Napredna akademija projektnog menadžmenta
Interesuje te kako da vodiš više projekata u isto vreme?
Želiš da naučiš napredne tehnike za vođenje više projekata?
Želitš da znaš kako da realizuješ strateške ciljeve kompanije kroz realizaciju najboljih projekata?
Želiš lakše i efikasnije da upravljate resursima na više projekata?
Ovo je svakako krajnja misao svake kompanije, a srž ove strategije leži u ocenjivanju, određivanju prioriteta i odabiru projekata koji su u skladu sa poslovnom strategijom. Upravljanje portfolijom projekata ti pomaže da stvari postavite u pravu perspektivu i podržava donošenje teških odluka zasnovanih na viziji tvoje kompanije.
Mi smo rešili da ti pomognemo u tome i da izbegneš zamke kroz koje prolazi portoflio menadžer. Zato smo osmislili ovaj jedinstveni koncept pod nazivom Napredna akademija projektnog menadžmenta.
Zašto napredna akademija projektnog menadžmenta?
Posle višegodišnjeg iskustva u konsaltingu iz domena projektnog menadžmenta i saradnje sa eminentnim kompanijama, nastala je Akademija projektnog menadžmenta. A sada idemo korak dalje i prelazimo na Naprednu akademiju projektnog menadžmenta. Želimo da ti pokažemo kako da postigneš centralizovano upravljanje i kontrolu svih svojih projekata i kako optimalno da koristiš resursa na njima.
Napredna akademija projektnog menadžmenta je jedinstveni i sveobuhvatni koncept na našem tržištu. Pokriva apsolutno sve segmente upravljanja protfolijom projekata. Znači, sve što ti treba u vezi portfolija i praćenja svih projekata iz jedne tačke je pokriveno ovom obukom. Apsolutno SVE.
Naprednu akademiju čine tri obuke koje će ti pomoći da lakše i efikasnije vodiš svoje projekte.
1. OBUKA ZA PORTFOLIO MENADŽMENT
Teorijska obuka na kojoj ćeš naučiti kako da na osnovu definisanih strateških ciljeva odabereš najbolje projekte. Naravno uz dokazano najbolju metodologiju za vođenje portfolija projekata. I ne samo to, nego ćeš čuti kako istovermeno voditi više projekata i kako rasporediti i kontrolisati angažovanje resursa. Doživećeš učestvovanje na realnim projektima jer ćemo pomoću konkretnih projekata pratiti realizaciju portfolija.
Postaćeš efikasniji u planiranju, praćenju i kontroli više projekata. Biće ti omogućeno upravljanje resursima i troškovima na jedan lakši i jednostavniji način
Radićemo korak po korak, uz metodologiju koja je primenljiva uvek i svuda!
2. NAPREDNI MS PROJECT – VRHUNSKI ALAT ZA UPRAVLJANJE PROJEKTIMA
Kada odaberemo najbolje projekte, unećemo ih u Microsoft Project, jedan od najboljih svetskih softvera za vođenje projekata. Napravićemo portfolio i pratićemo realizaciju kroz ovaj softverski alat.
Pratićemo:
– trajanje svih pojedinačnih projekata, kao i portfolija u celini
– troškove na nivou projekata i portfolija
– angažovanje ljudskih resursa u okviru pojedinačnih projekata, kao i na nivou celog portfolijaNaučićeš da preopoznaš da li postoji odstupanje u odnosu na inicijalni plan, kao i kako da ceo sistem vratiš na pravi put. Dobićeš na brzini i u svakom trenutku ćeš znati kada će ti se završiti projekti i koliko će koštati.
Još ako možeš za trenutak da zamisliš sebe kako ovo koristiš na poslu. Jel možeš? Onda ti je jasno da ćeš u svakom trenutku znati da li kasniš i koliko, da li je probijen budžet i koliko. Za svaki pojedinačni projekat, kao i zbirno za sve projekte koje vodiš. Vrlo korisno, zar ne?
