Scrum Master kurs

postani ključna figura agilnog tima

Praktična obuka za Scrum Mastere u agilnim i IT timovima

Nauči kako Scrum funkcioniše u praksi i stekni sigurnost u ulozi Scrum Mastera kroz realne primere, simulacije i rad sa agilnim timovima. Scrum Master nije klasični projektni menadžer, već facilitator agilnog procesa i podrška timu u Scrum okruženju.

Scrum Master kurs je namenjen svima koji žele da razumeju i primene Scrum metodologiju u stvarnim projektima – bez teorijskog balasta, sa fokusom na tim, ceremonije i svakodnevni rad u agilnom okruženju.

Razumećeš kako Scrum zaista funkcioniše u praksi
Steći ćeš sigurnost u ulozi Scrum Mastera i facilitatora tima
Naučićeš kako se vode Scrum ceremonije i uklanjaju prepreke
Radićeš na simulaciji konkretnog Scrum projekta

Šta Scrum Master jeste, a šta nije?

Scrum Master JESTE:

facilitator Scrum procesa
osoba koja uklanja prepreke timu
podrška Product Owneru i razvojnom timu
čuvar Scrum pravila i praksi

Scrum Master NIJE:

klasični projektni menadžer
osoba koja pravi planove i rokove projekta
nadređeni timu
odgovoran za budžet i obim projekta

Kada je Scrum Master dobar izbor?

Scrum Master kurs je dobar izbor ako:

radiš (ili želiš da radiš) u agilnom / IT okruženju
učestvuješ u Scrum timovima
želiš da se specijalizujete za agilni projektni menadžment
ne tražiš klasičnu ulogu projektnog menadžera

Ako te zanima vođenje projekata u klasičnom smislu (rokovi, budžeti, resursi), to je drugačiji edukativni put. Ako želiš da se baviš vođenjem projekata u širem smislu, sa fokusom na planiranje, kontrolu i odgovornost za rezultate, postoji

Akademija projektnog menadžmenta.

Scrum Master ili klasični projektni menadžer – u čemu je razlika?

Scrum Master i projektni menadžer nisu isto i ne rešavaju iste probleme.

Scrum Master:

radi u agilnom (Scrum) okruženju
ne upravlja rokovima i budžetom
ne donosi odluke umesto tima
fokusiran je na proces, tim i kontinuirano unapređenje
uklanja prepreke i pomaže timu da sam isporuči vrednost

Klasični projektni menadžer:

odgovoran je za rokove, budžet i obim
planira i kontroliše projekat
donosi odluke i preuzima odgovornost za rezultat
radi u predvidivijem okruženju sa jasnim zahtevima

U praksi
Ako radiš u IT ili razvojnim timovima gde se zahtevi često menjaju – Scrum Master je prirodna uloga. Ako vodiš projekte gde su rokovi, budžeti i odgovornost ključni – klasični projektni menadžment je bolji izbor.

Zato:

Scrum Master kurs je specijalizacija za agilni način rada
Akademija projektnog menadžmenta je sistemski put za vođenje projekata u širem smislu

Ovo nisu konkurentni putevi – već različiti alati za različite probleme.

Glavne prednosti Scruma

Fleksibilnost i agilnost

Scrum omogućava promene zahteva u bilo kom trenutku projekta. Klijent ili sponzor može redefinisati prioritete u svakom sprintu, a tim se prilagođava bez gubitka kontrole nad projektom.

Transparentnost

Agilni način vođenja projekata promoviše transparentnost u timu i organizaciji. Svi članovi tima, na dnevnom nivou, komuniciraju o napretku projekta, šta su uradili do sada, šta planiraju da urade, sa kojim izazovima se sreću, šta ih ometa u radu. O tome je obaveštena i druga strana, odnosno klijent tako da je sve jasno, transparentno, i svi znaju dokle se stiglo i šta je sledeći korak.

Fokus na korisničku vrednost

Posebno se naglašava kontinuiranu komunikaciju sa krajnjim korisnicima i stalno prikupljanje povratnih informacija od klijenta. Sve je sa ciljem da klijent dobije veću vrednost, odnosno da što pre dobije povrat svoje investicije. Shodno tome projekat je uvek maksimalno usklađen sa njegovim zahtevima. Jednom reči, ciljevi Scrum projekata su stvorili što veću vrednost za klijenta i zadovoljili sve njegove potrebe.

Kontinuirano unapređenje

Scrum podstiče timove da se neprestano usavršavaju kroz retrospektive. Nakon svakog sprinta, tim komunicira o tome šta je dobro funkcionisalo i šta može da se unapredi. Ovaj proces kontinuiranog poboljšavanja pomaže timu da se prilagođava, raste i razvija tokom vremena, odnosno da sa svakom novom iteracijom (sprintom) bude sve bolji i sve efikasniji.

