AKADEMIJA PREDUZETNIŠTVA - ONLINE OBUKA ZA PREDUZETNIKE

Jedinstveni koncept za poboljšanje preduzetništva i unapređenje poslovanja je pred tobom. Verovatno najbolji na našem tržištu. Osmišljen da pomogne svakom vlasniku firme, bez obzira na grad ili državu u kojoj posluje, veličinu firme, granu industrije ili šifru delatnosti. Pokriva sve najbitnije segmente preduzetništva i dodatno je ojačan šestomesečnom mentorskom podrškom. Primenljiv uvek i svuda i daje odgovor na bitno pitanje:

 

Kako da za samo šest meseci napraviš preokret u poslovanju?

 

U nastavku će biti opisan najčešći životni put jednog preduzetnika ili vlasnika malog i srednjeg preduzeća, od toga:

 

PREDUZETNIŠTVO

 

Preduzetništvo, pokretanje biznisa ili startup su slični pojmovi koji opisuju želju pojedinca da samostalno ili angažovanjem dodatnih ljudi pokrene svoju preduzetničku radnju i ostvari materijalnu dobit.

 

Šta je preduzetništvo?

Na pitanje šta je preduzetništvo možda je najbolji odgovor dr Nenada Penezića u knjizi „Kako postati preduzetnik“, gde stoji:

„Preduzetništvo je delatnost usmerena na pokretanje, organizovanje i inoviranje poslovanja preduzeća, sa osnovnim ciljem stvaranja novog tržišta i ostvarivanja dobiti. Ono je vezano za sve aspekte ljudskog ponašanja i delovanja – razvija kreativnost, pospešuje rađanje ideja i obogaćuje ljudske potrebe”.

 

Zašto preduzetništvo?

Postoji mnogobrojni razlozi zašto ljudi postaju preduzetnici, od kojih su njih pet ključni:

  • novac
  • “sam svoj gazda”
  • mogućnost donošenje odluka
  • klizno radno vreme
  • biranje tima
  • ostaviti nešto iza sebe

 

Zašto ljudi postaju preduzetnici
Zašto ljudi postaju preduzetnici

 

 

POČETAK

U današnje vreme, čak i u Srbiji, je veoma lako osnovati preduzetničku radnju ili bilo koji drugi vid sopstvenog biznisa. Reklo bi se da nikad lakše nije bilo. Potrebno je nešto malo dokumentacije, ime firme, pečat, nekih 50-ak evra za uplatu i to je sve. Imate svoju preduzetničku radnju. Postali ste preduzetnik. I šta sada?

 

PRVI IZAZOVI

Onda kreće teži posao. Treba voditi biznis i opstati na nemilosrdnom tržištu. Svaka preduzetnička radnja, odnosno preduzetništvo se sastoji iz tri važna činioca:

  • Ideja kojom želiš da se baviš i da ostvaruješ dobit
  • Preduzetnik/ica – ti kao nosilac posla i pokretač biznisa, tvoje lične karakteristike i navike
  • Menadžerske ili preduzetničke veštine kojima raspolažeš

Ako imaš fenomenalnu ideju, a nema spremnosti da se njome baviš, nema dovoljno upornosti i stalnog guranja napred, onda je sve uzalud. Sa druge strane, ako nemaš dobru ideju, onda nećeš imati ni dobar rezultat.

Svake godine se osnuje na desetine hiljada firmi iz domena malih i srednjih preduzeća. I većina njih se ugasi u prve dve godine. To je prva granica koju treba da savladaš. Posle ide lako. Tačnije lakše.

 

razlozi propadanja preduzetničkih radnji

 

ZASTOJ

Vrlo često je ta granica, posledica dobre ideje i tvoje upornosti da svojom unutrašnjom snagom, voljom i upornošću „vučeš“ firmu napred. Međutim, u jednom trenutku bez obzira šta je sve već urađeno, dolazi zamor i zastoj.

„Mišići“ više ne pomažu, tada znanje i veštine dolaze do izražaja.

Tu se javlja onaj treći segment  preduzetništva – preduzetničke veštine. I to je najvažniji element koji ti pomaže da preskočiš tu prvu prepreku u vidu dvogodišnjice firme.

