Kurs za upravljanje projektima

Interesuje te upravljanje projektima i želiš da započneš karijeru projektnog menadžera? Definitivno si na pravom putu jer je projektni menadžer zanimanje budućnosti. I sve traženije i sve plaćenije zanimlanje. Dinamično, uzbudljivo i kompleksno.

Reci zbogom projektima koji kasne i prekoračuju budzet. Usavrši se i postani bolji projektni menadžer!

Krajnje je vreme da prestaneš da se nerviraš zbog probijanja rokova jer smo pripremili obuku kojom ćeš steći samouverenost u vodjenju projekata. Umesto da se osećaš frustrirano i nervozno zbog projekata, konačno oseti sigurnost i opuštenost na poslu. Bez obzira što poražavajuća globalna statistika kaže da se dve trećine projekata završi neuspešno, ipak ima nade. Uz pravu metodologiju vođenja projekata, ovaj procenat može da se poboljša.

0 %
neuspešnih projekata na svetskom nivou

RAZLOZI ZA NEUSPEŠNE PROJEKTE

Ima puno razloga za tu statistiku a glavni je nedostatak obučenih rukovodilaca projekata. Nedostatak formalne obuke čini da firme imaju velike gubitke zbog neuspešnih projekata jer projekt menadžerima nedostaju odgovarajuće tehnike i alati koji olakšavaju upravljanje projektima.

Nećemo ti reći da će ti, posle obuke, biti bolji projekti. Nećemo ti reći da ćeš imati dovoljno znanja i “trikova” da budeš bolji projektni menadžer. To je na tebi da zaključiš. 

Slika sa treninga - Adient

Bez obzira na to šta ti se do sada dešavala sa projektima, sada možeš da ih poboljšaš. Nema bezizlaznih i nerešivih situacija. Svaki segment projekta se može promeniti i poboljšati. 

Dovoljno je samo da stvoriš taj osećaj i vidiš sebe kako ti sve ide od ruke na poslu projekt menadžera. To je naša zvezda vodilja. Želimo da ti pomognemo u tome, kao i hiljadama drugih.   

I zato smo spremili baš ovaj trening koji vodi naš najbolji predavač i konsultant. Zato smo ubacili što više konkretnih iskustava i primera dobre prakse i stvorili originalni kurs za upravljanje projektima pod nazivom:

SAVREMENE TEHNIKE UPRAVLJANJA PROJEKTIMA

Šta češ naučiti na ovom project manager kursu?

  • Razumećeš najpoznatiju svetsku metodologiju za upravljanje projektima, 
  • Kako se pokreće projekat
  • Kako se određuje šta čini projekat, odnosno šta je sastavni deo projekta
  • Kako se povezuju aktivnosti i pravi Gant dijagram, 
  • Kako se određuje trajanje projekta
  • Kako se formira i vodi projektni tim, 
  • Poboljšaćeš komunikaciju između članova tima, 
  • Šta sve čini trošak projekta i kako se formira budžet
  • Kako sprovesti nabavke na projektu
  • Naučićeš da osiguraš kvalitet projekta i obezbediš zadovoljstvo investitora/klijenta, 
  • Kako završiti projekat u dogovorenom roku i u okviru zadatog budžeta
  • Kako ostvariti ciljeve projekta, a
  • Naučićeš šta je kritični put projekta, zašto ti kao projekt menadžer treba da posveš posebnu pažnju aktivnostima na kritičnom putu jer od njih zavisi da li će projekat biti gotov na vreme ili ne
  • Naučićeš kako da pratiš odstupanja projekta i da reaguješ na vreme
  • Naučićeš mehanizme vraćanja projekta na pravi put.

NAJBITNIJE.

Za samo 48 sati ćeš napraviti VELIKI ISKORAK u svom znanju. Ova project management edukacija je prva prečica koja ti treba.

aleksandar-mitas

KOME JE NAMENJEN TRENING?

Kurs “Savremene tehnike upravljanja projektima” je namenjen svima koji žele sa savladaju tehnike upravljanja projektima. Kurs je baziran na najkorišćenijoj metodologiji vođenja projekata (PMI metodologija), odnosno metodologiji koju propagira Project Management Institute kao najveće svetsko telo koje se bavi vođenjem projekata. Ova metodologija predstavlja dobru praksu projektnog menadžmenta i tačno definiše kroz koje faze, korake i procese prolazi projekat od svog početka, odnosno iniciranja pa do svog završetka.

