Akademija projektnog menadžmenta
program u trajanju od 3 meseca za ljude koji žele da vode projekte sigurno, a ne stihijski.
Metodologija, veštine i alati koje možeš odmah primeniti na svoje projekte
Akademija projektnog menadžmenta je praktičan program namenjen onima koji žele da projekte vode organizovano, predvidivo i pod kontrolom. Program povezuje jasnu metodologiju upravljanja projektima, rad u MS Project alatu i upravljanje rizicima u jednu logičnu celinu.
Tokom Akademije ne učiš samo šta treba da se radi, već i kako se to odmah primenjuje u praksi, kroz rad na konkretnom projektu.
Cilj je da, nakon programa, možeš samostalno da planiraš, vodiš i kontrolišeš projekte u stvarnim poslovnim uslovima.
Na kraju Akademije izlaziš sa:
planom projekta u MS Project-u
setom od 17 konkretnih dokumenata (šablona)
sistemom koji možeš odmah primeniti
Za koga je Akademija?
Akademija je za tebe ako:
- već učestvuješ na projektima, želiš metodičnost u radu i kompletno razumevanje načina vođenje projekata
- ili želiš da promeniš posao, postaneš projektni menadžer i razviješ ovu veštinu od nule
- ako si menadžer, vlasnik biznisa, imaš odgovornost ili ćeš imati odgovornost za rokove, ljude ili rezultate
- želiš sistem i razumevanje, bez učenja napamet
Akademija NIJE za tebe ako:
- tražiš brzi sertifikat bez rada i primene
- ne planiraš aktivno učešće tokom programa
- očekuješ da neko drugi „odradi projekat” umesto tebe
ZAŠTO AKADEMIJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA?
Akademija je osmišljena za one koji žele da promene svetsku statistuku od 67% neuspešnih projekata. Nije nastala slučajno ni odjednom, već posle više od 350 održanih obuka sa preko 3.000 polaznika. Nastala je jer nismo želeli program koji ostavlja znanje u delovima, već ga povezuje u odmah primenljivu celinu.
Zato je ovaj program dobar izbor kada želiš da imaš sistem vođenja projekata, sigurnost u radu i osećaj da sve držiš pod kontrolom.
ŠTA SADRŽI AKADEMIJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA?
Akademija projektnog menadžmenta je specijalizovani program za projektne menadžere koji se sastoji iz tri međusobno povezana segmenta koji funkcionišu zajedno. Metodologija upravljanja projektima daje okvir, softver omogućava laku i efikasnu primenu, a upravljanje rizicima obezbeđuje kontrolu i veću šansu da sve prođe kako treba.
Zajedno čine celovit sistem upravljanja projektima koji možeš odmah da primeniš u praksi.
01 - Metodologija upravljanja projektima
U ovom segmentu učiš kako projekti zaista funkcionišu. Dobijaš jasan metodološki okvir koji je provereno primenljiv.
Razumećeš:
- međunarodno priznatu metodologiju upravljanja projektima, zasnovan na PMI principima i prilagođen realnim projektnim situacijama
- uloge i odgovornosti
- planiranje aktivnosti, rokova, troškova i resursa
- upravljanje promenama, komunikacijom i kvalitetom
- kako da projekat vratiš na pravi put kada dođe do odstupanja
Ovo je osnova sistema. Bez ovoga nema kontrole, već samo improvizacije.
02 - Upravljanje rizicima i kontrola odstupanja
Drugi segment je fokusiran na ono što u praksi najčešće pravi izazove svakom projektnom menadžeru, a to su rizici i nepredviđene situacije.
Naučićeš kako da:
- identifikuješ i analiziraš rizike na projektu
- proceniš njihov uticaj i verovatnoću
- definišeš strategije za smanjenje ili eliminaciju rizika
- sistemski pratiš rizike tokom trajanja projekta
Cilj ovog segmenta je da povećaš predvidivost i sigurnost u vođenju projekata.
03 - Alat za planiranje i kontrolu projekta (MS Project)
U ovom segmentu teoriju pretvaraš u praksu kroz rad u specijalizovanom softveru za upravljanje projektima.