Pored toga, preduzetnici su uvek u velikom izazovu da dođu do svojih krajnjih granica. Kada želiš da pređeš na novu stepenicu i podigneš firmu na jedan viši nivo, treba ti novo znanje za novi nivo. AKo hoćeš daje i više, mora da znaš više. Mnogi najčešće nemaju to znanje ili ne znaju kako da se uzdignu i unaprede poslovanje. Prosto, iscrpeli su sve svoje mogućnosti. Potrebne su im nove veštine.

Pomoć, može?

 

REŠENJE – KAKO DA ZA ŠEST MESECI UNAPREDIŠ SVOJU FIRMU

Kada krene zastoj i stagniranje, tada je svakom vlasniku male firme potreban jedan mali okidač, nešto novo i drugačije. Tada ti je potrebna pomoć prijatelja, poznanika, konsultanata… Nekog ko će ti pokazati set novih veština, metoda, taktika.

Svakome je potrebna pomoć u nekom trenutku, pa i najhrabrijim i najupornijim preduzetnicima. I to nije sramota jer tražiti pomoć je jedini put ka uspehu.  Niko, ali baš niko ne može sam da ide kroz život. Potreban je jedan mali okidač, pomoć da se pređe na viši nivo.

Ako deliš naše mišljenje i treba ti mala pomoć, onda si na pravom mestu jer smo osmislili ono što treba svakom preduzetniku. Osmisli smo novi način za poboljšanje firme. Osmislili smo Akadamiju preduzetništva – online trening za preduzetnike. 

 

ZAŠTO AKADEMIJA PREDUZETNIŠTVA?

Zato što je to jedinstveni koncept, vrlo verovatno najbolji na našem tržištu. Koncept koji pokriva sve bitne segmente preduzetništva i pomaže preduzetnicima da unaprede svoje poslovanje i da predju na taj famozni viši nivo.  

Daje preduzetnicima i menadžerima snagu i nove veštine i alate za bolje planiranje, upravljanje i kontrolu sistema. Osnažuje sve učesnike i daje im sigurnost u poslovanju i šansu da sami sebi kreiraju okruženje za veći i brži rast firme.

 

Akademija preduzetnistva

 

KAKO FUNCIONIŠE AKADEMIJA PREDUZETNIŠTVA – ONLINE OBUKA ZA PREDUZETNIKE?

Ovaj program je napravljen na osnovu višegodišnjeg iskustva držanja online i offline treninga. Preko deset godina iskustva u držanju treninga je utkano u ovu obuku. Dizajnirana je tako da ti pruži SISTEMATSKA znanja u oblasti razvoja preduzetništva. Napravljena je tako da ti pruži baš ono što ti treba u obimu koji ti treba.  Ništa više, ništa manje. 

Tvoj online trening za preduzetnike je podeljen u dve faze:

 

I FAZA – INTENZIVNO UČENJE

Ova faza traje pet meseci. Tokom ovog perioda intenzivno ćeš učiti i raditi na poboljšanju svoje firme. Svake nedelje ćeš dobijati novu video lekciju u kojima će biti pokriven deo gradiva. Tačnije, svakog utorka ćeš dobiti novu lekciju koja se sastoji iz sledećih delova:

  • Teorija
  • Praktični primeri, tj. obrada teorijskog dela kroz detaljne praktične primere. Znači, idemo korak po korak, kako da samostalno uradiš sve što je potrebno za datu temu.
  • Vežbanja, tj. zadaci koji su na kraju skoro svake oblasti i koji će ti pomoći da uspešno savladaš dotičnu oblast. I da to znanje primeniš u praksi. U svojoj firmi.

 

II FAZA – PODRŠKA

 

Faza podrše traje šest meseci

 

Faza podrške tebi i ostalim preduzetnicima kreće kada i sam online trening, traje paralelno sa fazom intenzivnog učenja i jedan mesec nakon toga. Dakle, ovo je najveći benefit Akademije preduzetništva jer ti kao polaznik obuke nisi sam, imaš kontinuiranu podršku tokom šest meseci. Dobićeš odgovore na sva pitanja, proveru vežbanja koja smo ti zadali u prethodnim fazama (budžet, SWOT analiza, biznis plan, ciljevi…). Biće puno pitanja i još više odgovora. 