3. NAPREDNE MENADŽERSKE VEŠTINE PROJEKT MENADŽERA
Projekt menadžer je po definiciji menadžer. To znači da do rezultata dolazi radom drugih ljudi. Zato treba da neguješ svoje menadžerske veštine. Ta potreba projekt menadžera je dovela do toga da se posebno bavimo temama: menadžerske veštine, timski rad, konflikti, delegiranje, motivacija, donošenje odluka, upravljanje sopstvenim vremenom
To će biti tvoja tajna uspešnog vođenja tima.
Rad na konkretnom projekima
I to nije sve. Posebnu vrednost daje rad na konkretnim projektima. Tu ćeš provežbati teoriju, usavršiti metodologiju i lako ubaciti projekat u pravi softver. Onda je jasno da ćeš imati i znanje i alat za brže i efikasnije praćenje projekata.
Zajedno sa ostalim učesnicima ćeš izabrati na kojim projektima želiš da radimo.
Konsultacije i vežbanja
Napredna akademija projektnog menadžmenta je koncipirana tako da će sa tobom raditi tri predavača sa puno iskustva i interesantnih priča iz oblasti projekntog menadžmenta i menadžerskih veština.
Imaćeš puno vežbanja i konsultacija sa ciljem da učvrstiš svoje znanje i spremiš se za nove projektne izazove.
KAKO DA PRISUSTVUJEŠ?
Jednostavno. Online!
Naprednoj akademiji projektnog menadžmenta možeš prisustvovati sa bilo kog mesta gde ima interneta. Nema potrebe da putuješ do mesta obuke pa dodatno štediš i vreme i novac. Nebitno je gde si jer sve što ti treba je želja da učiš i napreduješ. I naravno internet.
Videćeš i čuti predavača, kao i sve ostale učesnike. Naravno, moći ćeš da postavljaš pitanja predavaču, da radiš u malim grupama.
JEL TO IDE UŽIVO ILI JE SNIMLJENO?
DA, UŽIVO!
I SA PREDAVAČEM.
Imaćeš online obuku u realnom vremenu. Sa predavačem.
Ide se korak po korak, tako što će te predavači voditi kroz prezentaciju,. Dodatno će objašnjavati i pisati na tabli bitne delove, pričati o primerima dobre prakse iz preko 300 kompanija sa kojima smo sarađivali. Imaćeš i dodatne video materijale da stvoriš sliku kako to treba da izgleda.
I sve to u realnom vremenu. Osetićeš da, zaista, učestvuješ na projektima!
Sve sa ciljem da bolje razumeš napredni koncept upravljanja projektima i kako to primenjivati u praksi.
NA KONKRETNIM PROJEKTIMA?
DA, RADIĆEMO NA KONKRETNIM PROJEKTIMA!
Naravno, kao i uvek radićemo na konkretnim projektima, kroz dosta praktičnih primera, vežbi, video materijala i uz konstantne konsultacije sa predavačem.
Projekte će predlagati učesnici, a mi ćemo ti pomoći u simulaciji njihove realizacije.
Naučićeš kako da izabereš projekte za portfolio, kako da napraviš plan portfolija, kako da ga realizuješ i kontrolišeš. Kako teorijski, tako i pomoću softvera.
I sve vreme radimo na konkretnim projektima!
ŠTA TI JE POTREBNO?
Skoro ništa!
Potreban ti je internet, kao i:
- 1 minut vremena da instaliraš Zoom
- Dobra volja i pozitivna energija 🙂
- To je apsolutno sve što ti treba da se priključiš Akademiji projektnog menadžmenta.
- Zaista
DA LI JE TO ZA TEBE AKO SI PROJEKTNI MENADŽER?
Vrlo je jednostavno. Pročitaj pitanja u nastavku, pa ako odgovoriš sa DA na neka od ovih pitanja, onda OVA OBUKA JESTE ZA TEBE.
- Želiš da naučiš kako istovremeno voditi više projekata?
- Želiš bolji timski rad?
- Želiš da naučiš oprobane tehnike za rešavanje konflikta u timu?
- Želiš da naučiš kako najbolje delegirati zadatke članovima tima?
