15 pitanja za planiranje projekta | Project Management Srbija

15 pitanja za planiranje projekta

15 pitanja za planiranje projekta

15 pitanja za planiranje projekta

15 pitanja za planiranje projekta

 

Planiranje projekta može biti pojednostavljeno ako imate strategiju za planiranje. U nastavku imate 15 pitanja koja treba postaviti pre početka svakog projekta. Odgovore zapisati jer Vam mogu pomoći kod detaljnijeg planiranja projekta, tj. izrade planova za upravljanje projektima.

Planiranje projekta

1. Zašto radimo ovaj projekat, odnosno zašto je ovaj projekat dobar za našu kompaniju?

Fokus treba biti na vrednostima, benefitima i svrsi projekta. [Upravljanje obimom projekta]

2. Šta pravimo?

Definišite obim projekta [Upravljanje obimom projekta]

3. Kako ćemo to napraviti? [Upravljanje obimom projekta]

4. Kada ćemo uraditi? [Upravljanje vremenom]

5. Koliko će nam trebati vremena? [Upravljanje vremenom]

6. Koliko će koštati projekat? [Upravljanje troškovima]

7. U čemu je prednost projekta, zašto je dobar? [Upravljanje rizikom]

8. Kako ćemo se osigurati da će se projekat uspešno završiti? [Upravljanje rizikom]

9. Šta može krenuti naopako? [Upravljanje rizikom]

10. Ko će da radi projekat? [Upravljanje ljudskim resursima]

11. Kako ćemo da budemo u kontaktu i da budemo uvek na istoj strani? [Upravljanje komunikacijom]

12. Šta treba da nabavimo za projekat i kako ćemo nabaviti? [Upravljanje nabavkom]

13. Kako ćemo sve da integrišemo? [Upravljanje integracijom]

14. Šta ćemo da radimo ako se stvari promene na sredini projekta? [Upravljanje integracijom]

15. Da li treba da radimo projekat ili da ga otkažemo?
Ako stvari krenu loše tokom projekta, možemo uvek reći da ćemo otkazati projekat. Uvek treba da držimo u glavi mogućnost prekida projekta. Ako postoji mogućnost da projekt bude otkazan, trudićemo se da ga uradimo kako treba.

Osnova dobrog projekta je dobro planiranje projekta.

Jedan komentar na “15 pitanja za planiranje projekta