U toku ovih šest meseci, koliko ukupno traje online obuka za preduzetnike, imaćeš pristup svim video lekcijama. Ukupno 18h video materijala koje možeš pogledati neograničen broj puta sa bilo kog uređaja, u bilo kom trenutku. Imaćeš dovoljno vremena za sve. I punu podršku tokom tih šest meseci.

 

ZAŠTO ONLINE OBUKA?

Online kurs za preduzetnike

 

Zato što možeš da učestvuješ na treningu uprkos tome što „nemaš vremena“ ili si nam daleko. Glavne nedostaci offline treninga su ujedno i glavne prednosti online treninga:

  • LOKACIJA – vrlo često ti se svidja obuka i želiš da ideš na nju, ali se održava u drugom gradu. Kod online treninga nema takvih izazova. Možeš ga odslušati kod kuće, na poslu ili bilo gde da si.
  • USKLADJIVANJE TERMINA – nema više problema oko uskladjivanja termina jer offline treninzi se održavaju tačno određenog datuma i ako preskočiš taj datum moraš čekati sledeći kurs koji je za mesec ili dva. Ovde toga nema. Možeš odgledati video klip kada god ti odgovara.
  • RADNI DANI – offline treninzi se vrlo često organizuju radnim danima, a tebi, zbog obima posla, mnogo više odgovara subota, pa čak i nedelja. Video klip možeš gledati kada god imaš vremena, nebitno je da li je jutro, veče, radni ili neradni dan
  • VELIKA KONCENTRACIJA – pored toga offline treninzi mogu da budu vrlu intenzivni i da traju 7-8 sati gde je potrebna velika koncentracija kako bi se sve ispratilo na najbolji način. Kod online treninga možeš gledati video klipove dok imaš koncentraciju pa nastaviti kasnije, nakon predaha.
  • PONAVLJANJE – kod offline treninga jednom čuješ oblasti i idete dalje. Nema vraćanja nazad. U Akademiji preduzetništva istu temu možeš pogledati i sto puta, ako želiš. Onoliko puta koliko ti je potrebno, dok ti ne bude 100% jasna lekcija.

 

Šta ako mi lekcija nije 100% jasna, šta ako imam pitanja?

Odlično jer to je najveći benefit cele Akademije. Zato što ćeš biti deo zatvorene Facebook grupe, zajedno sa ostalim učesnicima.  Moći ćeš da postaviš NEOGRANIČEN broj pitanja. I da dobiješ odgovor na svako od njih.

 

Dodatni benefit šestomesečne online obuke za preduzetnike

U toku šest meseci koliko traje online obuka za preduzetnike, možeš da pogledaš celu obuku onoliko puta koliko želiš, sa bilo kog uredjaja, u bilo kom gradu ili državi. 

 

KOME JE NAMENJENA AKADEMIJA?

Namenjena je:

  • Onima koji žele da otvore svoju firmu i postave je na pravi način
  • Preduzetnicima i vlasnicima firmi koji žele da vode firmu na pravi način
  • Preduzetnicima i vlasnicima firmi koji žele da unaprede svoje poslovanje
  • Preduzetnicima, vlasnicima i menadžerima koji žele da nauče nove tehnike i strategije razvoja firme
  • Menadžerima koji žele da na jedan sistematičan način vode i razvijaju sektore kojima upravljaju

 

 

ŠTA JE AKADEMIJA PREDUZETNIŠTVA – IZ KOJIH SE MODULA SASTOJI?

 

Akademija preduzetništva = Unapređenje poslovanja

 

Akademija preduzetništva je specijalizovan online trening koji se sastoji iz pet velikih modula i šestog, opcionog koji pomažu preduzetnicima da drastično unaprede svoj biznis. Te celine su:

 

  1. Administrativni deo (pravo i ekonomija za početnike)
  2. Procesi (standardizacija načina rada)
  3. Strategija upravljanja firmo/sektorom
  4. Menadžerske/poslovne veštine
  5. Prodajne veštine
  6. Upravljanje projektima [opciono]

 

Zašto je ovo stub preduzetništva?