- Želiš da bolje upravljaš svojim vremenom?
- Želiš prečicu do uspešnih portfolija projekata?
- Želiš da povećaš šansu da projekti budu gotovi u roku, u budžetu i da su ostvareni svi ciljevi?
- Želiš da naučiš da radiš u softveru da lakše i brže istovremeno vodiš nekoliko projekata?
- Želiš da napraviš izveštaje koji se odnose na sve projekte koje vodiš, i to samo u dva klika?
- Želiš da iz jedne tačke pratiš troškove svih projekata?
- Želiš da savladaš napredne tehnike za vođenje projekata?
- Želiš da brzo i lako donosišodluke?
Neću ti reći da će ti, nakon napredne kademije, posao biti mnogo lakši i jednostavniji. I da ćeš sve projekte voditi sa manje stresa i nervoze. Najbolje je da to samostalno zaključiš.
DA LI JE TO ZA TEBE AKO SI USPEŠNO ZAVRŠIO/LA AKADEMIJU PROJEKTNOG MENADŽMENTA?
Vrlo je jednostavno. Pročitaj pitanja u nastavku, pa ako odgovoriš sa DA na neka od ovih pitanja, onda OVA OBUKA JESTE ZA TEBE.
- Želiš dalje da napreduješ?
- Hoćeš da digneš lestvicu i da sa vođenja jednog projekta pređeš na vođenje grupe projekata?
- Želiš da proširiš vidike i razviješ veštine potrebne za plaćenije radno mesto – vođa projektnih timova?
- Želiš dodatno razviti svoje liderske veštine uz predavača koji ima više od 15 godina iskustva vođenje HR sektora u velikim korporacijama
- Želiš da uspostaviš bolje odnose u timu i rešiš sve konflikte?
- Želiš da naučiš kako u Microsoft Projectu voditi više projekata, a ne samo jedan?
- Želiš da naučiš napredne tehnike za motivaciju članova tima?
- Želiš da znaš koji resursi su angažovani na kojim projektima i u kojoj meri da ih možeš optimalno rasporediti za naredne projekte
Onda će upravljanje grupom projekata biti posao u kome ćeš uživati, zar ne? A ova obuka će ti postaviti čvrst temelj. I drastično olakšati vođenje grupe projekata.
ŠTA ĆEŠ NAUČITI?
UPRAVLJANJE PORTFOLIJOM
(12 ČASOVA)
-
- Uvod u upravljanje portolijom projekata
-
- Selekcija projekata
-
- Kreiranje portfolija
-
- Resursi i benefiti portoflija
-
- Rizici portoflija
-
- Realizacija projekata
-
- Praćenje napretka portfolija
-
- Kontrola portfolija
-
- NADOKNADA
NAPREDNI MS PROJECT
(18 ČASOVA)
-
- Uvod u napredni MS Project
-
- Kreiranje projekta
-
- Napredne osobine aktivnosti i resursa
-
- Kreiranje dodatnih polja
-
- Kreiranje portfolija projekata
-
- Pravljenje zajedničke baze resursa kako bismo sve resurse pratili iz jedne tačke
-
- Ažuriranje projekata i portfolija
-
- Praćenje trajanja portfolija i pojedinačnih projekata,
-
- Praćenje troškova i angažovanja resursa na nivou portfolija i pojedinačnih projekata
-
- Puno vežbanja
-
- NADOKNADA
MENADŽERSKE VEŠTINE
(10 ČASOVA)
-
- Menadžerske veštine
-
- Timski rad i kako uspostaviti idealne odnose u timu
-
- Konflikti u timu i kako ih rešiti
-
- Delegiranje zadataka članovima tima
-
- Motivacija
-
- Povratna informacija i aktivno slušanje
-
- Upravljanje sopstvenim vremenom
-
- Donošenje odluka
-
- NADOKNADA
-
- Zaključak, sređivanje utisaka
KOME SMO DRŽALI OBUKE?