Naučićeš kako da:
- dodaš sve aktivnosti, resurse i podizvođače
- napraviš realan i održiv plan projekta
- pratiš rokove, troškove i angažovanje resursa
- identifikuješ kritični put
- pratiš odstupanja od plana i reaguješ na vreme
- napraviš jasne izveštaje za menadžment i klijente
Ovaj segment ti omogućava da projekat vidiš jasno i objektivno, a ne po osećaju. I da su svakom trenutku znaš gde si, a gde je trebalo da budeš na osnovu ugovora sa klijentom.
Šta dobijaš kada izabereš Akademiju umesto pojedinačnih obuka?
Svaki segment Akademije možeš pohađati i kao pojedinačnu obuku. To je dobar izbor kada ti je trenutno potrebna samo jedna konkretna oblast. Kada želiš da savladaš sva tri segmenta i dobiješ sisitem, Akademija je i sadržajno i finansijski bolji izbor.
|
Obuka |
Broj časova |
Investicija |
|
Upravljanje projektima |
18 časova |
33.990 RSD |
|
Upravljanje rizicima |
10 časova |
24.990 RSD |
|
MS Project |
18 časova |
28.990 RSD |
|
Ukupno pojedinačno |
46 časova |
87.970 RSD |
|
Akademija projektnog menadžmenta |
48 časova + 6 časova konsultacija |
69.990 RSD |
U tabeli je prikazana investicija za pravna lica bez PDV-a. Za fizička lica važe povoljniji uslovi plaćanja prikazani u nastavku stranice.
Ušteda kroz Akademiju: 17.980 RSD
Razlika nije samo u ceni. Kada obuke pohađaš pojedinačno, dobijaš tri odvojena segmenta. Kroz Akademiju prolaziš kroz jedan povezani proces u kojem na istom realnom projektu redom postavljaš projekat, imenuješ tim i dodeljuješ odgovornosti, praviš WBS, termin plan, budžet, analiziraš rizike i strategije za njihovo smanjenje pre početka projekta. Onda prenosiš plan u MS Project, pratiš realizaciju i odstupanja.
Uz to dobijaš:
- 17 šablona za vođenje projekata,
- 6 termina grupnih konsultacija i
- Tehniku delegiranja
Pojedinačne obuke daju ti pojedinačne veštine. Akademija ih povezuje u jedan sistem vođenja projekata.
Rad na konkretnom projektu
Tokom Akademije radiš na realnom projektu sa ciljem da teoriju odmah primeniš u praksi, povežeš metodologiju i softver i stekneš sigurnost u primeni naučenog.
Na taj način Akademija nije samo učenje, već trening za stvarne projektne situacije.
Rezultate ne čekaš do kraja programa
Jedna od stvari koje polaznici najčešće ističu jeste da znanje sa Akademije počinju da primenjuju već tokom programa. Zahvaljujući radu na konkretnim projektima, mnogi učesnici već nakon prve 2–3 nedelje uviđaju praznine i počinju da:
- uvode WBS
- detaljnije planiraju aktivnosti, rokove i resurse
- uspostavljaju veću kontrolu nad projektom
- unapređuju komunikaciju sa timom i menadžmentom
- donose odluke na osnovu činjenica, a ne pretpostavki
- uvode registar rizika na svoje projekte (u toku obuke za rizike)
"Sve je bilo i više nego jasno i dobro pojašnjeno.
Odmah sam krenuo da koristim WBS i Change request."
Petar Đorđević
TR Services Serbia
Slični komentari polaznika
„Počela sam mnogo detaljnije da planiram projekat i osećam se sigurnije tokom njegove realizacije.“
Milena
„Napravio sam registar rizika za projekat i sada mnogo bolje razumem gde mogu nastati problemi.“
Bojan
„Sada za svaku aktivnost znam koje pretnje mogu da se pojave i mogu da objasnim menadžmentu zašto određene odluke mogu ugroziti projekat.“
Jelena
Cilj Akademije nije da skupljaš teoriju, već da u prve dve-tri nedelje kreneš sa primenom i da, tokom programa, unaprediš način na koji vodiš svoje projekte.
Podrška tokom programa
Tokom Akademije nisi prepušten sam sebi. Sa tobom će raditi dva predavača sa dugogodišnjim iskustvom. Pored redovnih časova, imaš dosta vežbanja i kontinuiranu podršku da sve zaista razumeš i primeniš.
- Konsultacije i rad na konkretnim problemima sa predavačem
- Dodatni termini za pitanja i razjašnjenje
- Dva časa nadoknade po segmentu
Cilj nije samo da ispratiš program, već da zaista razumeš i primeniš ono što radiš.
