Scrum metodologija ili Scrum metoda je jedan od najpopularnijih agilnih načina vođenja projekata. Prvenstveno se koristi u IT projektima, odnosno prilikom razvoja softvera. Polako i sigurno se širi i na ostale industrije. Oni koji vode ove projekte, često smatraju da je Scrum efikasniji od tradicionalnog (waterfall) načina vođenja projekata.
Sve su to razlozi zašto smo osmislili ovaj izuzetan Scrum Master trening koji će ti pomoći da postaneš stručnjak u agilnom upravljanju projektima.
Naravno, ako želiš unapređenje svojih veština vođenja tima, poboljšanja produktivnost projekata ili da postigneš izvrsnost u svom poslu, onda je naš kurs za Scrum Mastera savršen izbor za tebe.
Naš trening nudi sveobuhvatni pregled Scrum okvira, uključujući osnovne principe, metode i prakse koje će ti pomoći da postaneš uspešan Scrum Master. Kroz kombinaciju teorijskog znanja, praktičnih primera, interaktivnih vežbi i kvizova znanja, dobićeš neophodne alate i tehnike za efikasno vođenje Scrum timova.
Fleksibilnost i agilnost
Scrum se temelji na agilnim principima, što znači da omogućava prilagodljivost i promene tokom razvojnog procesa. Dakle, ništa nije fiksno, već investitor/sponzor ima mogućnost da menja svoje zahteve, onoliko često koliko hoće. Nebitno je da li je to na početku projekta, u sredini ili na kraju, Scrum tim će mu uvek izaći u susret i prilagoditi se novim zahtevima.
Transparentnost
Agilni način vođenja projekata promoviše transparentnost u timu i organizaciji. Svi članovi tima, na dnevnom nivou, komuniciraju o napretku projekta, šta su uradili do sada, šta planiraju da urade, sa kojim izazovima se sreću, šta ih ometa u radu. O tome je obaveštena i druga strana, odnosno klijent tako da je sve jasno, transparentno, i svi znaju dokle se stiglo i šta je sledeći korak.
Fokus na korisničke potrebe
Posebno se naglašava kontinuiranu komunikaciju sa krajnjim korisnicima i stalno prikupljanje povratnih informacija od klijenta. Sve je sa ciljem da klijent dobije veću vrednost, odnosno da što pre dobije povrat svoje investicije. Shodno tome projekat je uvek maksimalno usklađen sa njegovim zahtevima. Jednom reči, ciljevi Scrum projekata su stvorili što veću vrednost za klijenta i zadovoljili sve njegove potrebe.
Kontinuirano poboljšavanje
Scrum podstiče timove da se neprestano usavršavaju kroz retrospektive. Nakon svakog sprinta, tim komunicira o tome šta je dobro funkcionisalo i šta može da se unapredi. Ovaj proces kontinuiranog poboljšavanja pomaže timu da se prilagođava, raste i razvija se tokom vremena, odnosno da sa svakom novom iteracijom (sprintom) bude sve bolji i sve efikasniji.
Samoorganizacija tima
Scrum timovi su samoorganizovani i samoupravljivi. Dakle, nema projekt menadžera koji će im pričati šta i kako da rade. Nema delegiranja, komandovanja i određivanja ko šta radi. Timovi sami planiraju, organizuju i prioritizuju svoj rad. Ovo podstiče veću odgovornost, motivaciju i kreativnost u timu. Deluje neverovatno? Možda, ali je prilično realno i primenljivo u praksi.
Smanjenje rizika
Smanjuje se rizik od neuspeha projekta jer se promene i izazovi otkrivaju i rešavaju tokom svakog sprinta. Čak one najrizičnije stvari imaju prioritete pa se realizuju pre drugih. Ovo rano otkrivanje problema omogućava timu da preduzme korektivne mere i minimizira rizik od kašnjenja ili neispunjavanja ciljeva.
SCRUM MASTER
Vođa koji služi. Odgovoran za omogućavanje rada scrum tima i za ukljanjanje svih prepreka koje tim može da ima u radu.
Ima za cilj da obezbedi poštovanje Scrum metodologije, realizaciju svih Scrum ceremonija u okviru zadatih vremenskih okvira.
PRODUCT OWNER
Predstavnik (glas) klijenta. Jedan jedini koji je odgovoran da projekat ostvari očekivane benefite i da se želje klijenta sprovedu u delo.
Odgovoran za prioritete. Komunicira sa timom kako bi sve želje klijenta (stavke Product Backloga) bile transparentne i razumljive.