Sve ove celine su podjednako bitne. Ne možemo da kažemo da jedna bez druge ne mogu. Mogu, ali rezultati neće biti isti. Biće daleko slabiji. Zato najbolji rezultati nastaju kombinovanjem svih ovih celina. Zato smo gledali da objedinimo sve ono što treba tebi i tvojoj firmi da napreduje i da savladaš svakodnevne poslovne izazove. To je ovih pet sastavnih delova Akademije preduzetništva koje su detaljno objašnjene u nastavku i razumećeš na koji način povezuju sve što je neophodno da unaprediš svoje poslovanje.

Jer na kraju krajeva, Akademija preduzetništva ima samo jedan jedini cilj – unapređenje tvog biznisa.

 

I ADMINISTRATIVNI DEO (PRAVO I EKONOMIJA ZA POČETNIKE)

Pravno-ekonomski daje okvir tvom biznisu. Dakle, ovaj uvodni deo se bavi upoznavanjem sa zakonskim okvirima delovanja. Podeljen je na dva dela: pravo za početnike i finansije za početnike. U okviru pravnog dela ćeš videti i razumeti kako:

  • Registrovati firmu i koji model firme je za tebe
  • Koji zakoni utiču na tvoju firmu

 

Finansije za početnike će te upoznati sa onovnim terminima iz sveta finansija, a sa ciljem da vidiš koja je to dokumentacija koja utiče na tvoje finansijsko poslovanje.

Finansije za početnike

Razumećeš šta je to:

  • Godišnji budžet i kako ga kreirati
  • Bilans stanja
  • Bilans uspeha

Sve ovo je pravljeno za one koji nisu ni ekonomisti ni pravnici kako bi bolje upoznali osnove poslovanja. Cilj je da uđeš u proces planiranja sopstvenog poslovanja i da kreiraš budžet svoje firme koji ćeš znati da pratiš u toku godine.

 

II STRATEGIJA UPRAVLJANJA FIRMOM

„Bez ciljeva i planova, vi ste poput broda koji jedri bez odredišta“ – Fitzhugh Dodson

Kao i za sve u životu, treba ti plan. Dodaj tome jasne ciljeve, viziju i misiju zbog koje postoji tvoja firma, onda si na dobrom putu. A još ako dodaš adekvatnu strategiju upravljanja koja će pomoći tvojoj firmi da predje od tačke A do tačke B, onda si na idealnom putu. Onda imaš balans i talas uspeha je pred tobom.

Hvataš talas uspeha

 

Postoje različite strategije upravljanja firmom, analiziraćemo njihove prednosti i mane. Posebno ćemo se baviti onom najučinkovitijom i najobuhvatnijom. Znači, detaljno ćemo analizirati BSC model (Balanced ScoreCard) koji predstavlja najuravnoteženiji model upravljanja preduzećem. Njegova glavna prednost je uspostavljanje balansa između svih bitnih stvari u firmi. Akcenat nije na samoj jednoj dimenziji firme, već podjednako na svim.

A samo kada se baviš razvojem sopstvenog znanja i znanja svojih ljudi, onda možeš imati efikasne procese koji će dovesti do zadovoljnog klijenta, a koji dalje dovode do finansijske stabilnosti i profita. Jedno bez drugog neće. Jedino tako, firma uravnoteženo napreduje.  Pored strategije upravljanja firmom, bavićemo se i biznis planom. Dakle, jedno od vežbanja ovog modula će biti namenjeno izradi biznis plana

Šta ćeš naučiti?

  • Strategije upravljanja firmom, modeli poslovanja i prednosti i mane svakog do njih
  • Šta je BSC model (balansna karta)?
  • Kako definisati KPI-eve i kako upravljati firmom pomoću balansne karte?
  • Nivoi BSC modela (I nivo – ljudi i znanje, II nivo – procesi, III nivo – kupac/korisnik, IV nivo – finansije)
  • Kako napraviti biznis plan?

 

III PROCESI – STANDARDIZACIJA NAČINA RADA

Mora da se krene od osnove, a unutrašnja organizacija je temelj svega. Na dobrom temelju se gradi jaka i stabilna kuća. Tek kada svako u firmi/timu zna koje mu je mesto, šta se od njega očekuje i na koji način treba da radi svoj posao, onda možemo pričati o dobroj organizaciji posla.