Ko vodi Akademiju?
Akademiju vodi Aleksandar Obradović (glavni predavač), sa više od 20 godina iskustva u projektnom menadžmentu i rukovođenju timovima.
Tokom karijere radio je kao direktor razvoja, IT direktor i izvršni direktor za tehniku i operativu, a danas kroz konsulting i edukacije pomaže kompanijama i pojedincima da uvedu red i kontrolu u svoje projekte.
Radio je sa više od 500 kompanija u regionu i kroz obuke prošlo je 4000+ polaznika.
Fokus rada nije teorija, već kako se projekti zaista vode u praksi, kako doneti odluke, kako držati projekat pod kontrolom i kako izbeći probleme koji se u realnom radu najčešće javljaju.
Šta konkretno dobijaš na kraju Akademije?
Na kraju Akademije ne izlaziš sa teorijom, izlaziš sa gotovim projektnim sistemom. Tokom rada na realnom projektu, korak po korak, kreiraš kompletan set dokumenata koji možeš odmah primeniti u svojoj firmi.
Postavljanje projekta (temelj)
- Projektni zadatak (Project Charter)
- Odluka o pokretanju projekta
- Imenovanje projektnog tima
Znaš šta radiš, zašto radiš i ko je odgovoran.
Planiranje projekta (struktura i kontrola)
- WBS – razrada projekta na konkretne aktivnosti
- Gantt plan (u MS Project-u)
- Definisanje rokova i međuzavisnosti
Projekat više nije “u glavi”. Imaš jasan plan koji se može pratiti.
Upravljanje stakeholderima i komunikacijom
- Stakeholder registar
- Analiza uticaja i interesa
- Plan komunikacije
Znaš koga uključiti, kada i kako, bez nesporazuma.
Upravljanje rizicima
- Identifikacija rizika
- Procena verovatnoće i uticaja
- Plan odgovora na rizike
Probleme rešavaš pre nego što se dese.
Budžet i resursi
- Budžet projekta
- Plan resursa
Imaš kontrolu nad troškovima i opterećenjem tima
Praćenje i kontrola
- Praćenje realizacije projekta
- Ažuriranje plana u MS Projectu
U svakom trenutku znaš gde si i šta kasni
Projektni menadžment u AI okruženju
AI sve više ulazi u rad projektnih menadžera, od pripreme prvog nacrta plana, preko identifikacije rizika, do izrade statusnih izveštaja. Zato Akademija uključuje i praktične vežbe u kojima polaznici uče kako da koriste AI kao pomoćni alat u projektnom radu.
Fokus nije na tome da AI zameni projekt menadžera, već da polaznik zna kako da AI predloge proveri, prilagodi konkretnom projektu i pretvori u profesionalno upotrebljiv plan, registar rizika ili izveštaj za menadžment. Drugim rečima, AI može da ubrza pripremu, ali projektni menadžer mora da zna da proceni da li je predlog realan, potpun i primenljiv u praksi.
BONUS BLOK
+ 17 gotovih šablona koje možeš odmah koristiti na svojim projektima.
Zato što ovo nije obuka gde slušaš, ovo je obuka gde izlaziš sa gotovim projektom.
BRZI KVIZ: Da li je Akademija za tebe?
ŠTA ĆEŠ NAUČITI I KAKO TO IZGLEDA U PRAKSI?
