Kako preduzetnici mogu efikasnije upravljati svojim vremenom? Svako od nas bi trebalo da razume vrednost i značaj vremena za uspeh u svim aspektima života. U osnovi kada govorimo o upravljanju vremenom, mislimo pre svega na efikasno upravljanje vremenom, tako da se prave aktivnosti izvršavaju u pravo vreme za to. Šta…
Zašto je MS Project softver koji treba koristiti ako želite efikasno upravljanje projektima? Da biste bili dobar menadžer projekta apsolutno je neophodno da imate dobro znanje o projektnom menadžmentu. U tome vam može pomoći ovaj ultimativni vodič za upravljanju projektima. To je prvi korak odakle treba krenuti. Ali da li…
Samopouzdanje
– najkompletniji vodič za povećanje samopouzdanja
Da li vam je dosta osećaja nesigurnosti?
Čini vam se da ste slabi?
Osećate da manje vredite od drugih?
Dosta je bilo toga, jer danas imamo rešenje za vaše samopoudanje. Ovo je najznačajniji tekst koji ćete naći na internetu o tome kako podići samopouzdanje na poslu i u životu. Najznačajniji tekst je pred vama. Vaše je samo da odlučite da ga pročitate i primenite.
Značaj prikaza Timeline za efikasno upravljanje projektima MS Project je fantastičan alat za planiranje, praćenje i kontrolisanje projekta i zaslužno zauzima vodeće mesto među softverima za upravljanje projektima. Gant dijagram u MS Project-u je alat za vizuelno predstavljanje koraka, aktivnosti i trajanja u bilo kom projektu. Kada menadžer projekta započne…
Šta je ISO 26000? ISO 26000 je međunarodni standard razvijen da pomogne organizacijama da efikasno integrišu društvenu odgovornost u svoju strategiju i rad. Primena standarda ISO 26000 pomaže organizacijama da primene društveno odgovorno ponašanje kao deo svojih vrednosti i poslovne prakse i na taj način doprinesu održivom ekološkom, društvenom i…
I vi kao kandidat za poziciju projekt menadžera možete postaviti pitanja potencijalnom poslodavcu Bilo da tražite svoj prvi posao ili ste iskusan profesionalac, pozitivan utisak koji ćete ostaviti tokom intervjua je presudan za dobijanje posla. Iako je ključno pripremiti odgovore na pitanja koja bi vam poslodavac mogao postaviti, važno je…
Da bi jedna kompanija mogla da planira, izvrši i uspešno realizuje projekat, potrebno je da angažuje projekt menadžera koji će projektom upravljati. Posao menadžera projekta je veoma kompleksan i odgovoran, pa je i na kompanijama ozbiljan zadatak i odgovornost pri izboru odgovarajuće osobe za ovu poziciju. Potrebno je izabrati među…
Tokom istorije ljudi su pomerali granice mogućeg pomoću raspoloživih alata i resursa. Rezultat ove neprestane radoznalosti i odlučnosti su građevinski projekti najvećih razmera. Jasno je da je i upravljanje projektima ove veličine bilo na vrhunskom nivou uz poštovanje adekvatne metodologije za vođenje projekata. Ovo su samo neki od takvih projekata…
Izveštavanje u Primaveri P6 Izveštavanje je sastavni deo projektnog menadžmenta, a može se reći i ključni deo praćenja projekta i saopštavanja njegovog napretka članovima projektnog tima, višem menadžmentu ili ostalim zainteresovanim stranama na projektu. Već smo pisali o 11 najbitnih izveštaja na projektu, a sada ćemo obraditi izveštaje u Oracle…