Samoorganizacija tima

Scrum timovi su samoorganizovani i samoupravljivi. Dakle, nema projekt menadžera koji će im pričati šta i kako da rade. Nema delegiranja, komandovanja i određivanja ko šta radi. Timovi sami planiraju, organizuju i prioritizuju svoj rad. Ovo podstiče veću odgovornost, motivaciju i kreativnost u timu. Deluje neverovatno? Možda, ali radi u Scrumu.

Smanjenje rizika

Rizici se identifikuju i rešavaju rano, tokom sprintova, čime se smanjuje verovatnoća neuspeha projekta.

Ključni termini Scrum metodologije

Role (uloge na Scrum projektu)

SCRUM MASTER

Vođa koji služi. Odgovoran za omogućavanje rada scrum tima i za ukljanjanje svih prepreka koje tim ima u radu.

Ima za cilj da obezbedi poštovanje Scrum metodologije, realizaciju svih Scrum ceremonija u okviru zadatih vremenskih okvira.

PRODUCT OWNER

Predstavnik (glas) klijenta. Odgovoran da projekat ostvari očekivane benefite i da se želje klijenta sprovedu u delo.

Odgovoran za prioritete. Komunicira sa timom kako bi sve želje klijenta (stavke Product Backloga) bile transparentne i razumljive.

RAZVOJNI TIM

Tim koji je odgovoran za realizaciju projektnih aktivnosti. Broji 3-9 članova koji imaju potrebna znanja i veštine za realizaciju svih aktivnosti na projektu.

Odgovorni za proizvod na kraju svakog sprinta, u toku koga se sami organizuju i upravljaju svojim radom. Nemaju vođu tima već su svi podjednako važni.

Ceremonije i artefakti

PRODUCT BACKLOG

To je tabela koja predstavlja obim projekta, odnosno ono što treba napraviti na projektu.

Sve je poređano po prioritetima, transparentno i dostupno svim zainteresovanim stranama.

Dakle, sve je na jednom mestu i svi znaju šta još treba da se uradi na projektu.

SPRINT I SPRINT BACKLOG

Sprint je fiskni vremenski interval, jedna iteracija u okviru Scrum metode. Svaki sprint ima istu, unapred definisanu, dužinu (1-4 nedelje) da bi se stvorila doslednost. Svaki sprint se može smatrati kratkim projektom, u okviru koga se dešava sav neophodan rad za dostizanje cilja sprinta.

Sprint Backlog je deo Product Backloga koji je Scrum tim procenio da može da realizuje u okviru sprinta.

SPRINT PLANNING (PLANIRANJE SPRINTA)

Ima za cilj da definiše šta je cilj sprinta i koliko posla može da se uradi u toku sprinta.

DAILY SCRUM

Poznat i kao Daily Standup je dnevni 15-minutni sastanak tima koji se odigrava u isto vreme, na istom mestu, u istom sastavu tokom trajanja projekta.

SPRINT REVIEW

Demonstracija rezultata sprinta svim zainteresovanim stranama sa ciljem da isti budu usvojeni. Na osnovu rezultata sprinta vrši se dodatno prilagođavanje Product Backloga.

SPRINT RETROSPECTIVE

Sprint rektrospektiva je sastanak koji ima za cilj da Scrum tim analizira svoj rad u toku sprinta i da predloži prilike za poboljšanje načina rada, primene Scruma i sl.

Sve ove elemente prolaziš kroz praktičnu simulaciju projekta tokom obuke.

Scrum Master trening

Kome je namenjen Scrum Master kurs

Kurs je namenjen:

budućim i postojećim Scrum Masterima
članovima Scrum timova
zaposlenima koji učestvuju u agilnim projektima
organizacijama koje se pripremaju za agilnu transformaciju
svima koji žele da se prekvalifikuju i rade u agilnom okruženju

Nije neophodno prethodno iskustvo u Scrumu – kurs je prilagođen i početnicima.

Šta radi Scrum Master i kako postati Scrum Master?

Ako te je nekada interesovalo šta radi Scrum Master i kako postati Scrum Master, ovaj kurs će ti pružiti vrlo konkretan odgovor. Osnovna uloga Scrum Mastera je da vodi/facilitira sve ceremonije u Scrumu, da se stara da se procesi odvijaju prema Scrum principima, da neguje agilnu kulturu i vrednosti.

