dan (subota)
Vreme: 09-16h
Literatura: obezbeđena
Rešavanje problema
Zašto je bitno rešavanje problema (Ishikawa metoda)
Zato što je jedna od najvažnijih veština savremenog menadžera, veština da identifikuje problem i sve njegove potencijalne uzroke kako bi preduzeo sve mere i kako bi ga rešio na najoptimalniji način.
Šta ćete naučiti na kursu
Naučićete da Ishikawa dijagram predstavlja jednostavnu i vrlo korisnu metodu za definisanje uzroka (što više mogućih) koji dovode do posledice odnosno problema koji se analizira.
Naučićete kako definisati problem (izazov), kako na osnovu toga napraviti Ishikawa dijagram, kako odabrati pravi model dijagrama (4M – 7M), kada se upotrebljava, a kada ne, kako analizirati utvrdjeni problem i otkloniti uzrok istog.
Preduslov za pohađanje kursa
Nema
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 1 dan (subota)
Vreme: 09-16h
Literatura: obezbeđena
Cost-benefit analiza
Zašto Cost-benefit analiza?
Cost-benefit analiza kvantifikuje i pridodaje novčane vrednosti svim efektima i utrošcima vezanim za realizaciju projekta, odnosno planiranje investicija, na osnovu čega se vrši proračun neto dobiti.
Šta ćete naučiti na kursu
Naučićete analizu troškova, analizu profitabilnosti uvodjenja novog proizvoda, kontrolu odliva sredstava, merenje isplativosti investicije i projekta, sagledavanje benefita koji su neekonomski, a imaju uticaj na poslovanje subjekta.
Naučićete kako da samostalno da izvedete cost-benefit analizu, koji su kriterijumi, vrste i osnovne faze analize, kao i metode za ocenjivanje finansijske efikasnosti investicionih projekata.
Preduslov za pohađanje kursa
Nema
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 1 dan (subota)
Vreme: 09-16h
Literatura: obezbeđena
Strateško pozicioniranje i unapređenje poslovanja
Zašto strateško pozicioniranje i unapređenje poslovanja
Ako želite da sagledate svoje prednosti na tržištu, pronadjete i definišete svoje mane u odnosu na konkurenciju, naučite kako da prepoznate opasnosti za poslovanje i maksimalno iskoristiti prilike, onda je ova obuka za vas.
Šta ćete naučiti na kursu
Naučićete kako brzo, lako i precizno determinisati snage, prilike, slabosti i pretnje kompanije, kako produktivnije učestvovati u odlukama koje su strateški važne i kako uobličiti viziju preduzeća.
Naučićete kako da pretvarite slabosti preduzeća u njegovu snagu, eliminišete nepredvidive situacije u pozicioniranju i objektivno postavite ciljeva preduzeća.
Preduslov za pohađanje kursa
Nema
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 1 dan (subota)
Vreme: 09-16h
Literatura: obezbeđena
Benchmarking
Zašto Benchmarking
Zato što je to način otkrivanja onoga što je najbolje ostvariti u određenoj kompaniji, poređenjem sa konkurencijom ili sa primerima dobre prakse drugih grana industrije.
Šta ćete naučiti na kursu
Benchmarking je tehnika u kojoj kompanija meri svoje performanse u odnosu na one najbolje kompanije u klasi, određuje kako su te kompanije postigle svoje performanse i koriste informacije radi poboljšanja sopstvenih performansi.
Naučićete kako da odredite oblasti, sisteme ili procese za poboljšanja – bilo kontinuirano povećanje/poboljšanje ili dramatično poboljšanje tj. reinženjering poslovnih procesa.
Preduslov za pohađanje kursa
Pravljenje SWOT analize i merenja poslovnih performansi
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 1 dan (subota)
Vreme: 09-16h
Literatura: obezbeđena
Napredna prodaja
Zašto napredna prodaja
Zato što zaposlenima koji su u neposrednom kontaktu sa kupcima i klijentima (menadžer prodaje, rukovodilac prodajnog tima) nedostaju nove tehnike i alati za povećanje prodaje.
Šta ćete naučiti na kursu
Kurs „ Savremene tehnike prodaje zasnovan na psihološkom profilu kupaca“ namenjen je prvenstvenu menadžerima prodaje, ali i svima koji žele da unaprede prodajni proces, povećaju efikasnost u prodaji, ostvaruju dugoročne relacije sa kupcima i razvijaju skladne odnose sa klijentima i kolegama. Na osnovu ovog treninga sigurno ćete poboljšati svoje prodajne veštine i proširiti bazu kupaca.
Preduslov za pohađanje kursa
Nema
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 1 dan (subota)
Vreme: 09-16h
Literatura: obezbeđena
BSC model (balansna karta)
Zašto balansna karta?
Zato što je balansna karta ili Balanced Scorecard najbolji model razvoja preduzeća, odnosno najbolji model strategijskog menadžmenta koji sagledava sve aspekte poslovanja.
