Project Management Srbija | Upravljanje projektima: obuka, saveti, alati
OBUKE I KURSEVI
Konceptualne veštine menadžera

Konceptualne veštine menadžera

Klasična teorija upravljanja struktuira organizaciono upravljanje u slojeve poput piramide. U osnovi piramide su menadžeri prvog nivoa, koji direktno rade sa zaposlenima kako bi koordinirali dnevne zadatke kompanije. U sredini su menadžeri srednjeg nivoa. Oni su odgovorni za primenu strategija i politika, kao i za realizaciju odluka koje se donose…

Zašto će ti MS Project olakšati projekte?

Zašto će ti MS Project olakšati projekte?

Zašto je MS Project softver koji treba koristiti ako želite efikasno upravljanje projektima?   Da biste bili dobar menadžer projekta apsolutno je neophodno da imate dobro znanje o upravljanju projektima. Ali da li je to zaista i dovoljno? Posebno, kada je u pitanju upravljanje dugotrajnim, složenim i komplikovanim projektima, upravljanje projektima…

31 način da povećate samopouzdanje na poslu

31 način da povećate samopouzdanje na poslu

Samopouzdanje

– najkompletniji vodič za povećanje samopouzdanja

Da li vam je dosta osećaja nesigurnosti?

Čini vam se da ste slabi?

Osećate da manje vredite od drugih?

Dosta je bilo toga, jer danas imamo rešenje za vaše samopoudanje. Ovo je najznačajniji tekst koji ćete naći na internetu o tome kako podići samopouzdanje na poslu i u životu. Najznačajniji tekst je pred vama. Vaše je samo da odlučite da ga pročitate i primenite.

Kako zadržati ključne saradnike na poslu?

Kako zadržati ključne saradnike na poslu?

Motivisati a time i zadržati ključne zaposlene saradnike u timu ili kompaniji od presudnog je značaja za dugoročno zdravlje i uspeh vašeg poslovanja. Menadžer zna da najbolji zaposleni radnici obezbeđuju zadovoljstvo kupaca, povećanu prodaju proizvoda, zadovoljne saradnike i efikasno planiranje i realizovanje poslovnih obaveza i postavljenih ciljeva. Zašto je važno…

Socijalno preduzetništvo

Socijalno preduzetništvo

Neki ljudi pokreću sopstveni posao kako bi poboljšali kvalitet svog života. Drugi žele da rade za sebe, a neki vide priliku na tržištu kojoj se ne mogu odupreti. Postoje, međutim, i oni ljudi koji imaju želju da posao koriste kao sredstvo za stvaranje pozitivnih promena u društvu i to podstiče…

Mrežni dijagram i njegove prednosti

Mrežni dijagram i njegove prednosti

Mrežni dijagram Što je projekat veći to je složeniji proces upravljanja projektom. Mnoga istraživanja pokazuju da vizuelno predstavljanje informacija može pomoći u njihovom razumevanju i usvajanju, što je posebno korisno kada se radi sa dosta podataka. S obzirom da mrežni dijagram u jednom potezu pokazuju svaku aktivnost projekta kao i…

ISO 39001

ISO 39001

Sistem upravljanja bezbednošću drumskog saobraćaja – standard ISO 39001 Sa razvojem novih tehnologija i sve sofisticiranijih vozila, izgradnja i upotreba puteva se brzo razvija što zahteva sistematski pristup bezbednosti u drumskom saobraćaju. Incidenti u saobraćaju na putevima vodeći su uzrok smrti i ozbiljnih povreda kako na radnom mestu, tako i…

Snaga volje

Snaga volje

Snaga volje i kako je povećati Osnovu većine priča o uspehu čini snaga naše volje. Snaga volje nam pomaže u sticanju novih navika i drži nas na izabranom putu bez obzira koliko je taj put težak. To je ono što nam pomaže da se odupremo ometajućim implusima, istrajemo u određenim…

Menadžer ili lider

Menadžer ili lider

Menadžer ili lider Mnogi ljudi imaju utisak da uloga menadžera vas automatski čini liderom. Međutim, zaista postoje vrlo važne razlike između upravljanja i vođenja grupe ljudi. Ne umeju svi menadžeri da motivišu i utiču na druge, što je važno obeležje liderstva. Sa druge strane, čak i neki najinspirativniji ljudi nemaju…