Kurs za project management je namenjen rukovodiocima projekta, učesnicima projekta, ali i menadžerima i ostalima koji se u svom radu susreću sa projektima i projektnim upravljanjem (građevinski i mašinski inženjeri, arhitekte, programeri).

Znanje dobijeno na obuci je primenljivo uvek i svuda, na svim projektima bez obzira na vrstu i obim projekta, kao i na tip industrije u kojoj se dešava projektni zadatak.

DA LI JE POTREBNO PREDZNANJE?

Trening je osmišljen na takav način da uključi i aktivira sve polaznike bez obzira na njihov nivo znanja. Nije ti potrebno nikakvo predznanje, niti prethodno vođenje projekata jer ćeš na kraju obuke zaokružiti sliku o projektu, kroz koje korake prolazi i šta treba raditi u svakom od njih.

A ako već radiš na projektima, onda je još bolje jer ćeš mnoge stvari sagledati iz novog ugla. Vrata projektnog menadžmenta će ti se otvoriti i postaćeš daleko efikasniji u vođenju projekata. Naučićete da radiš na sistematičan i metodičan način.

Slika sa obuke - izrada WBS-a

Naučićeš važnost upravljanja projektima i kako ti prava metodologija može pomoći da uštediš vreme i novac, poboljšaš internu komunikaciju i doneseš bolje poslovne odluke. I još mnogo toga.

U stvari, jedno istraživanje je pokazalo da 80% ljudi troši najmanje polovinu svog vremena na prepravke projekta.

To je ogromna količina izgubljenih dragocenih sati što bi se moglo izbeći uz malo dodatnog razmišljanja i primenom prave metodologije za upravljanje projektima.

KAKO IZGLEDA OBUKA?

Obuka za upravljanje projektima je interaktivna, sastoji se od više tematskih celina u kojima prolaziš:

  • teoriju
  • praktične primere iz konkretnih projekata
  • vežbe

 

Sve se radi na konkretnom, realnom projektu! 

Dakle, izrađujemo plan jednog realnog projekta, osmišljenog na samom treningu. Simuliramo njegovu realizaciju, praćenje i kontrolu. Svi primeri su realni i predstavljaju simulaciju konkretnih projekata na osnovu potreba i zahteva polaznika. Propagira se timski rad jer radiš u timu i zajedno sa ostalim učesnicima planiraš projekat. Naravno uz primenu dokazano najbolje metodologije za upravljanje projektima.

Čak 42% projektnih menadžera ne koristi nikakvu formalnu metodologiju za upravljanje projektima. Zato imamo 2/3 neuspešnih projekata!

PLAN OBUKE

I DAN

  • Šta je projekat, a šta program i portfolio projekata,
  • Kojih pet projektnih procesa i deset oblasti znanja treba dobro naučiti,
  • Na osnovu čega izabrati pravi projekat u moru ponuđenih predloga
  • Upravljanje integracijom (Projektna povelja ili projektni zadatak – dokument koji formalno pokreće sam projekat, Project management planovi),
  • Upravljanje obimom projekta (definisanje ciljeva projekta, tačnije onoga što jeste i što nije sastavni deo projekta, Work Breakdown Structure – dekompozicija projekta na manje delove kojima možemo sa velikom preciznošću predvideti trajanje, početak i kraj, potrebne resurse, troškove i slično)
  • Upravljanje vremenom (Mrežni dijagram, šta je kritični put i kako identifikovati aktivnosti na njemu, izrada Gant dijagrama i kotrola vremena na projektu)
  • Upravljanje troškovima (Formiranje budžeta, Earn Value metoda, praćenje i kontrola troškova)

II DAN

  • Upravljanje kvalitetom (Išikava dijagram, Mape procesa, Kontrolne liste, Pareto metoda, Histogram, Kontrolna karta, Sketer dijagram) sa ciljem da investitor (klijent) dobije baš ono što je tražio i sa onim kvalitetom koji je dogovoren
  • Upravljanje ljudskim resursima (formiranje i razvoj tima, definisanje pravila ponašanja, nagrada i priznanja)
  • Upravljanje rizicima (kvantitativna i kvalitativna analiza rizika, registar rizika, pravljenje strategije odgovora na pojavu rizika)
  • Upravljanje komunikacijom na projektu (kako, kada, na koji način i sa kim ćemo komunicirati, kako ćemo izveštavati o statusu i ostalim elementima projekta)
  • Upravljanje zainteresovanim stranama (ko su zaintreresovane strane na projektu, kako ćemo ih motivisati)
  • Upravljanje nabavkom,
  • Zatvaranje projekta,
  • Obnavljanje celog kursa

DODATNE PREDNOSTI NAŠE OBUKE ZA PROJEKT MENADŽERE

RADIMO NA TVOM KONKRETNOM PROJEKTU!