RAZVOJNI TIM
Tim koji je odgovoran za realizaciju projektnih aktivnosti. Broji 3-9 članova koji imaju potrebna znanja i veštine za realizaciju svih aktivnosti na projektu.
Odgovorni za proizvod na kraju svakog sprinta, u toku koga se sami organizuju i upravljaju svojim radom. Nemaju vođu tima već su svi podjednako važni.
PRODUCT BACKLOG
To je tabela koja predstavlja obim projekta, odnosno ono što treba napraviti na projektu. Sve je poređano po prioritetima, transparentno i dostupno svim zainteresovanim stranama. Dakle, sve je na jednom mestu i svi znaju šta još treba da se uradi na projektu.
SPRINT
Sprint je fiskni vremenski interval, jedna iteracija u okviru Scrum metode. Svaki sprint ima istu, unapred definisanu, dužinu (1-4 nedelje) da bi se stvorila doslednost.
Svaki sprint se može smatrati kratkim projektom, u okviru koga se dešava sav neophodan rad za dostizanje cilja sprinta.
PLANIRANJE SPRINTA
Ima za cilj da definiše šta je cilj sprinta i koliko posla može da se uradi u toku sprinta.
SPRINT BACKLOG
Deo Product Backloga koji je Scrum tim procenio da može da realizuje u okviru sprinta.
SPRINT REVIEW
Demonstracija rezultata sprinta svim zainteresovanim stranama sa ciljem da isti budu usvojeni. Na osnovu rezultata sprinta vrši se dodatno prilagođavanje Product Backloga.
RETROSPEKTIVA SPRINTA
Sastanak koji ima za cilj da Scrum tim analizira svoj rad u toku sprinta i da predloži prilike za poboljšanje načina rada, primene Scruma i sl.
SCRUM TRENINZI
Kao što možeš videti, prednosti Scruma su značajne, pa s obzirom da je scrum metoda relativno nova stvar u našoj regiji, razvili smo tri scrum treninga.
Kurs “Scrum Master” je namenjen svima koji žele da se upoznaju sa Scrum metodologijom vođenja projekata i da sagledaju mogućnosti primene agilnih metodologija, odnosno naprave prvi korak u edukaciji. Naravno i da procene da li je agile način vođenja projekata baš ono što im treba.
Takođe, namenjen je svima koji se spremaju za agilnu transformaciju, posebno kompanijama koje očekuju krupne promene u pravcu agilnog razvoja. Ovaj trening je odlična priprema za sve zaposlene u takvim organizacijama bez obzira na industriju iz koje dolaze i bez obzira na to da li će biti direktno uključeni u promene. Odlična je prilika i za sve ljude koji bi želeli da se prekvalifikuju kako bi mogli da konkurišu za bolje, dinamičnije poslove.
Posebno je namenjen svima koji rade ili žele da rade na mestu Scrum mastera. Sadrži praktično i teorijsko znanje o Scrum metodologiji kao i sveobuhvatan uvid u kompleksnu poziciju Scrum Mastera u projektnom timu.
Naš Scrum Master trening nudi sveobuhvatni pregled Scrum okvira, uključujući osnovne principe, metode i prakse koje će ti pomoći da postaneš uspešan Scrum Master. Kroz kombinaciju teorijskog znanja, praktičnih primera i interaktivnih vežbi i kvizova znanja, dobićeš neophodne alate i tehnike za efikasno vođenje Scrum timova.
Kurs je baziran na Scrum Aliance metodologiji, odnosno metodologiji koju propagira Scrum Aliance kao najveće svetsko telo koje se bavi Scrum metodologijom. Tako da ćeš naučiti “šemu” Scrum projekta i šta u svakom od koraka treba da radiš kao Scrum Master.
Obuka je interaktivna i prolazi se simulicija jednog konkretnog projekta koji dogovorimo na početku obuke. Na taj način ćeš sagledati sliku celog procesa iz ugla Scrum Mastera.
Tokom interaktivne obuke se prolazi simulicija jednog konkretnog projekta, sagledava slika celog procesa, prolazi se kroz različite uloge na Scrum projektu, Scrum sastanke, sprintove… Idealna je prilika da stvorite sliku kako Scrum radi i da doživite iskustvo rada u Scrum timu. Obuka se sastoji od teorijskih blokova, praktičnih primera i vežbi.
Ako te je nekada interesovalo šta radi Scrum Master i kako postati Scrum Master, ovaj kurs će ti pružiti vrlo konkretan odgovor. Osnovna uloga Scrum Mastera je da vodi/facilitira sve ceremonije u Scrumu, da se stara da se procesi odvijaju prema Scrum principima, da neguje agilnu kulturu i vrednosti.
