Saveti šta treba učiniti kada napravite grešku na poslu Ono što je sigurno jeste da svi prave greške. U mnogim svakodnevnim situacijama možete ispraviti grešku ili jednostavno zaboraviti na nju i krenuti dalje. Međutim, ako govorimo o greškama koje se prave na poslu, stvar je obično malo ozbiljnija. Tu vaše…

Saveti šta da uradite na poslu kada pogrešite
Menadžment projektima – dobra praksa u primeni standarda SRPS ISO 21500:2019
Novo! Vebinar iz oblasti menadžmenta projektima – ISO 21500 Datum: 10. februar 2020. u 10.00h Upravlјanje projektima postaje trend u svim ozbilјnijim organizacijama. Sve je više i više projekta koji se iniciraju na dnevnoj bazi i sve je više stvari koje se vode kao projekti. S druge strane, svetska statistika…

Zašto će ti MS Project olakšati projekte?
Zašto je MS Project softver koji treba koristiti ako želite efikasno upravljanje projektima? Da biste bili dobar menadžer projekta apsolutno je neophodno da imate dobro znanje o projektnom menadžmentu. U tome vam može pomoći ovaj ultimativni vodič za upravljanju projektima. To je prvi korak odakle treba krenuti. Ali da li…

31 način da povećate samopouzdanje na poslu
Samopouzdanje
– najkompletniji vodič za povećanje samopouzdanja
Da li vam je dosta osećaja nesigurnosti?
Čini vam se da ste slabi?
Osećate da manje vredite od drugih?
Dosta je bilo toga, jer danas imamo rešenje za vaše samopoudanje. Ovo je najznačajniji tekst koji ćete naći na internetu o tome kako podići samopouzdanje na poslu i u životu. Najznačajniji tekst je pred vama. Vaše je samo da odlučite da ga pročitate i primenite.
Dijagram toka
Kako će ti dijagram toka pomoći u vođenju projekta? Nedostatak transparentnosti je jedan od glavnih uzroka neefikasnosti bilo kog projekta. Bez obzira da li je reč o nedostatku jasnog domena za određene aktivnosti ili putanji koja nije pravilno naznačena od početka do kraja, ova netransparentnost ometa tok projekta nepotrebnim preprekama.…

ISO 9001 i liderstvo
Kakva je veza izmedju ISO standarda, liderstva i menadžmenta? Kako nam ISO 9001 može pomoći u tome? Zašto je važna politika kvaliteta i stav kompanije da neprekidno radi na poboljšanju kvaliteta i poboljšanju procesa? Sve su ovo vrlo bitna i važna pitanja, čiji odgovori i primena u mnogome govore o…

Senčenje Gant dijagrama u MS Projectu
Kako istaći vremenski period projektnog plana na Ganttovom dijagramu u programu MS Project Gantt Chart predstavlja standardni način vizuelnog prikazivanja projektnog plana. U gornjem delu sadrži vremensku skalu koja se prostire celom dužinom i označava vremenske jedinice. Gantt trake slikovito predstavljaju aktivnosti projekta koje imaju svoj početak, svoj kraj kao…

ISO standardi u javnim nabavkama
ISO standardi u javnim nabavkama Važnost prevlasti nad konkurencijom postaje sve očiglednija kada je u pitanju nadmetanje za novim poslovnim prilikama. Konkurencija je danas velika i svaka konkurentska prednost koju vaša kompanija ima može uticati na vaše poslovanje. Iako ISO standardi ne teže uspostavljanju, pokretanju ili motivisanju javnih nabavki, oni…

Kako Lean Six Sigma pomaže da smanjite gubitke i poboljšate profit
Šta je Lean metodologija? Lean metodologija je označena kao set alata za unapređenje procesa, filozofija i način razmišljanja. U svojoj osnovi to je popularan pristup usmeravanju kako proizvodnih tako i transakcionih procesa eliminisanja otpada i optimizacije protoka uz istovremeno pružanje vrednosti kupcima. Šta je Six Sigma? Six Sigma je metodologija…

Free Float i Total Float u Primaveri
Završite vaš projekat u roku tako što ćete razumeti pojmove slobodna vremenska rezerva (Free Float) i totalna vremenska rezerva (Total Float) u Primaveri P6 U upravljanju projektima, termini „slack“ i „float“ opisuju vremenski period u kojem se aktivnost može odložiti bez odlaganja datuma završetka naredne aktivnosti ili datuma završetka čitavog…