PM Partnerstvo
Kada obuke završe posao, a stvarni rad tek počne
Dugoročna podrška u primeni projektnog menadžmenta
O čemu se ovde zapravo radi?
U mnogim organizacijama, nakon Akademije ili In-house Akademije:
- znanje postoji
- metodološki okvir je jasan
- ljudi razumeju kako projekti treba da se vode
Ali se tek tada pojavljuju pravi izazovi:
- primena pod realnim pritiskom rokova
- složene odluke bez jasnih pravila
- neslaganja između timova i prioriteta
- povratak starih navika posle nekog vremena
PM Partnerstvo nije obuka
PM Partnerstvo nije fokusirano na prenos znanja. Znanje već postoji.
Fokus PM Partnerstva je na:
- primeni metodologije u realnim uslovima rada
- stabilizaciji načina vođenja projekata
- unapređenju postojećeg sistema upravljanja projektima kroz praksu
- individualni rad sa projektnim menadžerima
Drugim rečima – radimo tamo gde obuke prestaju.
Zašto kompanije biraju PM Partnerstvo?
- zato što jedna obuka sama po sebi ne menja način rada
- zato što projekti postaju složeniji kroz vreme, ne jednokratno
- zato što je potrebna podrška tokom rada, a ne samo na početku
- zato što žele stabilan PM sistem, a ne ad-hoc rešenja
Šta je PM Partnerstvo?
PM Partnerstvo jeste:
- podrška u primeni metodologije na realnim projektima
- oslonac projektnim menadžerima i timovima
- individualni i grupni rad sa učesnicima projekta
- rad na unapređenju načina planiranja, praćenja i kontrole projekata
PM Partnerstvo nije:
- još jedna obuka
- ad-hoc konsultantska usluga
- univerzalni paket „za svakoga“
PM Partnerstvo postoji kako bi se znanje i struktura pretvorili u stabilan način rada, a ne kao zamena za obuku ili jednokratni savet.
Šta kompanije dobijaju kroz PM Partnerstvo?
PM Partnerstvo rešava izazove koji se pojavljuju tek kada se metodologija počne primenjivati u realnom radu – pod pritiskom rokova, ljudi i promena. Donosi kontinuitet u primeni projektnog menadžmenta i omogućava da se problemi rešavaju tokom rada, a ne kroz jednokratne intervencije ili obuke.
Projekti se vode doslednije, bez obzira na pojedince
Znanje i pristup radu na projektima ne zavise od toga ko je trenutno uključen u projekat. PM Partnerstvo pomaže da se uspostavi zajednički način rada koji ostaje stabilan i kada se timovi menjaju.
Benefit: manja zavisnost od „jakih pojedinaca“
Problemi se rešavaju tokom rada, ne naknadno
Umesto analize grešaka nakon kašnjenja ili neuspeha, PM Partnerstvo omogućava da se izazovi identifikuju i rešavaju dok su projekti u toku.
Benefit: manje gašenja požara, više kontrole
Projektni menadžeri imaju podršku u realnim situacijama
Projektni menadžeri često znaju metodologiju, ali nemaju sa kim da proveravaju odluke u složenim situacijama. Partnerstvo pruža kontinuiranu stručnu podršku u donošenju odluka (individualni coaching).
Benefit: sigurnije odlučivanje i manji rizik
Organizacija razvija sopstveni PM sistem
Kroz dugoročnu saradnju, projektni menadžment prestaje da bude skup pravila i postaje sistem prilagođen organizaciji, njenim projektima i kulturi.
Benefit: PM koji „radi kod vas“, a ne generički model
Znanje iz Akademije projektnog menadžmenta se zaista koristi
PM Partnerstvo obezbeđuje da znanje stečeno kroz Akademiju ne ostane na nivou dobrih namera, već da se dosledno primenjuje u svakodnevnom radu.
Benefit: povraćaj investicije u edukaciju
Kako izgleda saradnja?
Model saradnje se prilagođava organizaciji, ali najčešće obuhvata:
- periodične radne sastanke sa projektnim menadžerima
- podršku u rešavanju konkretnih projektnih izazova
- savetovanje u vezi planiranja, rizika i prioriteta
- kontinuirano unapređenje projektnog pristupa
Detalji saradnje se definišu nakon Akademije, u skladu sa potrebama organizacije.
Kako se PM Partnerstvo uklapa u širu sliku?
PM Partnerstvo je nastavak rada nakon:
- Akademije projektnog menadžmenta,
- In-house Akademije ili
- PM Audita, u organizacijama koje su spremne za dalji razvoj.
Audit daje dijagnostiku. Akademija daje okvir. PM Partnerstvo obezbeđuje kontinuitet i stabilnost.
VAŽNA NAPOMENA
PM Partnerstvo se ne nudi kao standardna usluga sa unapred definisanim paketima i cenama. Model saradnje se definiše individualno, nakon što postoji zajednički kontekst i razumevanje načina rada.
Razgovor služi da:
- proverimo da li PM Partnerstvo ima smisla u vašem kontekstu
- razumemo izazove sa kojima se suočavate u praksi
- procenimo da li postoji realna osnova za dugoročnu saradnju
Ako PM Partnerstvo nema smisla – reći ćemo otvoreno.
