Radno opterećenje tima
Šta je radno opterećenje tima? Radno opterećenje tima odnosi se na ukupnu količinu posla i zadataka koje članovi tima moraju obaviti u određenom vremenskom okviru. To uključuje sve aspekte, od […]
Odredjivanje prioriteta u agilnim projektima
Određivanje prioriteta kod korisničkih priča (User Stories) Određivanje prioriteta je ključna veština za sve članove Agilnih timova. Izrada user stories – korisničkih priča koje jasno i objektivno definišu vrednost je […]
Šta je Ajzenhaurova matrica – upravljanje vremenom
Šta je Ajzenhaurova matrica? Ajzenhaurova matrica, poznata i kao Eisenhowerova matrica ili Kvadrat upravljanja vremenom, je alat za prioritizaciju zadataka koji pomaže ljudima da bolje organizuju svoj radni dan i […]
Prodaja kada je kupac središte organizacije
U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, ključni element prodajnih veština za kompanije svih veličina leži u stvaranju kulture koja je duboko fokusirana na potrebe i želje kupaca. Umesto da bude samo […]
Fleksibilan menadžer
Kako ostati fleksibilan kao menadžer i zašto je to važno? U savremenom poslovnom okruženju, fleksibilnost je jedna od ključnih osobina koja razlikuje uspešnog menadžera od prosečnog. Biti fleksibilan znači biti […]
Dijagrami u upravljanju projektima
Gant grafikon naspram PERT grafikona i mrežnog dijagrama Upravljanje projektima sadrži različite alate i dijagrame koji olakšavaju posao projektnim menadžerima. Služe za planiranje i praćenje projekata, a svaki od njih […]
Šta je SIPOC dijagram i kako ga koristiti
Šta je SIPOC dijagram SIPOC dijagram je alat koji se koristi u upravljanju procesima i poboljšanju kvaliteta kako bi se vizualizovao i razumeo proces na visokom nivou. Akronim SIPOC označava: […]