Akademija projektnog menadžmenta

Tromesečni sistem za ljude koji žele da vode projekte sigurno, a ne stihijski.

Metodologija, alati i rad sa ljudima — primenjeno na konkretnim projektima, korak po korak.

Akademija projektnog menadžmenta je praktičan program namenjen onima koji žele da projekte vode organizovano, predvidivo i pod kontrolom. Program povezuje jasnu metodologiju upravljanja projektima, rad u MS Project alatu  i upravljanje rizicima u jednu logičnu celinu.

Tokom Akademije ne učiš samo šta treba da se radi, već i kako se to primenjuje u praksi, kroz rad na realnom projektu. Cilj je da nakon programa možeš samostalno da planiraš, vodiš i kontrolišeš projekte u stvarnim poslovnim uslovima.

Za koga je Akademija?

Akademija je za tebe ako:

  • već učestvuješ na projektima i želiš jasniju strukturu rada
  • ili želiš da postaneš projektni menadžer i stekneš ovu veštinu od nule
  • imaš odgovornost  (ili ćeš imati) za rokove, ljude ili rezultate
  • želiš sistem i razumevanje, ne učenje napamet

Akademija NIJE za tebe ako:

  • tražiš brzi sertifikat bez rada i primene
  • ne planiraš aktivno učešće tokom tri meseca
  • očekuješ da neko drugi „odradi projekat” umesto tebe

ZAŠTO AKADEMIJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA?

Akademija je osmišljena za one koji žele da upravljanje projektima savladaju kao primenljiv sistem — ne kao skup odvojenih tehnika, za one koji žele da promene svetsku statistuku od 67% neuspešnih projekata. Program povezuje metodologiju, rad u alatu (MS Project) i upravljanje rizicima kroz praktičan rad na realnom projektu. Zato je Akademija dobar izbor kada želiš da projekte vodiš organizovano, predvidivo i pod kontrolom.

  • Bazirana je na dokazano najboljoj svetskoj metodologiji vođenja projekata
  • Praktičan rad na realnom projektu
  • Kombinacija metodologije + alata + rizika
  • Uživo predavanja i vežbanja (bez snimljenih lekcija)
  • Podrška predavača kroz konsultacije
  • Akademija je tvoja polazna tačka. Odavde kreće tvoje bolje radno mesto.

Kako je nastala Akademija?

Posle više od 350 održanih obuka i preko 4.000 polaznika, želeli smo program koji ne ostavlja znanje “u delovima”, već ga povezuje u celinu primenljivu na stvarnim projektima. Tako je nastala Akademija projektnog menadžmenta — program koji sistematizuje metodologiju, alat i upravljanje rizicima kroz praktičan rad.

ŠTA SADRŽI AKADEMIJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA?

Akademija projektnog menadžmenta je specijalizovani program za projektne menadžere koji se sastoji iz tri međusobno povezana segmenta. Cilj Akademije nije da ti pruži parcijalno znanje, već da ti omogući celovit i primenljiv sistem rada na projektima – od planiranja i realizacije do kontrole i završetka.

Metodologija upravljanja projektima

U ovom segmentu učiš kako projekti zaista funkcionišu, kroz jasan i provereno primenljiv metodološki okvir. 

Razumećeš:

  • dokazano najbolju svetsku metodologiju za upravljanje projektima (PMI metodologija)
  • uloge i odgovornosti 
  • planiranje aktivnosti, rokova, troškova i resursa
  • upravljanje promenama, komunikacijom i kvalitetom
  • kako da projekat vratiš na pravi put kada dođe do odstupanja
 

Ovo je osnova sistema – bez nje nema kontrole, već samo improvizacije.

Alat za planiranje i kontrolu projekta (MS Project)

U ovom segmentu metodologiju pretvaraš u praksu kroz rad u specijalizovanom alatu za upravljanje projektima. 

Naučićeš kako da:

  • napraviš realan i održiv plan projekta
  • pratiš rokove, troškove i angažovanje resursa
  • identifikuješ kritični put 
  • pratiš odstupanja od plana i reaguješ na vreme
  • napraviš jasne izveštaje za menadžment i klijente
 

Ovaj segment ti omogućava da projekat vidiš jasno i objektivno, a ne “po osećaju”.

Upravljanje rizicima i kontrola odstupanja

Treći segment je fokusiran na ono što u praksi najčešće pravi probleme – rizike i nepredviđene situacije

Naučićeš kako da:

  • identifikuješ i analiziraš rizike na projektu
  • proceniš njihov uticaj i verovatnoću
  • definišeš strategije za smanjenje ili eliminaciju rizika
  • sistemski pratiš rizike tokom trajanja projekta
 

Cilj ovog segmenta je da povećaš predvidivost i sigurnost u vođenju projekata.