Naučićeš kako:
- izgleda šema projekta i šta raditi korak po korak
- postaviti projekat tako da ima jasan pravac i kontrolu, sa jasno definisanim ciljevima i bez neprekidnih promena
- razbiti projekat na konkretne aktivnosti i napraviti realan plan, umesto grube procene u Excelu
- definisati rokove, nabavke, budžet i resurse na održiv način, da projekat može stvarno da se realizuje
- se zaštititi od čestih promena zahteva od strane klijenta/investitora (change management procedura)
- voditi komunikaciju i sastanke koji imaju rezultat
- motivisati tim i izvući maksimum iz ljudi na projektu
- vratiti projekat na pravi put kada krene da kasni
- zatvoriti projekat i izvući naučene lekcije
- kako da ti AI pomogne prilikom planiranja i vođenja projekta
Naučićeš kako da:
- prepoznaš probleme pre nego što se dese
- proceniš koji rizici su stvarno opasni, a koji nisu
- napraviš plan kako da ih sprečiš ili ublažiš
- držiš projekat pod kontrolom čak i u neizvesnim situacijama
- kako da ti AI pomogne u smanjenju rizika
Rezultat: manje iznenađenja, više kontrole
Naučićeš:
- Okruženje MS Projecta
- Kako da uneseš projektne aktivnosti u softver
- Kako da ih povežeš i napraviš Gant dijagrama
- Kako da obeležiš i pratiš kritični put
- Vrste resursa koje možeš dodati projektnim aktivnostima: ljudi, materijali, oprema, podizvođači,
- Troškovi i izrada budžeta projekta
- Kako da snimiš početni plan projekta,
- Kako da sagledaš projekat iz različitih uglova,
- Kako da pratiš angažovanja resursa, troškova, trajanja projekta i odstupanja od plana
- Kako da podesiš štampanje i pretvariš Gant u pdf fajl
- Kako da ažuriraš projekat
- Kako da dobiješ izveštaje koje menadžment razume
- povezivanje svih segmenata u jedan sistem
- rad na celini projekta
- finalno učvršćivanje znanja
Rezultat: spreman/na si za realnu primenu odmah nakon programa
Zašto Akademija projektnog menadžmenta nije sertifikaciona obuka?
Akademija je nastala iz potrebe da se prenese znanje iz realnog života i realnih projekata i da se spremiš za svoj posao projektnog menadžera. Klasične sertifikacione „prep“ obuke su fokusirane na teoriju potrebnu za polaganje ispita: ulazi, alati, izlazi, definicije i terminologiju. To ima smisla ako je cilj sertifikat.
Cilj Akademije je drugačiji. Cilj je da naučiš kako se stvarno vode projekti, kako se donose odluke kada stvari ne idu po planu i kako da kao projektni menadžer imaš sistem, veću kontrolu, samopouzdanje i sigurnost u radu.
Zato je Akademija fokusirana na rad na konkretnom projektu, praktične vežbe, timski rad i realne situacije iz prakse. Sertifikacija može doći kasnije, a znanje i veštine koje koristiš svakog dana su ovde.
Firme koje su nam ukazale poverenje
ŠTA KAŽU POLAZNICI OBUKA?
0
Prosečna ocena programa na osnovu 622 ocene (1-5)
Nadogradnja programa: All Inclusive Akademija
All Inclusive Akademija počinje istog dana kada i osnovna Akademija i traje četiri i po meseca. Nakon završetka osnovne Akademije, kreću dodatni moduli All Inclusive Akademije: finansije za projektne menadžere, soft skills (veštine vođenja tima) i izveštavanja za projektne menadžere.
Zašto polaznici biraju All Inclusive Akademiju?
Najčešći razlog za izbor All inclusive akademije nije samo dodatnih 26 časova i dodatnih mesec i po rada na projektima. Polaznici biraju All Inclusive Akademiju zato što žele da steknu potpunu sliku projektnog menadžmenta.
Šta dodatno dobijaš kroz All Inclusive Akademiju?
04 Finansije za projektne menadžere
U Akademiji dobijaš znanje da postaviš budžet projekta. U ovom modulu ideš korak dalje, učiš da proceniš isplativost projekta kroz ROI, NPV i druge finansijske pokazatelje.
Pratiš cash flow i odstupanja i razumeš kako tvoje odluke kao projekt menadžera utiču na profitabilnost celog projekta.
05 Soft skills za projektne menadžere
Ovaj modul je fokusiran na rad sa ljudima: komunikaciju, delegiranje, povratna informacija, motivaciju, donošenje odluka, rešavanje konflikata…
Projekti ne kasne samo zbog lošeg plana, već često zbog nejasne komunikacije, slabog preuzimanja odgovornosti i konflikta u timu.
06 Izveštavanje za projektne menadžere
U ovom modulu učiš kako da status projekta, kašnjenja, rizike, budžet i potrebne odluke prikažeš jasno, pregledno i profesionalno.
Fokus nije na PowerPointu kao alatu, već na tome kako da menadžment ili klijent za 30s shvate šta se dešava na projektu, gde je problem i koja odluka je potrebna.
Direktori obično preporučuju All inclusive akademiju zaposlenima za koje planiraju veći nivo odgovornosti i učešća na projektima.