Treba napomenuti da Scrum timovi rade u iteracijama poznatim kao sprintovi, obično u trajanju od 1 do 4 nedelje. To je jedna od najznačajnijih ceremonija na projektu i ove kratke iteracije omogućavaju brzu prilagodljivost promenama zahteva, prioritetima i tržišnim uslovima. Cilj svake iteracije, odnosno svakog spinta je da klijentu isporuči nešto konkretno, nešto primenljivo i korisno. U klasičnim projektima klijent bi mogao da čeka mnogo više vremena da bi dobio nešto konkretno.

Metodologija i način rada

Kurs je baziran na Scrum Alliance metodologiji tako da ćeš naučiti “šemu” Scrum projekta i šta u svakom od koraka treba da radiš kao Scrum Maste. Prolazi se kroz simulaciju konkretnog projekta dogovorenog na početku obuke. Time stičeš realan uvid u:

ulogu Scrum Mastera
vođenje ceremonija
rad sa timom
rešavanje prepreka
primenu Scruma u praksi

Firme koje su nam ukazale poverenje

Teme koje pokriva online Scrum Master kurs:

Uvod u agile metodologiju: koje su razlike u odnosu na tradicionalne (waterfall) pristupe vođenja projekata
Šta je Scrum metoda (ili kako postati Scrum Master)
Principi rada agilnih timova,
Nastanak Scruma i osnove agilne organizacione kulture, agilna kultura i promena organizacione paradigme,
Predstavljanje različitih agile metoda (Scrum, Kanban, Safe…)

Agilni manifest, Scrum vrednosti i načela
Scrum ceremonije: Sprint, Spring Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Uloge u Scrum timu
Osnove upravljanja timovima
Product Backlog
Product Backlog Items (PBIs)

Kreiranje vizije proizvoda
Prioritizacija
Sprint: planiranje i realizacija sprinta
User Story
Estimacije
Taskovi

Retrospektiva
Uloga Scrum Mastera
Zadaci koji spadaju u odgovornost Scrum Mastera: vođenje ceremonija, vođenje tima
Izveštavanje
Primena agile metodologije kroz konkretne primere i kroz ulogu Scrum Mastera

TERMIN OTVORENE OBUKE

Datum početka	6-7.mart
Trajanje	2 dana (petak-subota)
Broj časova	14
Vreme	09:00h do 16:00h
Tip obuke	ONLINE, uživo sa predavačem preko Teamsa
Uključeno u obuku	Priručnik sa obuke, vežbe, sertifikat o uspešno završenoj obuci
Investicija po polazniku	39.990 RSD + PDV (pravna lica), 37.990 RSD (fizička lica)

Napomena: preostali termin u 2026.godini je 5-6.septembar

Scrum Master kurs – in-house varijanta za kompanije

Za kompanije koje uvode Scrum ili žele da unaprede postojeći agilni način rada, Scrum Master kurs se može organizovati kao in-house obuka, prilagođena internim projektima, timovima i izazovima. In-house obuku karakterišu:

prilagođeni primeri i vežbe
rad na internim Scrum timovima
fokus su realne prepreke u implementaciji Scruma
termin i dinamika po dogovoru

Kako se Scrum Master i Product Owner uloge dopunjuju?

U Scrum timu postoje dve ključne odgovorne uloge: Scrum Master i Product Owner.

Ovaj trening je u potpunosti fokusiran na ulogu Scrum Mastera – vođenje procesa, tima i primenu Scrum okvira u praksi.

Product Owner ima drugačiju odgovornost: definiše prioritete, upravlja vrednošću proizvoda i predstavlja interes klijenta ili korisnika.

Razumevanje odnosa ove dve uloge je važno za uspešan Scrum tim, ali ova obuka ne obrađuje Product Owner ulogu.

Za to imamo zaseban trening.

GLAVNE PREDNOSTI SCRUM TRENINGA

Iskusni predavači

Naši predavači su stručnjaci u oblasti Scruma sa bogatim iskustvom u vođenju i implementaciji Scrum projekata.

Pružiće vam dragoceno mentorstvo i podršku tokom celog treninga. Tu su za sva tvoja pitanja i nedoumice. Uz mnogobrojne primere dobre prakse.

Dokazano najbolja metodologija

Brzo i lako ćeš naučićeš „šemu“ Scrum projekta, dokazno najbolju metodologiju za vođenje Scrum projekata. Znaćeš šta je tvoja odgovornost i šta treba da radiš u svakom od koraka. Sve nedoumice u vezi Scruma će ti biti otklonjene.