Kako su segmenti povezani?

Ova tri segmenta ne funkcionišu odvojeno. Metodologija daje okvir, alat omogućava primenu, a upravljanje rizicima obezbeđuje kontrolu.

Zajedno čine celovit sistem upravljanja projektima koji možeš odmah da primeniš u praksi.

Rad na konkretnom projektu

Tokom Akademije radi se na realnom projektu, kako bi:

  • teoriju odmah primenio u praksi

  • povezao metodologiju i alat

  • stekao sigurnost u primeni naučenog

 

Na taj način Akademija nije samo učenje, već trening za stvarne projektne situacije.

Konsultacije i vežbanja

Akademija projektnog menadžmenta je koncipirana tako da će sa tobom raditi dva predavača sa puno iskustva i interesantnih priča iz oblasti projekntog menadžmenta.

Imaćeš puno vežbanja i konsultacija sa ciljem da učvrstiš svoje znanje i spremiš se za nove projektne izazove.

ZA KOGA NIJE OVA OBUKA?

Obično svi koji se bave edukacijama, pričaju da je baš njihova obuka za svakoga. Ali mi to ne kažemo jer ova obuka stvarno nije za svakoga.

Ova obuka nije za one koji:

  • misle da mogu da postanu bolji projektni menadžeri preko noći. 
  • nisu radili na mestu projektnog menadžera i misle da mogu da postanu projektni menadžeri preko noći.
 

Ovo nije za one koji žele instant rešenje, preko noći, bez truda i ulaganja vremena. Ali jeste za sve one koji su spremni da rade na sebi i izdvoje tri meseca za sticanje novih znanja i veština. I za sve one koji će zbog uloženg truda da naprave drastičan pomak u svojoj karijeri!

Jer kako kaže izreka – uči više da bi zaradjivao više!

Ako želiš da uložiš tri meseca u razvoj svoje karijere, onda nastavi dalje i saznaj kako ti Akadamija projektnog menadžmenta može pomoći. 

BRZI TEST: Da li je Akademija za tebe?

Ako na četiri ili više pitanja odgovoriš sa DA, Akademija je dobar izbor za tebe:

  1. Želiš da naučiš jasan i primenljiv sistem vođenja projekata (koraci, dokumenti, kontrola).
  2. Trenutno radiš na projektima ili želiš da pređeš na ulogu projektnog menadžera u narednih 6–12 meseci.
  3. Projekti ti često kasne, menjaju se zahtevi ili se “gasi požar” umesto da se radi po planu.
  4. Želiš da planiraš projekat i pratiš rokove, resurse i budžet na strukturisan način (ne u Excel improvizaciji).
  5. Želiš da savladaš MS Project tako da možeš da praviš planove, pratiš odstupanja i praviš izveštaje.
  1. Želiš da naučiš kako se rizici identifikuju, procenjuju i sistemski smanjuju na projektu. 
  2. Spreman/spremna si da uložiš vreme i radiš na konkretnom projektu tokom programa (ne “preko noći”).
  3. Želiš da povežeš metodologiju + alat + praksu u jednu celinu, umesto parcijalnog znanja.
  4. Želiš da vidiš sebe kako ti sve ide od ruke na poslu projekt menadžera.

ŠTA ĆEŠ NAUČITI?

Naučićeš:

  • Kako izgleda šema projekta
  • Kako definisati projektni zadatak
  • Kako se zaštititi od čestih promena zahteva od strane klijenta/investitora (change management procedura)
  • Šta čini projekat i kako da definišeš aktivnosti na projektu
  • Kako odrediti datume početka i završetka projekta i njegovih aktivnosti, izrada Gant dijagrama, zašto je bitan kritični put i kako ti pomaže da projekat završiš na vreme
  • Kako sprovesti nabavke na projektu, šta sve čini trošak projekta i kako da napraviš budžet
  • Zašto je bitno da upravljaš kvalitetom projekta i kako da izmeriš rezultate projekta kako bi ih sponzor prihvatio, 
  • Kako upravljaš resursima i kako formiraš projektni tim
  • Upravljanje komunikacijom na projektu, pravila za sastanke, kako praviš izveštaje i koji su najčešći, 
  • Univerzalne tehnike motivacije i kako da ih iskoristiš za motivaciju tima
  • Upravljanje rizicima i kako da smanjiš pretnje za projekat
  • Kako da vratiš projekat na pravi put,
  • Kako da zatvoriš projekat i prikupiš naučene lekcije