Rekli su o All Inclusive Akademiji
„Prijavila sam se kao apsolutni početnik u upravljanju projektima, bez ikakvog prethodnog iskustva u vođenju projekata. Danas svakodnevno koristim WBS, radim gantograme u MS Projectu. Primenjujem četiri koraka za rešavanje konflikata na poslu ali i u privatnom životu.
All Inclusive Akademiju preporučujem svima koji žele sveobuhvatno znanje iz ove oblasti.”
— Marija Marić, koordinator programa, Impuls centar (Gornji Milanovac)
“All Inclusive Akademija nam daje sveobuhvatno razumevanje šta je sve potrebno da jedan projekat se uspešno realizuje. Pohađanje preostala tri segmenata (pored osnovnog) daje nam mogućnost da povežemo sve celine koje čine proces upravljanja projektima.”
– Aleksandar Pantelić
Koju opciju da izabereš?
Akademija projektnog menadžmenta
Fizička lica:
69990
00
Pravna lica: 69.990 RSD + PDV
Celovit sistem vođenja projekata
-
metodologiju upravljanja projektima
-
rad u MS Project alatu
-
upravljanje rizicima
-
rad na realnom projektu
-
17 šablona
-
uživo predavanja i vežbe
-
2 predavača koja rade sa tobom tokom programa
-
grupne konsultacija i dva časa nadoknade po segmentu
-
priručnici: da
-
prezentacije: da
-
sertifikat o završenoj obuci: da
-
Trajanje: 3 meseca
-
Broj časova: 48 časova + 6 časova konsultacija
Sadrži sledeće:
* Investicija do 10.8.2026.
- u celosti 69.990 RSD (608 EUR) ili
- na 2 rate po 35.000 RSD (10.8. i 10.9.2026.)
All inclusive Akademija
Fizička lica
104990
00
Pravna lica: 104.990 RSD + PDV
Za potpuniju sliku projektnog menadžmenta
-
Finansije za projektne menadžere
-
Soft skills za projektne menadžere
-
Izveštavanje za projektne menadžere
-
dodatni rad na realnim projektnim situacijama
-
trećeg predavača koji radi sa tobom tokom programa
-
Trajanje: 4,5 meseca
-
Broj časova: 74 časa + 6 časova konsultacija
Sadrži SVE iz Akademije projektnog menadžmenta plus:
najčešći izbor polaznika
* Investicija do 10.8.2026.
- u celosti 104.990 RSD (912 EUR) ili
- na 3 rate po 35.000 RSD (10.8., 10.9. i 10.10.2026.)
Zajedničko za obe opcije
| DATUM POČETKA | 1. septembar |
| DINAMIKA | utorkom i četvrtkom po dva časa |
| VREME | od 18:00 do 19:30h |
| TIP OBUKE | online, uživo sa predavačem preko Teamsa |
| GARANCIJA | da, povraćaj novca nakon prve nedelje |
| BROJ MESTA | ograničen zbog rada u manjim grupama |
Akademiju namerno držimo u manjim grupama. Za deo koji se odnosi na teorijske obuke veća grupa donosi bolju razmenu iskustava, dok rad u softverskim alatima radimo u manjim podgrupama kako bi svaki polaznik dobio dovoljno prostora za pitanja i vežbu. Zato je broj mesta u grupi ograničen kako bismo mogli da zadržimo kvalitet rada i posvetimo dovoljno pažnje svakom polazniku.
Garancija bez rizika
Znamo da odluka o upisu Akademije nije mala odluka. Zato želimo da odluku doneseš mirno, bez pritiska i bez straha da ćeš pogrešiti.
Ako nakon prve nedelje programa proceniš da Akademija ne ispunjava tvoja očekivanja, dovoljno je da nam to javiš i vraćamo ti uplaćeni iznos. Odmah i bez dodatnih pitanja.
SLIKE SA TRENINGA
Besplatan vebinar “Uvod u Akademiju projektnog menadžmenta”
Pitaj predavača sve što te interesuje, upoznaj se sa 4 stuba projektnog menadžmenta, šemom projekta i šta treba raditi u svakom od koraka. Vidi kako izgleda praktičan rad na Akademiji i da li je ovo pravo rešenje za tebe ili ne.
| DATUM POČETKA | 5. avgust (sreda) |
| VREME | 18h |
| TRAJANJE | 60 min |
ČESTA PITANJA
Da li je Akademija pogodna ako nisam formalno projektni menadžer?