Treba napomenuti da Scrum timovi rade u iteracijama poznatim kao sprintovi, obično u trajanju od 1 do 4 nedelje. To je jedna od najznačajnijih ceremonija na projektu i ove kratke iteracije omogućavaju brzu prilagodljivost promenama zahteva, prioritetima i tržišnim uslovima. Cilj svake iteracije, odnosno svakog spinta je da klijentu isporuči nešto konkretno, nešto primenljivo i korisno. U klasičnim projektima klijent bi mogao da čeka mnogo više vremena da bi dobio nešto konkretno.
TERMIN OBUKE
| Datum početka | 13-14.novembar |
| Trajanje | 2 dana (četvrtak i petak) |
| Broj časova | 14 |
| Vreme | 09:00h do 16:00h |
| Tip obuke | ONLINE, uživo sa predavačem preko Zoom platforme |
| Uključeno u obuku | Priručnik sa obuke, vežbe, sertifikat o uspešno završenoj obuci |
| Investicija po polazniku | 39.990 RSD + PDV (pravna lica), 36.990 RSD (fizička lica) |
Trening “Product Owner” je namenjen budućim i trenutnim Product Owner-ima koji su u agile timovima fokusirani na ishod projekta, za razliku od Scrum Mastera koji je fokusiran na vođenje tima. Poseban fokus obuke je prioritizacija zadataka i komunikacija sa stakeholderima iz ugla Product Ownera.
Trening je baziran na Scrum Aliance metodologiji, odnosno metodologiji koju propagira Scrum Aliance kao najveće svetsko telo koje se bavi Scrum metodologijom. Tokom interaktivne obuke se prolazi simulicija jednog konkretnog projekta, sagledava slika celog procesa iz ugla Product Ownera. Obuka se sastoji od teorijskih blokova, praktičnih primera i vežbi.
Detalji obuke
| Trajanje | 2 dana |
| Vreme | od 9 do 16h |
| Minimalan broj učesnika | 5 |
| Tip obuke | ONLINE, uživo sa predavačem preko Zoom platforme |
| Uključeno u obuku | Priručnik sa obuke, vežbe, sertifikat o uspešno završenoj obuci |
| Investicija po polazniku | 39.990 RSD + PDV |
Iskusni predavači
Naši predavači su stručnjaci u oblasti Scruma sa bogatim iskustvom u vođenju i implementaciji Scrum projekata.
Pružiće vam dragoceno mentorstvo i podršku tokom celog treninga. Tu su za sva tvoja pitanja i nedoumice. Uz mnogobrojne primere dobre prakse.
Razmena dobre prakse
Pored sticanja novih znanja i veština, naš trening vam pruža mogućnost da se povežete sa stručnjacima iz industrije, razmenite iskustva i dobre prakse vođenja Scrum projekata. Naravno, i da proširite svoju profesionalnu mrežu.
Interaktivne sesije
Naš trening se temelji na interaktivnim sesijama koje te maksimalno angažuju. Naravno da ima teorije jer se bez nje ne može. Ona je osnova, temelj dobrog Scrum projekta.
Opušteno, ima mnooogo više praktičnih stvari:
Sve će ti to pomoći da upotpuniš i sistematizuješ svoje znanje.
Dokazano najbolja metodologija
Brzo i lako ćeš naučićeš „šemu“ Scrum projekta, dokazno najbolju metodologiju za vođenje Scrum projekata. Znaćeš šta je tvoja odgovornost i šta treba da radiš u svakom od koraka. Sve nedoumice u vezi Scruma će ti biti otklonjene.
Primena u praksi
Imaćeš priliku da primeniš stečeno znanje u stvarnim scenarijima, odnosno konkretnim projektima i razviti praktične veštine koje možeš odmah primeniti na svom radnom mestu.
Nema gotovog, unapred pripremljenog projekta sa kojim radimo sa svim firmama. Ne, kod nas toga nema jer nije tvoja firma ista kao i ostale firme.
Tvoja firma je jedinstvena i ima svoje specifične potrebe. Zato se kod nas projekat smišlja na licu mesta u zavisnosti od tvojih želja i potreba. Sve je sa ciljem da ti dodatno približimo agile metodologiju, da je svedemo na ono što radiš svakoga dana i da osetiš kako je to u praksi.
Iskoristi priliku da da brzo i lako unaprediš svoju karijeru i postaneš traženi Scrum Master. Prijavi se na naš Scrum Master trening i otvori vrata za nove mogućnosti i uspeh na ovom radnom mestu.