Naučićeš:

  • Uvod u rizike
  • Kako da identifikuješ što veći broj rizika korišćenjem različitih metoda
  • Kako definisati verovatnoću i uticaj rizika
  • Kako da definišeš matricu rizika i prag tolerancije na rizike
  • Kako da popuniš i ažuriraš registar rizika
  • Koje su strategije za smanjenje/uklanjanje rizika i kako ih primeniti na projektu
  • Kako da izmeniš projekat nakon primene ovih strategija

Naučićeš:

  • Okruženje MS Projecta
  • Kako da uneseš projektne aktivnosti u softver
  • Kako da ih povežeš i napraviš Gant dijagrama
  • Kako da obeležiš i pratiš kritični put
  • Vrste resursa koje možeš dodati projektnim aktivnostima: ljudi, materijali, oprema, podizvođači,
  • Troškovi i izrada budžeta projekta
  • Kako da snimiš početni plan projekta, 
  • Kako da sagledaš projekat iz različitih uglova, 
  • Kako da pratiš angažovanja resursa, troškova, trajanja projekta i odstupanja od plana
  • Kako da podesiš štampanje i pretvariš Gant u pdf fajl
  • Kako da ažuriraš projekat
  • Kako da u dva-tri klika dobiješ različite izveštaje

Naučićeš:

  • Uvod u osnovne menadžerske i liderske veštine projektnog menadžera (delegiranje, komunikacija, motivacija)
  • Možeš da postaviš neograničen broj pitanja i dobiješ odgovore na njih
  • Obnovićemo ceo kurs da se podsetiš šta smo radila tri meseca
  • Sredićemo utiske
  • Spremićeš se za puno novih, uspešnih projekata

Zašto Akademija projektnog menadžmenta nije sertifikaciona obuka?

Akademija je nastala iz potrebe da se prenese znanje iz realnog života i realnih projekata. 

Klasične sertifikacione „prep“ obuke fokusirane su na teoriju potrebnu za polaganje ispita: ulazi, alati, izlazi, definicije i terminologiju. To ima smisla ako je cilj – sertifikat.

Cilj Akademije je drugačiji:

  • da naučiš kako se projekti stvarno vode,
  • kako se donose odluke kada stvari ne idu po planu,
  • i kako da kao projektni menadžer imaš veću sigurnost, strukturu i kontrolu.

Zato je Akademija fokusirana na:

  • rad na konkretnom projektu,
  • praktične vežbe,
  • timski rad i realne situacije iz prakse.
 

Sertifikacija može doći kasnije. Znanje i veštine koje koristiš svakog dana – dolaze ovde.

Firme koje su nam ukazale poverenje

ŠTA KAŽU POLAZNICI OBUKA?

0
Prosečna ocena treninga (1-5)

ŠTA DOBIJAŠ NAKON AKADEMIJE?

Sposobnost da samostalno vodiš manje i srednje projekte

Razumevanje kako se projekti planiraju, prate i koriguju

Sigurnost u komunikaciji sa timom i nadređenima

Osnovu za dalji profesionalni razvoj u PM pravcu

Za neke polaznike Akademija je kompletno rešenje.
Za druge, ona je osnova za napredne module ili individualni rad kroz reši svoj PM izazov.

TERMIN OBUKE

DATUM POČETKA 25. februar
TRAJANJE 3 meseca
DINAMIKA 2 x nedeljno po dva časa
VREME ponedeljkom i sredom od 18:00 do 19:30h
TIP OBUKE online, uživo sa predavačem preko Teamsa
BROJ ČASOVA 48
PRIRUČNIK SA OBUKE da
SERTIFIKAT da
INVESTICIJA PO POLAZNIKU 64.990 RSD + PDV (562 EUR)
FIZIČKA LICA 64.990 RSD ili dve mesečne investicije po 32.990 RSD (1.2. i 1.3.)

Nadogradnja programa: All Inclusive Akademija

Osnovna Akademija projektnog menadžmenta sastoji se od tri ključna segmenta: metodologija upravljanja projektima, MS Project i upravljanje rizicima.

All Inclusive Akademija predstavlja nadogradnju tog programa kroz dodatne, zasebne module iz oblasti finansija i rada sa ljudima.

Razlikuju se po obimu programa i dodatnim temama, a ne po načinu izvođenja. Obe opcije zasnivaju se na praktičnom radu i primeni znanja u realnim projektnim situacijama.

