Kako unaprediti prodajnu strategiju?
Zamisli ovo: Prošao je još jedan mesec, razmišljaš za svojim stolom i analiziraš prodajne rezultate. Trudio/la si se, tu je uloženo vreme, energija, resursi, ali rezultati nisu ni blizu tvojih […]
13 koraka za minimizaciju rizika i maksimizaciju šansi za uspeh projekta
Zamisli sledeću situaciju: imaš projekat koji ti je poveren. Plan je dobar, ljudi su spremni, rokovi su postavljeni. Sve deluje kao da će ići glatko. A onda — prepreke. Kašnjenja. […]
7 koraka za pravilno postavljanje rokova u MS Projectu
Da li ti se ovo dešava? Krećeš projekat pun entuzijazma, zacrtaš ambiciozne rokove, sve ti se čini lako ostvrljivo, svi su motivisani i imaju poverenje u tvoju procenu, a onda… […]
Scrum Master ili projektni menadžer
Scrum Master vs. Project Manager – koje su ključne razlike? Da li si ikada imao osećaj da su Scrum Master i Project Manager jedno te isto, samo sa različitim nazivima? […]
Dobar menadžer ili izuzetan lider
Mnogo puta se dešava da sve na projektu izgleda idealno – plan ispoštovan, rokovi jasni, tim zna zadatke, alati funkcionišu bez greške… Ipak, rezultati izostaju. Nema motivacije. Komunikacija škripi. Atmosfera […]
11 psiholoških trikova koji povećavaju stopu zaključenja prodaje
Da li ti se dešava da potencijalni klijent kaže: “Razmisliću” i nikada se ne javi? Znam kako ti je. Svi smo bili bar jednom u takvoj situaciji. Trudiš se, ulažeš […]
Kako pravilno postaviti baseline u MS Projectu
Da li ti je poznata sledeća situacija, kreneš da planiraš projekat u MS Projectu i sve je izgledalo uredno – datumi, trajanja, zadaci, zavisnosti? A onda, kako je projekat odmicao, […]