Da. Akademija je namenjena svima koji rade u projektnom okruženju, bez obzira na formalnu titulu. Program često pohađaju tim lideri, koordinatori, inženjeri, menadžeri i drugi profesionalci koji učestvuju u projektima ili preuzimaju odgovornost za njihovo vođenje.
Da li je Akademija korisna za vlasnike mikro i malih preduzeća?
Da. Vlasnici malih biznisa često istovremeno vode klijente, tim, rokove, isporuke i više paralelnih poslova. Samo ih ne zovu uvek projektima. Akademija im pomaže da posao vode organizovanije: da jasnije planiraju aktivnosti, podele odgovornosti, prate rokove, prepoznaju rizike i donose odluke na osnovu činjenica, a ne samo na osnovu osećaja i svakodnevne hitnosti. Posebno je korisna za vlasnike koji žele da firma manje zavisi od njihove stalne kontrole i da tim počne da radi samostalnije i sa više predvidivosti.
Da li je Akademija korisna ako ne radim u velikoj kompaniji?
Da. Akademija nije namenjena samo velikim sistemima. Principi dobrog upravljanja projektima važe i u malim firmama: jasan cilj, podela odgovornosti, realan plan, kontrola rokova, upravljanje rizicima i redovna komunikacija. Razlika je u tome što se u malom biznisu sve greške brže vide: kašnjenja, nejasni dogovori, preopterećen vlasnik i zavisnost od nekoliko ključnih ljudi. Zato projektni način rada često donosi vrlo konkretno poboljšanje upravo u manjim firmama.
Da li je Akademija previše zahtevna ako nemam prethodno PM znanje?
Ne. Akademija je osmišljena tako da polaznike vodi korak po korak kroz ceo sistem upravljanja projektima. Nije potrebno prethodno formalno znanje, važno je da radiš u projektnom okruženju ili planiraš promenu u karijeru i preuzimanje uloge projektnog menadžera.
Da li je Akademija sertifikaciona obuka (IPMA, PMP i slično)?
Ne. Akademija projektnog menadžmenta nije sertifikaciona obuka i nije zvanična priprema za IPMA, PMP ili druge međunarodne sertifikate. Cilj Akademije nije polaganje ispita, već sticanje realnog znanja i razvoj veština vođenja projekata kroz praktičan rad.
Zašto Akademija nije sertifikaciona obuka?
Zato što je Akademija nastala iz realnih projekata i realnog rada, a ne iz ispitnih sistema. Klasične „prep“ obuke su fokusirane na teorijski okvir (ulazi, alati, izlazi, definicije). Akademija je fokusirana na to kako se projekti stvarno vode, kako se donose odluke kada plan ne ide po planu, kako se u praksi radi sa ljudima, rokovima, promenama i rizicima.
Da li Akademija pomaže ako kasnije želim IPMA ili PMP sertifikaciju?
Da, ali u pravom kontekstu. Akademija nije priprema za polaganje ispita, ali mnogim polaznicima predstavlja: odličnu praktičnu osnovu, jasno razumevanje projektnog menadžmenta i sigurnost u radu na projektima pre ulaska u formalni sertifikacioni proces. Sertifikacija, ako se za nju odlučiš, dolazi kao poseban i sledeći korak.
Kakav sertifikat se dobija po završetku Akademije?
Po završetku Akademije dobijaš sertifikat Project Management Srbija, kao potvrdu da je sa tvoje strane završen kompletan program, rađeno je na konkretnom projektu, stečena su praktična znanja iz upravljanja projektima. Ovaj sertifikat je potvrda o završenoj stručnoj i praktičnoj obuci.
Da li se tokom Akademije radi na konkretnim projektima?
Da. Tokom Akademije se radi na realnom projektu, kako bi se znanje odmah primenilo u praksi. Rad uključuje planiranje, timski rad, brainstorming, donošenje odluka i rešavanje problema, baš kao u realnom projektnom okruženju.
Da li mogu da prisustvujem samo jednom segmentu (upravljanje projektima, MS Project ili rizici)?
Da. Ako ti je trenutno potrebna samo jedna oblast, možeš se priključiti odgovarajućem delu Akademije i pohađati samo taj segment. Cena i termin zavise od toga koji segment biraš. Javi nam se na +381 (0)63 104 27 15 ili pogledaj pojedinačne stranice ovih obuka: obuka za upravljanje projektima, obuka za MS Project, rizici na projektima.