Akademija projektnog menadžmenta

Akademija projektnog menadžmenta je praktičan program namenjen pojedincima i manjim timovima koji žele da savladaju celovit i primenljiv sistem upravljanja projektima.

Program povezuje metodologiju upravljanja projektima, rad u MS Project alatu i upravljanje rizicima kroz rad na realnom projektu.

Cilj Akademije je da polaznici nakon programa mogu samostalno da planiraju, vode i kontrolišu projekte u stvarnim poslovnim uslovima.

Fizička lica: 64990 00 Pravna lica: 64.990 RSD + PDV
    Sadrži sledeće:
  • metodologiju upravljanja projektima (iniciranje, planiranje, realizacija, monitoring i kontrola, zatvaranje)
  • rad u MS Project alatu (aktivnosti, rokovi, resursi, budžet, izveštaji)
  • upravljanje rizicima
  • rad na realnom projektu tokom programa
  • uživo predavanja, vežbe i konsultacije sa predavačima
  • priručnike i sertifikat o završenoj obuci

All inclusive Akademija

All inclusive Akademija je proširena verzija Akademije projektnog menadžmenta, namenjena polaznicima koji žele dodatno da razviju veštine vođenja ljudi i razumevanje finansijskih aspekata projekata, pored osnovnog sistema upravljanja projektima. Ova opcija je namenjena onima koji žele širu sliku i dodatne alate za rad na složenijim projektima i u zahtevnijem poslovnom okruženju.

Dodatni rad na realnim situacijama u okviru All Inclusive Akademije ostvaruje se kroz posebne module Finansije za projektne menadžere i Soft skills za projektne menadžere, koji su sastavni deo ovog programa i nisu uključeni u osnovnu Akademiju.

Fizička lica 99990 00 Pravna lica: 99.990 RSD + PDV
    Sadrži sve iz Akademije projektnog menadžmenta, plus:
  • dodatne module iz oblasti vođenja projektnog tima (komunikacija, delegiranje, motivacija, donošenje odluka, rešavanje konflikata)
  • modul Finansije za projektne menadžere (osnove finansija, budžet projekta, kontrola troškova, cash flow, pokazatelji uspešnosti)
  • širi kontekst donošenja odluka na projektima
  • dublje razumevanje odnosa između projekta, tima i finansijskih rezultata (broj časova: 64, trajanje: 4 meseca)

 *Specijalna opcija za generaciju koja počinje 25.2.2026.

Više praktičnog rada u okviru All Inclusive Akademije ostvaruje se kroz dodatne module Finansije za projektne menadžere i Soft skills za projektne menadžere.

OGROMNA POTRAŽNJA ZA PROJEKTNIM MENADŽERIMA

I samo da znaš, prema Project Management Talent Gap Reportu, u periodu od 2010. do 2020. godine otvoreno je 15,7 miliona novih radnih mesta za projektne menadžere. U narednim godinama se očekuje skoro dupla potražnja za ovim radnim mestom.

Za sve dodatne informacije možeš nas kontaktirati na 063 104 27 15

SLIKE SA TRENINGA

ČESTA PITANJA

Da li je Akademija pogodna ako nisam formalno projektni menadžer?

Da. Akademija je namenjena svima koji rade u projektnom okruženju, bez obzira na formalnu titulu. Program često pohađaju tim lideri, koordinatori, inženjeri, menadžeri i drugi profesionalci koji učestvuju u projektima ili preuzimaju odgovornost za njihovo vođenje.

Da li je Akademija previše zahtevna ako nemam prethodno PM znanje?

Ne. Akademija je osmišljena tako da polaznike vodi korak po korak kroz ceo sistem upravljanja projektima. Nije potrebno prethodno formalno znanje – važno je da radiš u projektnom okruženju ili planiraš da preuzmeš takvu ulogu.

Da li je Akademija sertifikaciona obuka (IPMA, PMP i slično)?

Ne. Akademija projektnog menadžmenta nije sertifikaciona obuka i nije zvanična priprema za IPMA, PMP ili druge međunarodne sertifikate. Cilj Akademije nije polaganje ispita, već sticanje realnog znanja i razvoj veština vođenja projekata kroz praktičan rad.

Zašto Akademija nije sertifikaciona obuka?

Zato što je Akademija nastala iz realnih projekata i realnog rada, a ne iz ispitnih sistema. Klasične „prep“ obuke su fokusirane na teorijski okvir (ulazi, alati, izlazi, definicije). Akademija je fokusirana na:

  • kako se projekti stvarno vode,
  • kako se donose odluke kada plan ne ide po planu,
  • kako se radi sa ljudima, rokovima, promenama i rizicima u praksi.
 

