MUDROST U MENADŽMENTU

Ova serija članaka o menadžmentu treba da odgovori na pitanja: – Šta je menadžment? Šta je mudar menadžer? Zašto treba ulagati u znanje?

Šta je menadžment?

Menadžment u tradicionalnom klasičnom smislu predstavlja izvršavanje zadataka uz pomoć drugih ljudi. Dobar menadžer ostvaruje organizacione ciljeve kroz komunikaciju sa drugim ljudima i to motivišući ih na rad. Zato je timski rad vrlo bitan deo menadžmenta.

U današnje vreme pored znanja, inteligencije i obrazovanja-intelektualnog kapitala veliku ulogu ima i mudrost.

* Biti mudar u pravom trenutku predstavlja 90% mudrosti.

* Ne odlazite mudrost za sutra, jer možda sutra nećete dočekati !!!

Postoje četiri najznačajnija pravila koja su direktno povezana sa mudrim menadžerima:

1. mudrost je apsolutno vlasništvo čoveka
2. inteligencija je osnova mudrosti
3. mudrost nepogrešivo podstiče konkurenciju
4. poslovna budućnost nije i neće biti povezana sa prošlošću

MUDROST JE APSOLUTNO VLASNIŠTVO ČOVEKA ili

Zašto je dobro ulagati u znanje?

Društvo znanja će u budućnosti postati daleko konkurentnije od bilo kog do sada poznatog društva! To ce se desiti iz jednostavnog razloga jer se zbog sve pristupacnijeg znanja u svetu ne mogu naci izvinjenja i izgovori za nepostizanje rezultata kako u poslu tako i u životu.  Neće biti siromasnih zemalja , biće samo zemalja u kojima vlada neznanje i neukost!  One ce biti prepoznatlijive po svojoj inertnosti i po tome što zaostaju u svom razvoju. Isto pravilo ce vaziti i za kompanije industrijske grane i sve ostale organizacije u svetu.  Mudar menadžer će ulagati u znjanje jer će NAPREDOVACE SAMO ONI KOJI ULAZU U ZNANJE I ONI KOJI IMAJU NAJMUDRIJE  I ZNANJEM NABOGATIJE KADROVE!!!

Sve ovo važiće i za pojedinca, u stvari razvijena društva  su vec postala mnogo konkurentnija za pojedinca nego sto su to bila društva na početku dvadesetog veka. Ranije većina ljudi nije imala priliku da se izdigne iz društvene klase u kojoj je rodjena dok danas najmudriji i najbogatiji znanjem imaju tu sansu.

Na kraju može se reći da je znanje proizvod pojedinca, grupe ili celih kultura koje prikupljaju informacije kroz duzi vremenski period. Stečeno znanje se poredi sa ostalim kolekcijama znanja koje poseduju pojedinci ili grupe a sve u cilju boljeg razumevanja problema, mogućnosti i pojava i radi pronalazenja boljeg rešenja za njih.

Celokupno akumulirano znanja je podložno proceni i ima kopču sa etikom,odgovornošću, iskustvom kao i sa naučnim i stručnim saznanjima. Ovom kombinacijom i povezanošću znanja sa ostalim segmentima, pre svega nastaje mudrost !!!

Bez obzira što je znanje moguće preneti na inteligentne mašine, mudrost ostaje isključivo u vlasništvu čoveka. Mudar menadžer će želeti da ima što više znanja.

Mudrost je skup istina stečenih umom, iskustvom i opažanjem primenjenih na život, to je harmonija ideja sa zivotom. Mudar menadzer ne govori pred onim ko je mudriji od njega, ne daje brze i ishitrene odgovore, ne prekida sagovornika, pita i odgovara odredjeno, ono sto mu nije jasno kaže da ne razume i pre svega dobro poznaje istinu o sebi.  Najveća nevolja čovecanstva je to što su:

* mudri ljudi obično plašljivi

* glupi obično hrabri

* a daroviti nestrpljivi

Idealnu kombinaciju predstavlja:

Hrabar, mudar menadžer sa odredjenom dozom strpljenja !

I preterana mudrost moze dovesti do negativnih posledica. Suština mudrosti je ne biti uvek mudar – simulirati ludilo  kad je to potrebno predstavlja najveću mudrost !!!

Mudrost koja prelazi meru, gora je od gluposti-prevelika pamet obicno ne nalazi prijatelje. Ako menadžer hoće da bude mudar, treba da govori malo ali promišljeno.Terencije kaze:  “Mudrom coveku dovoljno  je malo reci” , a Palut kaze: “Pametnom je reč dosta” !!!

Mudar menadzer razmišlja unapred i o svemu ali sa razlikom, jer on se udubi u ono kod čega nadje razlog i otpor.

Srodne teme:

1. Mudrost u menadžmentu

2. Emocionalna inteligencija – Vaš put do uspeha

3. Mudrost podstiče konkurenciju

4. Promene u menadžmentu