350+ firmi u regionu nam je ukazalo poverenje
Saradjivali smo sa najvećim firmama u Srbiji i regionu (Hrvatska, Bosna i Hercegovina, Crna Gora, Makedonija). Ovo su samo neke od njih.
ŠTA KAŽU POLAZNICI OBUKE?
GLAVNI BENEFITI NAPREDNE AKADEMIJE
VEŽBANJA
Kroz rad na konkretnim vežbanjima ćeš spojiti teoriju i praksu na najbolji mogući način i sa lakoćom iskoristiti stečeno znanje na sopstvenim projektima
RAD U SOFTVERU
Obuke iz projektnog menadžmenta su ili teorijske ili softverske, a ovo je jedina obuka u regionu koja kombinuje jedno i drugo. Prvo savladaš teoriju portfolio menadžmenta, a onda sebi olakšaš posao, upotrebom odgovarajućeg softvera.
MANJE RIZIKA
Još jedna bitna stvar koju ćeš naučiti je upravljanje rizikom celog portfolija. Kako projekti napreduju, postaje sve važnije identifikovati bilo šta što može ometati napredak.
Naučičeš kako da prepoznaš i umanjiš rizike na skupu projekata koje vodiš. Tako ćeš povećati šansu za uspešnim portfolijom. Kada smanjuješ rizike, povećavaš šanse da projekti budu gotovi na pravi način. Baš onako kako je bilo planirano.
OPTIMALNO KORIŠĆENJE RESURSA
Visok nivo vidljivosti pomaže ti da proceniš potrebu i potražnju za različitim veštinama koje su ti potrebne na projektima, kao i buduću dostupnost resursa. Možeš izvršiti kontrolu nad angažovanjem resursa i dodeliti optimalno opterećenje svakom od njih.
ISKUSNI PREDAVAČI
Sa tobom će raditi iskusni predavača sa desetogodišnjim trenerskim i konsultantskim iskustvom, sa više od 500 održanih treninga i više od 4.000 polaznika
Projekti postaju neuspešni zbog loše procene troškova, lošeg upravljanja raspodelom resursa ili pogrešne procene trajanja aktivnosti. Ovi faktori takođe rezultiraju i kašnjenjem projekata.
Od ključne je važnosti da se projekti isporučuju na vreme i u okviru budžeta. U realnom vremenu ćeš imati pregled odstupanja u odnosu na početni plan. Uz ovakva ažuriranja, moći ćeš blagovremeno da preduzmeš korektivne mere da izbegneš katastrofalan efekat na napredak projekta.
POŠTOVANJE ROKOVA
Projekti postaju neuspešni zbog loše procene troškova, lošeg upravljanja raspodelom resursa ili pogrešne procene trajanja aktivnosti. Ovi faktori takođe rezultiraju i kašnjenjem projekata.
Od ključne je važnosti da se projekti isporučuju na vreme i u okviru budžeta. Vi ćete u realnom vremenu imati pregled odstupanja u odnosu na plan. Uz ovakva ažuriranja, moći ćete blagovremeno da preduzmete korektivne mere kako bi izbegli katastrofalan efekat na napredak projekta.
DODATNA PREDNOST
RADIMO NA TVOJIM KONKRETNIM PROJEKTIMA!
Nema gotovog, unapred pripremljenog projekta sa kojim radimo sa svim firmama. Ne, kod nas toga nema jer nije tvoja firma ista kao i ostale firme.
Tvoja firma je jedinstvena i ima svoje specifične potrebe. Zato se kod nas projekat smišlja na licu mesta u zavisnosti od tvojih želja i potreba.
Za sve dodatne informacije možeš nas kontaktirati na 063 104 27 15
TERMINI
DATUM POČETKA: 8.oktobar
TRAJANJE: 2,5 meseca
DINAMIKA: 2 x nedeljno po 90 minuta
VREME: utorkom i četvrtkom od 18.00 do 19.30h
BROJ ČASOVA: 40
Priručnik sa obuka: DA
Sertifikat sa obuke: DA
INVESTICIJA PO POLAZNIKU: 64.990 RSD + PDV (517 EUR)
PRIJAVA
