Donošenje odluka

Strukturalno donošenje odluka se sastoji iz sedam koraka:

1. Identifikovanje cilja i ishoda.

To će Vam omogućiti da jasno vidite šta pokušavate da postignete i koji su rezultati, posledice Vašeg cilja, tj. Vaš ishod.

2. Činjenice

Prikupite što više podataka, tj. činjenica o odluci koju treba da donesete. To će biti dokazi koji će Vam pomoći da pronađete rešenje.

3. Pronalaženje alternativa

Postavite sebi pitanje: – Koje su moje opcije? Pronalaženje više od jedne alternative – rešenja Vam omogućava da vidite koje rešenje je ono pravo, koje rešenje zaista deluje, i kako da donesete odluku.

4. Cost/Benefit analiza

Napravite listu troškova i prednosti za svaku alternativu. Na osnovu toga ćete eliminisati sve alternative koje imaju više troškova, nego prednosti i olakšati sebi donošenje odluke.

5. Donošenje odluke

Kada analizirate svaku alternativu, prilikom donošenja odluke, izabraćete onu sa najviše prednosti, a najmanje troškova, ili rešenje sa kojim se svi slažu.

6. Preuzmite akciju

Čim ste doneli odluku, odmah stupite u akciju. Preuzmite potrebne korake za realizaciju pravog rešenja.

7. Evaluacija

Ovaj korak Vam omogućava da vidite šta ste uradili kako treba, a šta niste da bi ste korigovali strategiju donošenja odluka za naredne odluke. To je standardni deo za unapređenje načina donošenja odluka.