Korporativna rešenja

Sistematsko unapređenje načina vođenja projekata u organizacijama

Kada pojedinačne obuke više nisu dovoljne

O čemu se ovde zapravo radi?

Rad na projektima u organizacijama zahteva više od pojedinačnih obuka ili ad-hoc intervencija. U mnogim firmama:

znanje postoji
alati postoje
iskustvo postoji

Ali način rada:

nije jedinstven
zavisi od pojedinaca
menja se od projekta do projekta

Korporativna rešenja namenjena su organizacijama koje žele da uspostave stabilan, predvidiv i ponovljiv način rada na projektima.

Zašto se kompanije odlučuju za korporativna rešenja?

U mnogim organizacijama projekti zavise od iskustva pojedinaca, ne od jasno definisanog sistema. Različiti timovi rade po različitim pravilima, a znanje se ne prenosi dosledno.

Korporativna rešenja se uvode kada organizacija želi:

Dosledan i predvidiv način rada na projektima
Smanjenje rizika od kašnjenja, improvizacije i zavisnosti od pojedinca
Zajednički jezik između timova, menadžmenta i projekata
Dugoročno unapređenje, a ne jednokratnu intervenciju

Ovo nije pitanje obuke, već načina na koji organizacija funkcioniše u praksi.

Kako pristupamo saradnji sa organizacijama?

Ne postoji jedno „rešenje za sve“.

Naš pristup je konsultantski i prilagođava se:

organizaciji
njenim projektima
nivou zrelosti projektnog menadžmenta

Cilj nije da se nešto uvede „po svaku cenu“, već da se donese dobra i održiva odluka.

NAŠA KORPORATIVNA REŠENJA?

Opis rešenja

PM Audit

Sagledavanje postojećeg stanja

Objektivna analiza načina na koji se projekti planiraju i vode, sa jasnim preporukama za dalje korake.

PM Audit se često koristi kao polazna tačka kada postoji dilema šta treba prvo raditi ili kada znate da nešto škripi, a ne znate gde.

Akademija projektnog menadžmenta za kompanije

Standardizacija načina rada

Akademija se organizuje samo za Vašu organizaciju, bez učesnika sa strane. Program je prilagođen Vašim timovima, industriji i načinu rada i radi se na Vašem projektu.

Cilj nije samo dodatno znanje, već zajednički jezik zaposlenih, korišćenje istih šablona i istog sistem rada.

PM Partnerstvo

Primena i kontinuitet u praksi

Višemesečna podrška u primeni projektnog menadžmenta. Obuhvata uspostavljanje portfolio menadžmenta i individualni razvoj PM-ova kroz namenske radionice i coaching sesije.

Za organizacije koje žele stabilan sistem upravljanja projektima, a ne povremene intervencije.

Kako izgleda tipičan put saradnje?

Sagledavanje postojećeg stanja

PM Audit ili inicijalni razgovor, u zavisnosti od konteksta.

Razvoj znanja i zajedničkog pristupa

Akademija projektnog menadžmenta za kompanije kao osnova za standardizaciju rada.

Primena i podrška

PM Partnerstvo kao nastavak saradnje i podrška u praksi.

Put se prilagođava svakoj organizaciji i nije obavezan u svim fazama.

Potrebna Vam je konkretna jednodnevna obuka?

Nije svakoj kompaniji potreban celovit program razvoja projektnog menadžmenta. Za timove koji žele da naprave prvi praktičan korak organizujemo in-house obuku AI u projektnom menadžmentu.

Tokom jednog dana učesnici uče kako da uz podršku AI-ja pripreme projektni zadatak, WBS, gantogram i okvirni budžet projekta, ali i kako da provere, prilagode i poboljšaju rezultate koje AI predlaže.

Obuka se može prilagoditi projektima, terminologiji i načinu rada vaše kompanije.