Interaktivne sesije

Naš trening se temelji na interaktivnim sesijama koje te maksimalno angažuju. Naravno da ima teorije jer se bez nje ne može. Ona je osnova, temelj dobrog Scrum projekta.

Opušteno, ima mnooogo više praktičnih stvari:

grupnih vežbi
izrade konkretnih dokumenata
diskusije o njima
razmene dobre prakse
kvizova znanja

Sve će ti to pomoći da upotpuniš i sistematizuješ svoje znanje.

Primena u praksi

Imaćeš priliku da primeniš stečeno znanje u stvarnim scenarijima, odnosno konkretnim projektima i razviti praktične veštine koje možeš odmah primeniti na svom radnom mestu.

Rad u alatu: Jira za Scrum timove

Scrum Master u praksi ne radi samo sa ceremonijama i timom, već i sa alatom u kome se sprintovi planiraju i prate.

Zato se Scrum Master trening često kombinuje sa obukom za Jiru, gde se Scrum metodologija primenjuje kroz konkretan softver.

Obuka za Jiru (za Scrum Mastere)

RADIMO NA TVOM KONKRETNOM PROJEKTU!

Nema gotovog, unapred pripremljenog projekta sa kojim radimo sa svim firmama. Ne, kod nas toga nema jer nije tvoja firma ista kao i ostale firme.

Tvoja firma je jedinstvena i ima svoje specifične potrebe. Zato se kod nas projekat smišlja na licu mesta u zavisnosti od tvojih želja i potreba. Sve je sa ciljem da ti dodatno približimo agile metodologiju, da je svedemo na ono što radiš svakoga dana i da osetiš kako je to u praksi.

Za sve dodatne informacije možeš nas kontaktirati na 063 104 27 15

SLIKE SA OBUKE

Česta pitanja – Scrum Master trening

Da li je ovaj kurs namenjen samo budućim Scrum Masterima?
Ne. Kurs je namenjen svima koji rade ili planiraju da rade u Scrum ili Agile okruženju: projektnim menadžerima, tim liderima, članovima Scrum timova, Product Ownerima i svima koji žele da razumeju kako Scrum funkcioniše u praksi.

Da li moram imati prethodno Agile ili Scrum znanje?
Ne. Kurs je koncipiran tako da polaznike vodi od osnova Scrum okvira do njegove primene u realnim timovima i projektima. Prethodno iskustvo je korisno, ali nije uslov.

Da li Scrum Master kurs zamenjuje klasični projektni menadžment?
Ne. Scrum i projektni menadžment nisu suprotstavljeni, već rešavaju različite tipove problema. Scrum je posebno pogodan za razvojne i IT projekte, kao i kompleksne projekte sa čestim promenama, dok klasični PM modeli bolje funkcionišu u predvidivijim okruženjima.

Da li se na kursu radi samo teorija ili i praktični primeri?
Fokus je na praksi. Radimo realne situacije iz Scrum timova: sprintove, retrospektive, daily sastanke, Backlog, odnose Scrum Mastera sa timom, Product Ownerom i menadžmentom.

Da li je ovaj kurs priprema za Scrum sertifikaciju?
Kurs ti daje realno razumevanje Scrum okvira i uloge Scrum Mastera u praksi. To znanje je dobra osnova za dalje sertifikacije, ali primarni cilj kursa nije “polaganje testa”, već primena Scruma u stvarnom radu.

Da li je Scrum Master kurs dovoljan bez alata kao što je Jira?
Scrum je metodološki okvir, a Jira je alat. Scrum može da se primenjuje i bez Jire, ali u praksi se često kombinuju. Zato se Scrum Master kurs prirodno nadovezuje na obuku za Jiru.

Da li je kurs pogodan za firme (In-house)?
Da. Scrum Master kurs se često realizuje kao In-house obuka, prilagođena konkretnim timovima, proizvodima i načinu rada organizacije.

Šta mogu dalje nakon Scrum Master kursa?
U zavisnosti od tvog cilja:

Jira obuka – za rad u alatu
Coaching / rad sa timovima – za napredni rad sa ljudima i organizacijom

Da li je Scrum Master kurs dovoljan za rad u Jiri?
Scrum Master obuka te uči kako Scrum funkcioniše i kako se vodi tim i proces. Jira je alat koji taj proces podržava. U praksi se ove dve stvari često kombinuju, ali imaju različitu svrhu. Zato se Scrum Master kurs prirodno nadovezuje na obuku za Jiru.

PRIJAVA

Iskoristi priliku da unaprediš svoju karijeru i stekneš znanje koje je traženo u agilnom okruženju. Prijavi se na Scrum Master kurs i stekni sigurnost u radu sa Scrum timovima.