Dakle, standardizacija procesa se svodi na:

  • jasnu podelu uloga i odgovornosti, i
  • precizno definisane korake u obavljanju posla
  • izradu odgovarajućih procedura

Drugim rečima, svodi se na napisane procedure koje detaljno opisuju ko, šta i kako radi, i gde se jasno zna šta treba da proizađe iz svakog koraka. I tu nije kraj. Kada se jednom definišu procedure, onda ih treba vremenom poboljšavati i unapređivati. I tako poboljšavati i unapređivati firmu. NEPRESTANO. Samo tako se možeš izboriti sa konkurencijom. Samo neprestanim usavršavanjem svoje firme.

Šta ćeš naučiti?

  • Zašto je standardizacija procesa neophodna
  • Identifikacija procesa u firmi
  • Izrada procedura koje opisuju procese
  • Podela uloga i odgovornosti

 

IV MENADŽERSKE VEŠTINE

Postoji puno alata, metoda i tehnika koje mogu pomažu preduzetništvo, odnosno koje pomažu tebi, preduzetniku i menadžeru, da bolje vodiš svoju firmu. Ako su mogle da pomognu svim velikim firmama koje ih odavno primenjuju, onda mogu i tebi!

Univerzalne su, primenljive uvek i svuda, u svim firmama. Umesto da koristimo “mišiće”, ovde prelazimo na “mozak”, tj. sofisticirane tehnike. Štedimo vreme i novim, boljim pristupom, postižemo bolje rezultate. 

Ceniš svoje vreme jer vreme je novac.

 

Šta ćeš naučiti?

Ovde ćemo se fokusirati na tri najpotrebnije veštine:

  • SWOT analiza koja će ti pomoći da uočiš svoje prednosti i mane u odnosu na konkurenciju i pretvoriš ih u projekte čijom realizacijom ćeš ostvariti dodatne benefite za našu firmu
  • Pareto metoda ili metoda 80/20 koja će ti pomoći da povećaš efikasnost i da mudro koristiš svoje vreme i svoje resurse. Sve sa ciljem da za manje vremena uradiš više, odnosno da pametnim investiranjem vremena ostvariš najveće rezultate
  • Efikasno upravljanje vremenom ili time management. Osnova svega je planiranje. Ako znaš kako da isplaniraš svoje vreme i da razdvojiš bitno od nebitnog, onda si na sigurnom putu ka uspehu. Tako trčiš ka ostvarenju ciljeva jer štediš svoje vreme i investiraš ga samo u one aktivnosti koje te vode ka cilju.

 

V PRODAJNE VEŠTINE

I sve je to super, zategnuti su svi procese i firmi, svako zna šta treba da radi. Imaš strategiju kako upravljati firmom, znaš gde želiš da stigneš. Imaš dovoljno menadžerskih veština, usavršavaš vođenje projekata. Odlično napreduješ, ostaje nam samo da prionemo na prodaju. Poslednja, ali nikako najmanje bitna veštine je veština prodaje. Ona nam omogućava da svoje usluge/proizvode prodamo i ostvarimo materijalnu dobit zbog koje smo i osnovali preduzetničku radnju. Ona je srž svega.

Šta češ naučiti?

  • Kako poboljšati prodaju?
  • Poboljšanje konkretnih prodajnih veština i tehnika
  • Otvaranje prodaje
  • Zatvaranje prodaje

 

VI UPRAVLJANJE PROJEKTIMA [OPCIONI TRENING]

Najnoviji trend u organizaciji posla je definitivno upravljanje projektima. Maltene, sve je projekat. Pa kada je tako, onda moraš uhvatiti voz promena i hitno uskočiti u metodologiju projektnog menadžmenta. I to ne bilo koju metodologiju, već najbolju svetsku metodologiju – PMI metodologiju. Pokazaćemo ti smernice, odnosno korake kroz koje treba da prođe projekat od faze pokretanja, preko planiranja, realizacije, monitoringa i na kraju zatvaranja projekta. Videćeš i čuti kako da ostvariš projektne ciljeve, završ projekat na vreme i u predviđenom budžetu. Ako nešto krene naopako, tu su naše preporuke kako vratiti projekat na pravi put. I to nije sve, radićemo na konkretnom projektu tako da ćeš osetiti rad na projektu iz prve ruke.

