Menadžer ili lider Mnogi ljudi imaju utisak da uloga menadžera vas automatski čini liderom. Međutim, zaista postoje vrlo važne razlike između upravljanja i vođenja grupe ljudi. Ne umeju svi menadžeri […]
Upravljanje resursima u MS Projectu Više puta smo govorili o značaju MS Projecta u upravljanju projektima, odnosno benefitima koje priža sa ciljem uspešne realizacije projekta. Jedna od značajnih uloga MS […]
Stres na poslu i kako ga prevazići Stres nije uvek loš. Malo stresa može vam pomoći da ostanete usredsređeni, energični i sposobni da izađete na kraj sa novim izazovima na […]
Preduzetništvo i inovacije Ključna razlika između inovacije i preduzetništva je u tome što inovacija znači uvođenje nečeg novog, što može biti ideja, proizvod, model ili usluga. Dok sa druge strane, […]
Komunikacija Efikasna komunikacija od suštinskog je značaja za dugoročni uspeh bilo kog projekta, odnosno bilo kog posla. Bez dobre komunikacije, timski rad se neće dogoditi, a odnosi sa klijentima će […]
Identifikacija rizika na projektu Savremene kompanije se svakodnevno suočavaju sa različitim rizicima u toku upravljanja projektima. Efikasno upravljanje rizikom na projektu uključuje pripremu za pretnju pre nego što se […]
Delegiranje Na prvi pogled, delegiranje može da stvori više problema nego koristi. Međutim, efikasnim delegiranjem možete uveliko proširiti količinu posla koju možete izneti. Kao menadžer, jednostavno ne možete sve sami […]