 

Nema gotovog, unapred pripremljenog projekta sa kojim radimo sa svim firmama. Ne, kod nas toga nema jer nije tvoja firma ista kao i ostale firme. 

Tvoja firma je jedinstvena i ima neke svoje specifične potrebe. Zato se kod nas projekat smišlja na licu mesta u zavisnosti od tvojih želja i potreba.

Za sve dodatne informacije možeš nas kontaktirati na 063 104 27 15

Kao što vidiš, naš projekt menadžer kurs se maksimalno prilagođava tvojim zahtevima, potrebama i projektima. Bilo da se radi o:

  • projektu koji je već započet pa hoćeš da ga sagledaš iz novog ugla,
  • projektu koji želiš bolje da isplaniraš ili realizuješ, 
  • projektu na kojem tek treba da radiš. 
 

Bitno je da uvek smišljamo projekat na licu mesta, tačnije ti predlažeš projekat na kome ćemo raditi. Za njega prolazimo kroz sve one korake koje preporučuje dokazano najbolja metodologija za vođenje projekata. 

Na taj način i polaznici i kompanija iz koje su polaznici, ostvaruju najveći benefit jer rade na projektu koji ih “najviše žulja”

RADIMO KONKRETNE VEŽBE

NIS: Izrada WBS-a za marketing kampanju
Soko Štark: optimizacija linije za slane štapiće
WD Concord West - izgradnja vrtića
Infrastruktura Železnica Srbije - rekonstrukcija pruge

REKLI SU O PROJECT MANAGER KURSU

utisci-mitas

 

 

utisci-jca

Utisci sa treninga

 

Isključivo ti biraš projekat na kojem ćemo raditi!

  • 100% naših polaznika bi preporučilo kurs prijateljima i kolegama
  • Prosečna ocena našeg kursa je 4,85 (ocena 1-5)
  • Radili smo sa najvećim kompanijama u Srbiji, Crnoj Gori, Makedoniji, Hrvatskoj i BiH
  • Dobijaš najveću vrednost za svoj novac i zato dobijaš potpunu garanciju zadovoljstva pa u slučaju da ti ne odgovara obuka, vratićamo ti sav novac. Baš sav novac. Bez bilo kakvih dodatnih pitanja. Zato što znamo šta nudimo.

 

Pogledaj i video komentar sa obuke

NAPREDNA OBUKA ZA UPRAVLJANJE PROJEKTIMA

Pored ove osnovne obuke, postoji i četvorodnevna obuka za upravljanja projektima koja je pažljivo razvijana i prvenstveno namenjen onima koji:

  • nisu učestvovali na projektima
  • imaju malo iskustva u vođenju projekata
  • žele detaljniju, formalnu edukaciju
  • žele da vide i osete simulaciju pravog projekta
  • žele mnogo praktičnog rada i zabave.

Ako želiš više da saznaš o upravljanju projektima, ovo je za tebe. Zato postoje dva dodatna dana da detaljno vidiš, čuješ, upoznaš i proučiš sve segmente projektnog menadžmenta. Sistem rada ovog treninga za upravljanje projektima se sastoji u tome da se polaznici obuke podele u dva tima i da svaki tim ima svoj projekat. Tako najbolje možeš da osetiš rad na projektu jer ćeš imati brejnstroming sesije gde ćeš sa timom definisati sledeću projektnu dokumentaciju. 

  • Ciljeve projekta
  • Projektni zadatak
  • WBS (ono što treba napraviti na projektu)
  • Gant dijagram (aktivnosti prikazane u vremenu, sa rokovima i odgovornim osobama, gde se tačno zna kada koja aktivnost počinje i kada treba da se završi)
  • Budžet (koliki će biti troškovi projekta)
  • Projektni tim
  • Plan kvaliteta
  • Rizike na projektu i kako ih umanjiti/sprečiti
  • Izveštaje (vrste i formate izveštaja koje ćeš koristiti na projektu)
  • Potrebne nabavke
  • Ceo jedan dan će biti posvećen menadžerskim veštinama projekt menadžera koje se odnose na vođenje tima: formiranje tima, timski rad, delegiranje zadataka, donošenje odluka, motivaciju zaposlenih 

SIMULACIJA PROJEKTA

Cilj je da, kroz simulaciju projekta, zaista vidiš i osetiš šta znači učestovati na projeku, odnosno upravljati projektom. Znači nije klasična obuka, jedan priča, a ostali slušaju, već je ovaj način rada mnogo više od treninga.

