Projekti su po definiciji vremenski ograničeni poduhvati. Onda kada napravite raspored projekta, on postavlja granice kada će taj projekat biti završen i koliko će to koštati. Ove granice možemo nazvati i osnovnim (baseline) planom projekta. Da bi jedan projekat bio uspešan potrebno je da zadovolji sledeće kriterijume: Da bude završen…
Zašto je MS Project softver koji treba koristiti ako želite efikasno upravljanje projektima? Da biste bili dobar menadžer projekta apsolutno je neophodno da imate dobro znanje o upravljanju projektima. Ali da li je to zaista i dovoljno? Posebno, kada je u pitanju upravljanje dugotrajnim, složenim i komplikovanim projektima, upravljanje projektima…
Aktuelne obuke u narednom periodu. Popusti za rane uplate!
Samopouzdanje
– najkompletniji vodič za povećanje samopouzdanja
Da li vam je dosta osećaja nesigurnosti?
Čini vam se da ste slabi?
Osećate da manje vredite od drugih?
Dosta je bilo toga, jer danas imamo rešenje za vaše samopoudanje. Ovo je najznačajniji tekst koji ćete naći na internetu o tome kako podići samopouzdanje na poslu i u životu. Najznačajniji tekst je pred vama. Vaše je samo da odlučite da ga pročitate i primenite.
Šta je lider? Ovde će biti predstavljene najvažnije kompetencije za liderstvo iz ugla najuspešnijih svetskih lidera. Zasnivaju se na istraživanju doktorke Sunnie Giles, tvorca novog trenda u liderstvu nazvanog „Kvantno liderstvo“. Daće nam odgovor na pitanje: Šta čini efikasnog lidera?“ S obzirom da je liderstvo jedna od najvažnijih menadžerskih veština,…
Zašto su bitne aktivnosti na kritičnom putu i kako da projekat bude gotov na vreme Aktivnosti čine projekat, ali ne utiče svaka aktivnost direktno na trajanje ili realizaciju projekta. Neke aktivnosti su kritične i svaka njihova promena uticaće i na ostale aktivnosti ali i na projekat u celini. To je…
Menadžer projekta mora biti u stanju da razvije terminski plan projekta. Međutim, veština izrade rasporeda, odnosno terminskog plana projekta ponekad nije dovoljna zbog čestih zahteva za promenama koje dolaze od sponzora. Vrlo često ti zahtevi se svode na smanjenje ukupnog trajanja projekta. Čak i najbolji menadžeri projekata ponekad zaostaju na…
Agilnost je sposobnost stvaranja i reagovanja na promene. To je način suočavanja i na kraju uspeha u nesigurnom i turbulentnom okruženju. Autori manifesta Agile Manifest odabrali su „Agile“ kao oznaku za celu ovu ideju, jer je ta reč predstavljala prilagodljivost i odgovor na promene što je bilo izuzetno važno za…
BDa biste uspešno upravljali projektom, potrebno je da osigurate da projekat bude realizovan na vreme, u okviru planiranog bužeta ispunjavajući dogovoreni opseg i definisane zahteve za kvalitetom. Sve izgleda veoma jednostavno. Međutim, da li ste ipak, možda, radili na projektu ili bar čuli za projekat koji nije završen na vreme,…
Razlike i sličnosti između preduzetnika i menadžera Često se postavlja pitanje koja je razlika između preduzetnika i menadžera, da li preduzetnik treba sve sam da radi i da bude i preduzetnik i menadžer, ili treba da angažuje nekog menadžera da mu pomogne. Ako treba nekoga da angažuje, kada je pravo…