Project Management | Project Management Srbija

Project Management

Značaj odlučnog menadžera projekta za uspeh projekta

Značaj odlučnog menadžera projekta za uspeh projekta

Možda želite da napredujete u karijeri kao projekt menadžer, a možda, tražite nove mogućnosti za posao u upravljanju projektima. U svakom slučaju, od ključne je važnosti da idete u korak sa trendovima ako ste zainteresovani za razumevanje procesa upravljanja projektima. Potrebno je da znate koje su to ključne veštine koje…

8 faktora koji oblikuju budućnost projektnog menadžmenta

8 faktora koji oblikuju budućnost projektnog menadžmenta

Stara poslovica kaže da je promena jedina konstanta. Izgleda da je i u svetu upravljanja projektima upravo tako. Zamislite kako je izgledala industrija upravljanja projektima pre dvadeset i više godina? Manja primena metodologije, manje alata, manji timovi i jednostavniji projekti. U poslednje vreme stvari su se znatno promenile. Timovi više…

Troškovi u Oracle Primaveri

Troškovi u Oracle Primaveri

Troškovi u Primaveri Praćenje troškova je presudan proces u životnom ciklusu bilo kog projekta. Veoma je važno predvideti i analizirati troškove aktivnosti, odnosno troškove projekta za njegovu uspešnu realizaciju. Oracle Primavera P6 ima napredne mogućnosti upravljanja troškovima. To će vam pomoći da detaljno definišete i isplanirate budžet projekta pre nego…

Da li prepoznajete vrednost dobro definisanog projektnog zadatka?

Da li prepoznajete vrednost dobro definisanog projektnog zadatka?

Projektni zadatak Ovaj tekst je koristan za sve koji su u svetu projektnog menadžmenta, a posebne za one koji žele da budu uspešniji u upravljanju projektima. Vrlo je bitan jer ćete saznati šta je projektni zadatak (projektna povelja, eng. project charter) i kako će vas dobro osmišljena projektna povelja održati…

Enterpise Project Structure (EPS) u Primaveri

Enterpise Project Structure (EPS) u Primaveri

Projektna struktura preduzeća u Primaveri P6 Važno pitanje koje se nameće jednoj organizaciji koja se bavi projektima je kako će organizovati svoje projekte i svoje ljude, kao i kako će organizovati rad u okviru samih projekata. Za male organizacije ovaj posao i nije toliko težak i zahtevan, ali za veće…

Kanban metodologija

Kanban metodologija

Kanban Kanban je okvir koji potpada pod Agilnu metodologiju. Razvio ga je krajem četrdesetih godina prošlog veka inženjer i biznismen Taiichi Ohno, za Toyotu, automobilsku industriju u Japanu. Stvoren je kao jednostavan sistem planiranja, čiji je cilj bio optimalni nadzor i upravljanje radom i zalihama u svakoj fazi lean proizvodnje.…

Scrum metodogolija vodjenja projekata

Scrum metodogolija vodjenja projekata

Šta je SCRUM i kako utiče na efikasnost tima? Scrum je jedan od najpopularnijih agilnih okvira koji se danas sa pravom koristi za razvoj složenih proizvoda i sistema. Već smo pisali o agilnom projektnom menadžmentu, a sada ćemo dodatno pojasniti SCRUM. Naziv scrum je izvorno pojam koji potiče iz ragbija.…