Ovo je simulacija projekta, pravo ISKUSTVO UČESTVOVANJA NA REALNOM PROJEKTU sa puno interakcije, vežbanja, timskog rada, novih veština…

Naravno, nakon definisanja svakog pojedinanog dokumenta ide prezentacija predloženog rešenja, kraća diskusija o tome i predlog prilika za unapređenje istog dokumenta.

kss-rilinda

Utisci sa obuke za upravljanje projektima
Utisci sa napredne obuke za upravljanje projektima

 

SLIKA SE TRENINGA

IN-HOUSE OBUKA (KOD TEBE U FIRMI)

Vidi, obuke za projektnog menadžera, možemo da organizujemo i kod tebe u firmi. Do sada smo držali obuke u više od 35 gradova širom Srbije i u više od deset gradova u drugim državama. 

Kada je obuka u tvojoj firmi, biraš kada će biti obuka i šta ćemo raditi na njoj. Sve što je potrebno je da vas bude četvoro ili više. I dolazimo kod tebe.

 

Naziv kursa Osnovni kurs Napredni kurs
Trajanje kursa 2 dana 4 dana
Vreme 09-16h 09-16h
Tip obuke In-house In-house
Minimalan broj polaznika 4 4
Treći i četvrti dan obuke Detaljnije planiranje projekta
Investicija po polazniku 33.990 + PDV 59.990 + PDV

OTVORENA OBUKA ZA UPRAVLJANJE PROJEKTIMA (ONLINE)

Ako si fizičko lice ili ideš preko firme na obuku i tada ima rešenja. Tada je predlog online obuka gde ćeš naučiti dokazano najbolju metodologiju za vođenje projekata. Razmenjivaćeš znanja i iskustva sa ostalim učesnicima, a standardna ekipa su polaznici iz Srbije, Crne Gore i Bosne i Hercegovine. Nekada budu i učesnici iz ostalih država. 

Glavna dobit ove online obuke je što ćeš videti dobru praksu iz različitih firmi, država i industrija. Da ne pričamo o tome što ćeš upoznati kolege iz regije.

Teme si iste kao za dvodnevnu in-house obuku, samo što online obuka traje mesec dana. 

Datum početka: 27. maj

Trajanje: 1 mesec

Broj časova: 18

Vreme: ponedeljkom i sredom od 18:00 do 19:30h

Tip obuke: online obuka, uživo sa predavačem preko Zoom platforme

Investicija po polazniku: 33.990 RSD (294 EUR) + PDV

Fizička lica: 27.990 RSD

DA REZIMIRAMO ŠTA JE NAJBITNIJE ŠTO ĆEŠ NAUČITI NA OBUCI ZA UPRAVLJANJE PROJEKTIMA

I – NAUČIĆEŠ PRAVU METODOLOGIJU koju primenjuje 3.000.000 ljudi širom sveta

To je prava “prečica” do uspešnih projekata. Kada znaš kako, koji su koraci i šta radiš u svakom od njih, onda je sve lako. Zamisli samo kakva će to promena biti u tvom životu ako koristiš pravu metodologiju za upravljanje projektima. 

Onda je sve mnogo lakše i jednostavnije. Više znanja, više samopouzdanja i sigurnosti u radu. 

Pomisli šta bi se sve promenilo u tvojim projektima primenom ove metodologije.

II NAUČIĆEŠ KAKO JE PRAĆENJE KRITIČNOG PUTA PROJEKTA GARANCIJA DA ĆE PROJEKAT BITI GOTOV NA VREME

Videćeš i razumeti šta je kritični put na projektu i kako ga odrediti. Kada odrediš koje su aktivnosti na kritičnom putu, onda ćeš znati koje aktivnosti ne smeju da kasne ako želiš da projekat bude gotov na vreme. Kašnjenje bilo koje aktivnosti sa kritičnog puta dovodi do kašnjenja projekta. Tačka. 

Ostale imaju mogućnost kašnjenja, a da ne ugroze projekat. Sada imaš sve informacije o tome gde je potrebna veća pažnja, iskusniji ljudi i gde je kašnjenje nedopustivo. 

Kada to znaš, šanse da projekat bude gotov na vreme su ogromne.