Šta ćete naučiti na kursu
Kroz primere iz teorije i prakse, naučićete koji su sastavni delovi balansne karte, kako napraviti ciljeve za svaki od njih i kako napraviti merljive indikatore, tj. ključne indikatore performansi (KPI). Naravno, sve ćete to uraditi na konkretnom primeru vaše firme/sektora.
Preduslov za pohađanje kursa
Nema
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 1 dan (subota)
Vreme: 09-16h
Literatura: obezbeđena
Standardizacija načina rada
Zašto standardizacija procesa
Zato što je standardizacija procesa osnova razvoja svakog preduzeća. Bez uspostavljene standardizacije procesa, odnosno načina rada sa jasnim podela uloga i odgovornosti nema napretka. Procesni pristup je polazna osnova za razvoj firme.
Šta ćete naučiti na kursu
Ceo procesni pristup će biti razložen na sastavne delove gde ćete kroz praktične primere i radionice naučiti kako da identifikujete procese u firmi, identifikovati aktivnosti u okviru procesa, odrediti potrebne resurse, nosioce odgovornosti, kako da merite procese, postavite ciljeve…
Preduslov za pohađanje kursa
Nema
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 1 dan (subota)
Vreme: 09-16h
Literatura: obezbeđena
Obuke za AutoCAD i Solidworks
Poseban deo tehničkih veština smo posvetili najpoznatijim CAD programima u koje, svakako, spadaju AutoCAD i Solidworks. Pripremili smo različite vrste obuka za ove programe, od osnovnih do naprednijih, kao i za različite module ovih programa.
SPISAK CAD TRENINGA
Kurs AutoCAD
Zašto AutoCAD
Zato što je specifičan po sofisticiranom sistemu merila i visokoj preciznost koja omogućava primenu u različitim sferama područja rada, naročito u radu više korisnika različitih specijalnosti na istom projektu.
Šta ćete naučiti na kursu
U zavisnosti od izabranog kursa naučićete da radite sa crtežima i modelima, da projektujete u 2D i 3D okruženju gde ćete pomoći moćnih alata za modelovanje vrlo brzo i lako stići od skice-koncepta do finalnog proizvoda.
Savladaćete i glavnu prednost AutoCAD-a u vidu komunikacije i razmene sa ostalim korisnicama u timu jer vam AutoCAD omogućava da radite sa drugima na projektu,
Preduslov za pohađanje kursa
Nema
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 2-3 dana
Vreme: 09-16h
Literatura: obezbeđena
Kurs SolidWorks
Zašto SolidWorks
Zato što je SolidWorks najkorišćeniji programa za trodimenzionalno modelovanje delova i sklopova koji omogućavaju kompjuterski vođeno projektovanje, simulaciju i testiranje modela, odnosno modeliranje gotovog proizvoda pre njegove proizovodnje
Šta ćete naučiti na kursu
Polaznici koji završe osnovnu SolidWorks obuku biće osposobljeni za:
- izrađivanje 3D modela delova
- izrađivanje 3D modela sklopova,
- izradu tehničke dokumentacije u koju spada: izrada preseka, kotiranje, toleracije, obeležavanje kvaliteta obrađene površine itd.
Preduslov za pohađanje kursa
Nema
Osnovne informacije o kursu
Tip obuke: in-house
Minimalan broj polaznika: 3
Trajanje kursa: 2-3 dana
Vreme: 09-16h
Literatura: obezbeđena
CENE KURSEVA
Akademija projektnog menadžmenta | 51.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Obuka za upravljanje projektima | 26.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Obuka za MS Project | 24.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Napredni MS Project | 29.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Upravljanje rizicima na projektu | 29.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Upravljanje komunikacijom na projektu | 14.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Portfolio menadžment | 39.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Obuka za Oracle Primavera P6 | 49.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Akademija preduzetništva | 24.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Lean menadžment – uvod u lean proizvodnju | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
5S | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Kaizen radionica | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Pareto metoda | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Rešavanje problema (Ishikawa metoda) | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Cost-benefit analiza | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
SWOT analiza | 24.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Benchmarking | 21.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Efikasno upravljanje vremenom (time management) | 22.490 + PDV | VIŠE DETALJA |
Napredna prodaja | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Balansna karta | 24.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Standardizacija procesa u firmi | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Menadžerske veštine | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Biznis plan | 24.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Ekspert za samopouzdanje i poslovnu komunikaciju | 3.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Obuka za AutoCAD | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Obuka za Solidworks | 19.990 + PDV | VIŠE DETALJA |
Za fizička lica: 15% popusta
PREUZMI SPISAK SVIH KURSEVA
Napomena:
U dogovoru sa HR menadžerom, možemo da napravimo izveštaj sa treninga koji bi sadržao ocene svih polaznika, kao i oblasti za njihovo dalje unapredjenje.