Project Management Srbija | Upravljanje projektima: obuka, saveti, alati
OBUKE I KURSEVI
Da li ste menadžer koga zaposleni žele da slede

Da li ste menadžer koga zaposleni žele da slede

Da li ste menadžer kojeg zaposleni žele da prate? Ili se redovno susrećete sa otporom i postavljate sebi pitanje zašto ne postižete željene rezultate ili zašto zaposleni ne žele da slede vaš primer? Možda je još važnije, da li vas zaposleni samo prate zato što ste na hijerhijski višoj poziciji…

Faze rasta preduzeća

Faze rasta preduzeća

Rast i razvoj preduzeća Biznis je reč koja znači velike ideje, planove, prihode, rast i prisustvo. Za mnoge vlasnike preduzeća putanja rasta od osnivanja sve do perioda održivosti može postati putovanje koje pruža dragocena saznanja o tome šta funcioniše, a šta ne u svetu malih i srednjih preduzeća. Iako svako…

Zašto će ti MS Project olakšati projekte?

Zašto će ti MS Project olakšati projekte?

Zašto je MS Project softver koji treba koristiti ako želite efikasno upravljanje projektima?   Da biste bili dobar menadžer projekta apsolutno je neophodno da imate dobro znanje o projektnom menadžmentu. U tome vam može pomoći ovaj ultimativni vodič za upravljanju projektima. To je prvi korak odakle treba krenuti. Ali da li…

31 način da povećate samopouzdanje na poslu

31 način da povećate samopouzdanje na poslu

Samopouzdanje

– najkompletniji vodič za povećanje samopouzdanja

Da li vam je dosta osećaja nesigurnosti?

Čini vam se da ste slabi?

Osećate da manje vredite od drugih?

Dosta je bilo toga, jer danas imamo rešenje za vaše samopoudanje. Ovo je najznačajniji tekst koji ćete naći na internetu o tome kako podići samopouzdanje na poslu i u životu. Najznačajniji tekst je pred vama. Vaše je samo da odlučite da ga pročitate i primenite.

Kanban metodologija

Kanban metodologija

Kanban Kanban je okvir koji potpada pod Agilnu metodologiju. Razvio ga je krajem četrdesetih godina prošlog veka inženjer i biznismen Taiichi Ohno, za Toyotu, automobilsku industriju u Japanu. Stvoren je kao jednostavan sistem planiranja, čiji je cilj bio optimalni nadzor i upravljanje radom i zalihama u svakoj fazi lean proizvodnje.…

Resursi u Primaveri

Resursi u Primaveri

Resursi u Oracle Primaveri P6 Nakon definisanja potrebnih aktivnosti za realizaciju projekta, potrebno je definisati i potrebne resurse, a zatim te resurse povezati sa aktivnositma. Upravljanje resursima je važna aktivnost u procesu upravljanja projektima. Generalno, menadžerima projekata su potrebni izveštaji o korišćenju resursa za obavljanje aktivnosti na projektu kako bi…

Scrum metodogolija vodjenja projekata

Scrum metodogolija vodjenja projekata

Šta je SCRUM i kako utiče na efikasnost tima? Scrum je jedan od najpopularnijih agilnih okvira koji se danas sa pravom koristi za razvoj složenih proizvoda i sistema. Već smo pisali o agilnom projektnom menadžmentu, a sada ćemo dodatno pojasniti SCRUM. Naziv scrum je izvorno pojam koji potiče iz ragbija.…

Da li je aktivno slušanje ključ uspešne komunikacije?

Da li je aktivno slušanje ključ uspešne komunikacije?

Zašto je aktivno slušanje presudna veština svakog uspešnog preduzetnika? Ono što čini razliku među ljudima, kako na poslu u kancelariji tako i van nje, jeste komunikacija. Ova ključna komponenta određuje vašu snagu i uspeh u poslu, ali i u ostalim sferama života. A ono što vašu komunikaciju zaista čini efikasnom…

Monte Carlo analiza

Monte Carlo analiza

Kako Monte Carlo tehnika pomaže u preciznijem planiranju projekta? Dva primarna izvora rizika u upravljanju projektima su vreme i troškovi. Skoro da je  svaki menadžer projekta u svojoj karijeri bar jednom iskusio probijanje odnosno prekoračenje planiranih rokova ili troškova na projektu. Jedan od uobičajenih razloga za prekoračenje planiranog roka za…