Šta je Project management ili upravljanje projektima? | PMS

Project management

O nama

Tokom godina sajt Project Management Srbija se unapređivao i razvijao. Krenuli smo samo sa jednom obukom, obukom za MS Project koja je i do dana današnjeg naša najtraženija obuka. Zatim smo ponudu upotpunili teorijom projetnog menadžmenta kroz Savremene tehnike upravljanja projektima. Nakon pet godina rada možemo da kažemo da je smo prilično napredovali, unapredili stare kurseve i razvili puno novih.

 

Vizija

Lider na teritoriji Srbije u pružanju treninga i konsultantskih usluga za unapređenje poslovanja i strateškog razvoja kompanija

 

Misija

Pružanje kvalitetnih treninga i konsultantskih usluga  uz neprestano poboljšanje  kvaliteta istih i neprestani razvoj znanja i veština zaposlenih.

 

PMS Danas

Danas sve što radimo može da se podeli na nekoliko oblasti u kojima sprovodimo treninge i konsalting kako bi teorijsko znanje pretočili u konkretne projekte unapređenja razvoja naših klijenata. Naša četiri stuba delovanja su:

 

 

I Upravljanje projektima

U ovoj oblasti smo razvili sledeće treninge:

  • Savremene tehnike upravljanja projektima
  • MS Project: osnovni i napredni kurs
  • Portfolio menadžment
  • Upravljanje komunikacijom na projektu

Konsalting iz upravljanja projektima se svodi na

  • Uvodjenje integrisanog sistema upravljanja projektima – definišemo metodologiju, proceduru i prateće šablone pomoću kojih se upravlja projektima, eventualno pruža podrška u vidu kontrole i monitoringa projekata i dodatne edukacije projetnih menadžera i članova projektnog tima

II Upravljanje kvalitetom

Treninzi koji su se izdvojili u ovoj oblasti su:

  • Pareto metoda
  • Uvod u lean menadžment

 

Konsalting aktivnosti su prvenstveno orijentisane ka LEAN menadžmentu i svode se na sledeće projekte:

  • 5S
  • Elminisanje gubitaka kompanije

III ISO standardi

Konsalting aktivnosti u vidu projekata pripreme za uvođenje standarda, odnosno sertifikaciju i resertifikaciju sledećih ISO standarda:

  • ISO 9001 – sistem upravljanja kvalitetom,
  • ISO 14001 – upravljanje zaštitom životne sredine
  • ISO 18001 – upravljanje bezbednošću i zaštitom na radu

IV CAD programi

Ovde su se iskristalisali treninzi iz najčešće korišćenih CAD softvera:

  • SolidWorks: osnovni i napredni trening
  • AutoCAD: osnovni i napredni
  • Revit: osnovni i napredni

 

Sarađivali smo sa najuspešnijim firmama sa teritorije Srbije, Crne Gore, Makedonije, Bosne i Hercegovine. Držali obuke na srpskom i engleskom, a neki od naših najdražih partnera su prikazani u nastavku.

Reference

 

To su naša četiri stuba razvoja i neke od naših referenci, a u nastavku ćemo još malo o onome po čemu smo najviše prepoznatljivi, a to je upravljanje projektima.

 

Šta je upravljanje projektima, tj. project management?

Razmišljam već danima kako sebi i drugima da predstavim upravljanje projektima ili project management svet, šta on predstavlja, njegove institucije i ono čime se on bavi…

Svuda se upravljanje projektima prikazuje upravo onako kako se zove! Niz pravila i osobina kojima pojedinci/ke i timovi rade na ostvarivanju najbitnije stvari, projekta. Ali i dalje ostaje dilema kako to predstaviti. Negde sam pronašao paralelu između projekta i kuvanja kafe i to je sjajno poređenje. Ali ostaje problem malo šireg opisa project management sveta. I mislim da sam našao (makar je za mene to OK) odličnu paralelu:

Project management svet je kao svet Formule 1.

 

  • Glavno telo Formule 1, FIA je poput PMI-ja [project management institute] ili APM-a [association for project managemet] i oni definišu setove pravila. Kako F1 ima svoja pravila, tako project management ima svoja pravila i uputstva koja svi moraju da poštuju kako bi time mogli da se bave i kako bi projektni ciklus bio realizovan na najefikasniji najbolji mogući način.
  • Svaka grana project management-a je poput pojedinačnog F1 tima. IT, građevinarstvo, NVO sektor i sl… Svi oni koriste i poštuju generalna pravila, ali imaju i veliki broj svojih koja ih čini specifičnim.
  • Unutar svakog tima postoji veliki broj pozicija i jasno definisanih uloga na kojima ljudi koji žele da se bave ovim poslom mogu da se pronađu. Od početnika (onaj što drži suncobran pred početak trke), preko srednjeg (onaj što prilagođava ugao zakrilaca) i višeg nivoa (onaj što sedi za računarom i prati parametre), pa do najviših pozicija (šef razvoja ili čak šef celog tima). Naravno, za razliku F1 sveta, u upravljanju projektima uloge mogu da se menjaju od projekta do projekta…

E sada, kada sam na plastičan način predstavio šta je svet project management-a, mogu da počnem ražmišljanje o onome što sve ovo čini bitno, a to je sam projekat! Ako ostanem u kontekstu F1 onda je projekat sve ono čime se timovi bave! Bukvalno sve: od promene guma, preko podešavanja vozila, preko kreiranja šasije i naravno strategije samog tima. Ovde navodim samo neke specifične poslove, ali čak i posao kao kuvanje kafe (koji sam pominjao) takođe može da se posmatra kao projekat.

Šta više, svaki posao koji obavljamo može da se smatra projektom u malom. Bitno je da postoje osnovni parametri koji čine projekat (započinjanje, definisanje, obavljanje, praćenje i kontrola i naravno završetak) a onog trenutka kada prepoznamo te faze projekta i kada počnemo da ih svesno obavljamo, mi u stvari počinjemo da upravljamo našim projektima!

Kada sve to proširimo iskustvom koje prati određenu struku (pravila, tehnologija i strategija pominjanih F1 timova), iskustvom i znanjem koje je potrebno za ulazak u svet upravljanja projektima (pominjana generalna pravila FIA-e) dobijamo sajt na kome upravo čitate ove redove!

Dobro došli i nadamo se da ćete uživati u čitanju koliko mi uživamo u pisanju! 🙂 A nadamo se da će poneko od nas i ponešto naučiti kroz ove redove… 🙂

Ako ne, tu je naša obuka za upravljanje projektima.

Autori