Ova oblast ti pomaže da lakše, brže i jednostavnije realizuješ svoje poslovne ciljeve. Olakšava ti da precizno definišeš koje aktivnosti čine tvoj projekat, koji ljudi/resursi su ti potrebni, koliko će trajati i na kraju koliko će koštati. To je ono što ti je neophodno. Prava metodologija da ubrzaš projekte i da dodaš brzinu svojoj firmi. 

Dodaješ brzinu

 

Šta ćete naučiti?

  • Kako napraviti projektni zadatak
  • Kako definisati šta čini projekat
  • Kako napraviti Gant dijagram
  • Kako napraviti budžet projekta
  • Kvalitet, ljudski resursi, komunikacija, rizici, zainteresovane strane, nabavke
  • Kako vratiti projekat na pravi put

 

Ovo je jedan od naša dva najtraženija treninga. Organizuje se isključivo kao offline trening, traje dva dana od 9 do 16h i održava se u Beogradu. Čini nadogradnju Akademije preduzetništva – tačnije naprednu Akademiju. U toku šestomesečnog trajanja Akademije će biti organizovana najmanje tri ovakva treninga, pa možeš izabrati bilo koji od ova tri termina i učestvovati na njemu. 

 

REDOVNA CENA TRENINGA: 24.990

CENA ZA POLAZNIKE AKADEMIJE: 19.990

 


AKADEMIJA PREDUZETNIŠTVA – PLAN RADA

 

NAZIV MODULATRAJANJE
Administrativni deo (pravo i finansije za početnike)3 nedelje

SWOT analiza                   

Strategija upravljanja firmom (Balansna karta)

Izrada biznis plana

7 nedelja
Planiranje vremena i Pareto metoda5 nedelja
Procesi: Standardizacija procesa u firmi 3 nedelje
Veština prodaje2 nedelje
Obuka za upravljanje projektimaOPCIONO – 2 dana
Podrška preko FB grupe6 meseci
UKUPNO6 MESECI

 

ZAKLJUČAK:

Akademija preduzetništva je zaista JEDINSTVEN paket koji obuhvata sve one segmete koji su neophodni za unapređenje poslovanja.

 

Pažljivo je koncipirana na osnovu najčešćih poslovnih izazova sa kojima se sreću firme u Srbiji i regionu. Ima za cilj razvoj preduzetništva, povećanja znanja preduzetnika i menadžera kako bi unapredili svoju firmu, odnosno sektor koji vode. Znanje stečeno na Akadamiji preduzetništva je specifično, konkretno i primenjivo uvek i svuda. Potpuno je nebitno kojom delatnošću se baviš, odnosno u kojoj grani industrije posluješ jer su tehnike i alati koji se nauče na Akademiji univerzalni.

 

ZAŠTO MI?

Zato što smo radili sa najvećim firmama iz Srbije, Crne Gore, Bosne i Hercegovine, Hrvatske, Makedonije i zato što imamo iskusne predavače. 

 

 

 

PREDAVAČI

  • Aleksandar – Više od 15 godina u menadžmentu različitih kompanija. Počeo kao IT inženjer, nastavio kao šef razvoja, direktor IT sektora, izvršni direktor za operativu, savetnik direktora, a sada vlasnik firme za konsalting i upravljanje projektima. Predavač za projektni menadžment, autor osam kurseva iz projektnog i time menadžmenta. Poseduje decenijsko iskustvo u treninzima i konsaltingu. Održao je više od 120 treninga, u više od 100 kompanija (NIS, Eko Srbija, Dijamant, Wiener Stadtische, Elektroprivreda BiH, Siemens, Atlantic grupa…) 
  • Milena – konsultant za ISO standarde, interni auditor za ISO 9001, 14001 i 45001. Poseduje desetogodišnje iskustvo u oblasti ISO standarda i snimanja procesa u firmama. Ima preko dvadeset implementacija različitih ISO standarda: ISO 9001, 14001, 45001 (nekadašnji OHSAS 18001), ISO 27001, 50001, 17100 i 13485. Odgovorna za uspešnu realizaciju projekta istovremene implementacije pet različitih standarda kod istog klijenta. Autor kursa Procesi: standardizacija procesa u firmi i predavač na kursu Interni auditor.
  • Miloš –  Član udruženja ekonomista Evrope, predavač na Visokoj poslovnoj školi i budući doktor Ekonomskih nauka. “Naučnik” u timu koji je odgovoran za tu dodatnu, naučnu crtu Akademije. Predaje deo koji se bavi strategijskim menadžmentom: osnove finansija, BSC model poslovanja kao jedan od najboljih načina upravljanja firmom, postavljanje KPI-eva, izrada biznis plan i SWOT analiza. Pored ovih kurseva, autor je i kurseva: Benchmarking, Change management i Cost-Benefit analiza.

