Specijalističke obuke iz projektnog menadžmenta namenjene su svima koji planiraju da se bave ili se već bave projektima, kao i organizacijama koje žele da prodube znanje u određenim oblastima projektnog menadžmenta, unaprede rad u konkretnim alatima ili razviju specifične veštine potrebne za efikasnije vođenje projekata.
Ove obuke se najčešće pohađaju:
kada planiraš da radiš ili već radiš na projektima i želiš da unaprediš određeni segment rada
koristiš ili planiraš da koristiš konkretne softverske alate (MS Project, Primavera, Jira…)
želiš da ojačaš veštine vođenja tima, komunikacije, rešavanja konflikta ili upravljanja rizicima
organizacija ima specifične izazove u projektima ali još nije spremna za širi program
Kako od pojedinačne obuke do celovitog razvoja projektnog menadžera
Oblast razvoja
Pojedinačna obuka
Osnovna Akademija
All Inclusive Akademija
Metodologija upravljanja projektima
✓
✓
✓
MS Project
✓
✓
✓
Upravljanje rizicima
✓
✓
✓
Finansije za projektne menadžere
✓
–
✓
Soft skills za projektne menadžere
✓
–
✓
Izveštavanje za menadžment
✓
–
✓
Rad na realnom projektu kroz više meseci
–
✓
✓
Konsultacije tokom programa
–
✓
✓
Broj predavača
1
2
3
Set šablona i dokumentacije
delimično
✓
✓
Alumni zajednica
delimično
✓
✓
Kada bi se svi segmenti Akademije pohađali pojedinačno, ukupna cena obuka iznosila bi 86.970 RSD. Kroz Akademiju oni su povezani u jedan razvojni program po ceni od 65.990 RSD.
Ipak, glavna vrednost Akademije nije samo u povoljnijoj ceni. Njena najveća vrednost je u tome što oblasti ne učiš odvojeno, već ih povezuješ kroz realan projekat, rad u MS Project-u, šablone, konsultacije i praktičnu primenu tokom više meseci.
Pojedinačna obuka je dobar izbor ako želiš da rešiš jednu konkretnu potrebu.
Akademija je bolji izbor ako želiš sistem. All Inclusive Akademija je najbolji izbor ako želiš potpuniji razvoj projektnog menadžera.
Mapa razvoja u projektnom menadžmentu namenjena kompanijama
Tim nema zajednički način rada na projektima → In-house Akademija ili određena specijalistička obuka
Projekti kasne, ali nije jasno gde sistem puca pa je potrebna dijagnostika i jasne prilike za unapređenje sistema → PM Audit
Potrebna je dugoročnija podrška razvoju projektnih menadžera i uspostavljanje sistema portfolio menadžmenta (centralizovano praćenje projekata i resursa)