Da li Akademija pomaže ako kasnije želim IPMA ili PMP sertifikaciju?

Da – ali u pravom kontekstu. Akademija nije priprema za polaganje ispita, ali mnogim polaznicima predstavlja: odličnu praktičnu osnovu, jasno razumevanje projektnog menadžmenta i sigurnost u radu na projektima pre ulaska u formalni sertifikacioni proces. Sertifikacija, ako se za nju odlučiš, dolazi kao poseban i sledeći korak.

Kakav sertifikat se dobija po završetku Akademije?

Po završetku Akademije dobijaš sertifikat Project Management Srbija, kao potvrdu da je sa tvoje strane završen kompletan program, rađeno je na konkretnom projektu, stečena su praktična znanja iz upravljanja projektima. Ovaj sertifikat je potvrda o završenoj stručnoj i praktičnoj obuci.

Da li se tokom Akademije radi na konkretnim projektima?

Da. Tokom Akademije se radi na realnom projektu, kako bi se znanje odmah primenilo u praksi. Rad uključuje planiranje, timski rad, brainstorming, donošenje odluka i rešavanje problema – kao u realnom projektnom okruženju.

Da li mogu da prisustvujem samo jednom segmentu (upravljanje projektima, MS Project ili rizici)?

Da. Ako ti je trenutno potrebna konkretna oblast, možeš se priključiti odgovarajućoj fazi Akademije i pohađati samo tu obuku. U praksi to znači da se učesnici priključuju postojećoj Akademiji u fazi koja im je relevantna, umesto da se organizuju posebni, izolovani termini.

Da li ću biti u istoj grupi sa polaznicima Akademije?

Da. Pojedinačni segmenti se realizuju u okviru Akademije, što znači da si deo ozbiljne grupe koja prolazi kroz sistem rada na projektima, a ne izdvojene obuke.

U čemu je razlika između pojedinačne obuke i Akademije?

Akademija je sistem rada na projektima, sve ostalo su pojedinačne veštine ili nadogradnje. Pojedinačna obuka rešava jednu konkretnu potrebu u datom trenutku. Akademija gradi celovit sistem rada koji možeš dugoročno primenjivati na svojim projektima. Akademija nije paket obuka sa popustom, već program koji daje širi kontekst i kontinuitet.

Šta ako kasnije želim da nastavim ceo Akademija program?

To je uvek moguće. Sistem je napravljen tako da možeš krenuti od jedne faze i kasnije nastaviti kroz ceo program, bez ponavljanja sadržaja.

Kako se održava Akademija?
Akademija se održava online, uživo sa predavačem, u jasno definisanim terminima. Učesnici aktivno učestvuju u radu, vežbama i diskusijama.

Da li su predavanja unapred snimljena?
Ne. Sva predavanja su uživo, sa interakcijom, vežbama i mogućnošću postavljanja pitanja tokom programa.

Da li mogu da učestvujem iz kancelarije ili od kuće?
Da. Akademiji možeš prisustvovati sa bilo koje lokacije, uz stabilnu internet konekciju.

Šta mi je tehnički potrebno za učešće?
Potreban ti je računar, internet konekcija i Teams aplikacija. Sve ostalo dobijaš tokom programa.

Da li se radi na konkretnim projektima?
Da. Tokom Akademije radi se na realnom projektu kako bi se znanje odmah primenilo u praksi.

Da li je Akademija pogodna i za kompanije (In-house)?
Da. Akademija se može organizovati i kao In-house program, prilagođen internim projektima i načinu rada organizacije.

Da li All Inclusive Akademija menja strukturu osnovne Akademije projektnog menadžmenta?

Ne. Osnovna Akademija projektnog menadžmenta uvek se sastoji od tri ključna modula: metodologije upravljanja projektima, rada u MS Project alatu i upravljanja rizicima. All Inclusive Akademija predstavlja nadogradnju tog programa kroz dodatne, zasebne module iz oblasti finansija za projektne menadžere i soft skills, za one koji žele širi kontekst i više rada na realnim situacijama.

Ako želiš celovit i primenljiv sistem upravljanja projektima, Akademija projektnog menadžmenta predstavlja siguran i logičan izbor. All Inclusive Akademija je namenjena onima koji, pored toga, žele dodatno da razviju finansijsko razumevanje projekata i veštine rada sa ljudima.