 

 

DATUM POČETKA: 8.11.2021

INVESTICIJA: 24.990

 

INVESTICIJA U RAZVOJ FIRME:

Cena akademije preduzetnistva

 

Kao što vidiš, Akademija preduzetništva se sastoji iz pet modula i šestog, opcionog. Sa tobom će raditi tri predavača, vrhunskih profesionalaca u svojim oblastima. Akademija traje šest meseca i u tom periodu ćeš imati vremena da stalno misliš o svojoj firmi, primenjuješ naučeno i dozvoliš sebi i svojoj firmi da napreduje. Imaćeš vremena da sve tehnike isprobaš u praksi i vidiš kako zaista deluju. Osetićeš kako rasteš.

 

DODATNE POVOLJNOSTI

  • Bonus: video klip iznenađenja
  • Dobićeš pristup zatvorenoj Facebook grupi gde ćemo dodatno komunicirati i razmenjivati ideje o samoj obuci i temama sa Akademije preduzetništva

 

ŠTA ĆEŠ ZNATI NA KRAJU AKADEMIJE?

  • Osnovne pravne i finansijske stvari koje ti pomažu da vodiš firmu
  • Profil idealnog preduzetnika
  • Kako da izradiš biznis plan za svoju firmu
  • Kako da odabereš optimalnu poslovnu strategiju
  • Kako da odrediš merljive parametre za praćenje razvoja firme
  • Kako ti balansna karta pomaže u efikasnoj realizaciji poslovnih ciljeva
  • Kako da povećaš prodaju svojih proizvoda ili usluga
  • Kako da zadržiš stare i dobiješ nove kupce
  • Osnovne menadžerske veštine koje će ti pomoći da efikasno upravljaš vremenom i da planiraš svoje obaveze na najefikasniji način
  • Zašto je bitna standardizacija procesa i kako da je uradiš u svojoj firmi i poboljšaš poslovne procese
  • Kako da upravljaš troškovima i budžetom
  • Kako da radiš na izgradnji i održavanju odnosa sa kupcima/korisnicima
  • Kako da kvalitetno upravljaš znanjem u firmi
  • Kako da izradiš i pratiš budžet firme
  • Kako pametno primenjivati ono što deluje i da sa 20% angažovanja dobiješ 80% rezultata (Pareto metoda)
  • Kako istaći prednosti koje imaš kao preduzetnik/firma, a da smanjiš svoje slabosti (SWOT analiza)
  • Kako da napraviš projekte [napredna Akademija]

 

DODATNA GARANCIJA

Garantujemo 100% povraćaja novca ukoliko nisi zadovoljan/na obukom. Zašto? Zato što znamo šta nudimo i zato što znamo da ćeš dobiti dobre ideje za razvoj preduzetništva i unapređenje biznisa. To znači da u bilo kom trenutku, tokom prvih 30 dana trajanja kursa, možeš tražiti kompletan povraćaj novca. I dobiješ novac nazad, bez bilo kakvog obrazloženja.

 

Zato požuri, iskoristi priliku i rezerviši svoje mesto. Tvoja firma od tebe zavisi!

 

KOMENTARI POLAZNIKA AKADEMIJE PREDUZETNIŠTVA

Milica Đoković

 

Rada Mirić 

 

 

strelica

PRIJAVI SE ZA AKADEMIJU PREDUZETNIŠTVA

 

    Ime i prezime (neophodno)

    E-mail (neophodno)

    Telefon (neophodno)

    Firma (neophodno)

    Vaša poruka