Sistematsko unapređenje načina vođenja projekata u organizacijama
Kada pojedinačne obuke više nisu dovoljne
O čemu se ovde zapravo radi?
Rad na projektima u organizacijama zahteva više od pojedinačnih obuka ili ad-hoc intervencija. U mnogim firmama:
znanje postoji
alati postoje
iskustvo postoji
Ali način rada:
nije jedinstven
zavisi od pojedinaca
menja se od projekta do projekta
Korporativna rešenja namenjena su organizacijama koje žele da uspostave stabilan, predvidiv i ponovljiv način rada na projektima.
Zašto se kompanije odlučuju za korporativna rešenja?
U mnogim organizacijama projekti zavise od iskustva pojedinaca, ne od jasno definisanog sistema. Različiti timovi rade po različitim pravilima, a znanje se ne prenosi dosledno.
Korporativna rešenja se uvode kada organizacija želi:
Dosledan i predvidiv način rada na projektima
Smanjenje rizika od kašnjenja, improvizacije i zavisnosti od pojedinca
Zajednički jezik između timova, menadžmenta i projekata
Dugoročno unapređenje, a ne jednokratnu intervenciju
Ovo nije pitanje obuke, već načina na koji organizacija funkcioniše u praksi.
Kako pristupamo saradnji sa organizacijama?
Ne postoji jedno „rešenje za sve“.
Naš pristup je konsultantski i prilagođava se:
organizaciji
njenim projektima
nivou zrelosti projektnog menadžmenta
Cilj nije da se nešto uvede „po svaku cenu“, već da se donese dobra i održiva odluka.
NAŠA KORPORATIVNA REŠENJA?
PM Audit
Sagledavanje postojećeg stanja
Objektivna analiza načina na koji se projekti danas planiraju i vode, sa jasnim preporukama za dalje korake.
PM Audit se često koristi kao polazna tačka kada postoji dilema šta ima smisla raditi prvo.