Plan razvoja projektnih menadžera
Razvoj projektnog menadžera ne dešava se kroz jednu obuku. Dobar projektni menadžer ne treba da zna samo kako se pravi plan projekta. Potrebno je da razume kako se projekat pokreće, […]
Kako izgraditi efikasan tim za upravljanje projektima?
Izgradnja efikasnog tima za upravljanje projektima je izazov, ali i jedan od ključnih faktora koji može odlučiti o uspehu ili neuspehu vašeg projekta. Bez obzira na to koliko je vaš […]
Zašto je postavljanje pravih pitanja ključ uspešne prodaje
Kada pomisliš na vrhunskog prodavca, šta ti prvo pada na pamet? Možda harizmatična osoba s sposobnošću da na najbolji način prezentuje svoj proizvod, neko ko može da ubedi i najtvrđeg […]
Kako razviti strateško razmišljanje čak i kada vodiš operativne timove
Kada prestaneš da “gasiš požare”, a počneš da pališ svetla Dan ti počinje mejlom, nastavlja se haotičnim pozivima, neplaniranim sastancima i rešavanjem tuđih problema. Svaki put kad pokušaš da staneš […]
AI za vođenje projekata: 9 praktičnih načina primene
Kako koristiti AI za vođenje projekata: 9 praktičnih načina primene Veštačka inteligencija može da pomogne projektnom menadžeru da brže pripremi projektnu dokumentaciju, razloži projekat na aktivnosti, analizira rizike, pripremi statusni […]
Da li AI laže?
AI može za nekoliko sekundi da pripremi projektni zadatak, predloži WBS, identifikuje rizike, napravi nacrt budžeta ili napiše statusni izveštaj. Odgovor često izgleda jasno, stručno i samouvereno. Ali da li […]
Kako postaviti realne ciljeve na projektima
Zamisli sledeću situaciju: krećeš u novi projekat, pun entuzijazma, vizije i želje za uspehom, sanjaš pozitivni ishod i uspešnu realizaciju projekta. Međutim, kako vreme prolazi, shvataš da postavljeni ciljevi deluju […]