Kako koristiti korektivne i preventine mere u rešavanju neusaglašenosti i poboljšanju kvaliteta projekta? Pošto se neusaglašenost može dogoditi, korektne i preventivne akcije su neophodan aspekt metodologije za upravljanje projektima. Zato […]
Od menadžera projekta do Scrum Mastera – 3 saveta za prelazak Background Scrum Mastera je uvek drugačiji. Dolaze iz svih vrsta profesija, od razvoja do menadžmenta, ali procentualno najveći deo […]
Šta business analyst (poslovni analitičar) radi na projektu i kako se ta uloga razlikuje od uloge menadžera projekta? Uloge menadžera projekta i poslovnog analitičara (bisiness analyst) služe različitim svrhama, ali […]
Upravljajte svojom energijom, a ne vremenom Nauka o izdržljivosti je napredovala do tačke u kojoj pojedinci, timovi i cele organizacije mogu, uz neke jednostavne intervencije, značajno povećati svoj kapacitet da […]
MS Project ili Primavera – koji je bolji softver za upravljanje projektima? Da li pokušate da donesete odluku koji je bolji softver za upravljanje projektima. Da li da usvojite i […]
Projekat izgradnje železničke Beograd – Niš Železnice su bile jedan od ključnih vidova putničkog i teretnog saobraćaja od sredine 19. veka i nastavljaju da igraju važnu ulogu i danas. Iako […]
Program menadžer Dok menadžeri programa i menadžeri projekata dele slične odgovornosti, postoje ključne razlike između ove dve pozicije. Ista stvar važi i za upravljanje programom u odnosu na upravljanje projektima. […]