Da li ću biti u istoj grupi sa polaznicima Akademije?
Da. Pojedinačni segmenti se realizuju u okviru Akademije, što znači da si deo ozbiljne grupe koja prolazi kroz sistem rada na projektima, a ne izdvojene obuke.
U čemu je razlika između pojedinačne obuke i Akademije?
Akademija je sistem rada na projektima, sve ostalo su pojedinačne veštine ili nadogradnje. Pojedinačna obuka rešava jednu konkretnu potrebu u datom trenutku. Akademija gradi celovit sistem rada koji možeš dugoročno primenjivati na svojim projektima. Akademija nije paket obuka sa popustom, već program koji sve segmente spaja u jednu celinu, sadrži konsultacije i daje širi kontekst kroz više meseci rada.
Šta ako kasnije želim da nastavim ceo program Akademije?
To je uvek moguće. Sistem je napravljen tako da možeš krenuti od jedne faze i kasnije nastaviti kroz ceo program, bez ponavljanja sadržaja.
Kako se održava Akademija?
Akademija se održava online, dva puta nedeljno u popodnevnim terminima. Ide uživo sa predavačem gde polaznici programa aktivno učestvuju u radu, vežbama i diskusijama.
Da li su predavanja unapred snimljena?
Ne. Sva predavanja su uživo, sa interakcijom i vežbama. Ako ti nešto iskrsne, lako je rešivo jer u toku svakog modula imaš 2 dodatna časa konsultacija, a na kraju modula 2 časa nadoknade. Tako da uvek možeš da nadoknadiš i stigneš grupu.
Da li mogu da učestvujem iz kancelarije ili od kuće?
Da. Akademiji možeš prisustvovati sa bilo koje lokacije uz stabilnu internet konekciju.
Šta mi je tehnički potrebno za učešće?
Potreban ti je računar, internet konekcija i besplatna Teams aplikacija. Sve ostalo dobijaš tokom programa.
Da li se radi na konkretnim projektima?
Da. Tokom Akademije radi se na realnom projektu kako bi se znanje odmah primenilo u praksi.
Da li je Akademija pogodna i za kompanije?
Da. Akademija se može organizovati i kao In-house program, prilagođen internim projektima i načinu rada same organizacije.
Da li All Inclusive Akademija menja strukturu osnovne Akademije projektnog menadžmenta?
Ne. Osnovna Akademija projektnog menadžmenta se uvek sastoji iz tri ključna modula: metodologija upravljanja projektima, rad u MS Project softveru i upravljanja rizicima. All Inclusive Akademija predstavlja nadogradnju tog programa kroz dodatne, zasebne module iz oblasti finansija za projektne menadžere, veština vođenja tima i izveštavanja menadžmenta/klijenta. Ovi moduli idu nakon završetka osnovna tri modula.
ŠTA NOSIŠ KUĆI SA AKADEMIJE?
Bez obzira da li izabereš osnovnu Akademiju ili All Inclusive Akademiju, cilj programa nije da izađeš samo sa teorijom i beleškama sa predavanja. Cilj je da izađeš sa konkretnim sistemom rada koji možeš odmah da primeniš na svojim projektima.
Gotov projekat u MS Projectu
Izlaziš sa Akademije sa konkretnim projektom, isplaniranim u MS Projectu od početka do kraja.
17 gotovih šablona za svaki sledeći projekat
Projektni zadatak, imenovanje projektnog tima, WBS, registar rizika, RACI matrica i još 12 alata koje ne moraš da praviš od nule. Samo ih prilagodiš svom sledećem projektu i koristiš.
500+ strana materijala koji ostaje tvoj
Uključuje pezentacije i priručnike koje koristiš tokom Akademije. Kada završiš sa programom, služe ti kao podsetnik kad zapneš na stvarnom projektu. Ostaju trajno tvoji.
Doživotni pristup Alumni zajednici
Pridružićeš se zajednici ljudi sličnih tebi (4.000+ polaznika naših obuka). Dobiješ besplatno učešće na svim budućim vebinarima jer naša podrška ne prestaje kad se Akademija završi.
Firme koje su nam ukazale poverenje
0
Prosečna ocena programa na osnovu 622 ocene (1-5)
PRIJAVA