III NAUČIĆEŠ KAKO PROCENITE KOLIKI ĆE BITI TROŠKOVI NA KRAJU PROJEKTA

Da li znaš da pomoću metode koju ćemo raditi na projekt menadžer treningu možeš da predvidiš budućnost projekta. Na osnovu tekućih dešavanja na projektu možeš proceniti šta će biti na kraju projekta. I koliki će biti troškovi na kraju. Tek tako.

 Pomoću ove metode možeš kontrolisati troškove mnogo lakše nego pre obuke. Zamisli tu mogućnost da u svakoj sekundi znaš koliki će biti troškovi na kraju projekta.

IV NAUČIĆEŠ KAKO DEFINISATI AKTIVNOSTI KOJE ČINE PROJEKAT

Ovo je stvar na kojoj smo najviše radili na prethodnim obukama za upravljanje projektima kako bi je što više poboljšali i unapredili. Ova WBS tehnika služi da definišemo šta sve čini projekat i pomaže ti da projekat podeliš na njegove sastavne delove. Ta podela ide do one tačke kada ti je sasvim lako i jednostavno proceniti koje aktivnosti treba uraditi da bi ciljevi projekta bili realizovani. 

To će ti koristiti jer na tom nivou možeš prilično tačno proceniti potrebne resurse, trajanje i troškove aktivnosti. A zna se da su najveće greške na projektu pogrešna procena trajanja aktivnosti. 

Da li ti se dopada mogućnost da efikasno odrediš šta jeste, a šta nije deo projekta? I da li ti se dopada mogućnost da smanjiš greške prilikom procene trajanja aktivnosti ili ne?

V NAUČIĆEŠ ZAŠTO JE BITNO DA SE BAVIŠ RIZICIMA NA PROJEKTU

Vrlo je bitno da znaš kako da smanjiš rizike jer tako povećaš šansu da imaš uspešan projekat. Ako ne upravljaš rizicima, rizici će upravljati tobom. 

Najčešće zanemarene tema prilikom upravljanja projektima su rizici. Nemoj praviti istu grešku zbog koje je 70% projekata završilo neuspešno. 

Zato planiraj i kontroliši rizike. Zbog toga što ćeš se baviti rizicima na projektu, možeš  ukloniti one najopasnije koji ti ugrožavaju projekat. Manje rizika, veća šansa da projekat prođe kako treba. Uz samo malo dodatnog napora, šansa da uspešno završiš projekat je drastično porasla. 

Jel možeš da zamisliš sebe kako to koristiš na poslu i kako ti može pomoći?

VI NAUČIĆEŠ KAKO DELEGIRATE ZADATKE I DONOSITE ODLUKE [napredna obuka]

Ovde ćeš naučiti kako i kome delegirati, na koji način treba delegirati, a šta treba izbegavati. Pre svega ćeš naučiti zašto je bitno to da radiš i kako ćeš dobiti višak vremena pravilnim delegiranjem.

Naučićeš i različite tehnike za donošenje odluka što će ti pomoći da poboljšaš svoje menadžerske veštine i lakše upravljaš projektnim timom.

VII NAUČIĆEŠ KAKO MOTIVISATI TIM [napredna obuka]

Projektni menadžer je menadžer, a menadžer do svojih rezultata stiže radom drugih ljudi. Što su oni više motivisani, to je njihov rad bolji, a samim tim i veća šansa da projekat bude uspešan.
 
Bilo bi vrlo praktično da razumeš kako motivacija funkcioniše i koje sve tehnike motivacije postoje, zar ne? Naročito da ti pokažemo one univerzalne koje uvek rade. Plus da ih isprobaš u praksi i da zaista osetiš kako deluju. 

Šta misliš, ako imaš motivisan projektni tim, da li raste šansa da projekat prodje kako treba? 

DA LI TI SE DOPADA ONO ŠTO ĆEŠ NAUČITI?

Ako možeš sebe da vidiš kao projekt menadžera kome gore navedene tehnike pomažu da bolje obavlja posao, onda nema čekanja. Sve je jasno. Ima načina kako da značajno unaprediš svoje projekte ili započneš karijeru u ovoj oblasti.

Zato dosta je bilo gubljenja vremena, prijavi se za obuku za upravljanje projektima i postani bolji projekt menadžer.

 

strelica

 

Želim brzo da naučim da upravljam projektima

    Ime i prezime (neophodno)

    E-mail (neophodno)

    Telefon (neophodno)

    Firma (neophodno)

    Prijavljujem se za obuke

    Vaša poruka