Lični razvoj | Project Management Srbija

Lični razvoj

Menadžer ili lider

Menadžer ili lider

Menadžer ili lider Mnogi ljudi imaju utisak da uloga menadžera vas automatski čini liderom. Međutim, zaista postoje vrlo važne razlike između upravljanja i vođenja grupe ljudi. Ne umeju svi menadžeri da motivišu i utiču na druge, što je važno obeležje liderstva. Sa druge strane, čak i neki najinspirativniji ljudi nemaju…

Stres

Stres

Stres na poslu i kako ga prevazići Stres nije uvek loš. Malo stresa može vam pomoći da ostanete usredsređeni, energični i sposobni da izađete na kraj sa novim izazovima na radnom mestu. Ali u današnjem užurbanom svetu, dugi radni sati, uski rokovi i sve veći zahtevi mogu vas ostaviti zabrinutim,…

Inovacije i preduzetništvo

Inovacije i preduzetništvo

Preduzetništvo i inovacije Ključna razlika između inovacije i preduzetništva je u tome što inovacija znači uvođenje nečeg novog, što može biti ideja, proizvod, model ili usluga. Dok sa druge strane, stvaranje sjajne ideje za poslovnu priliku je preduzetništvo o čemu smo već pisali u tekstu šta je preduzetništvo. Preduzetništvo počinje…

Pravila uspešne komunikacije

Pravila uspešne komunikacije

10 pravila uspešne komunikacije Efikasna komunikacija od suštinskog je značaja za dugoročni uspeh bilo kog posla. Bez dobre komunikacije, timski rad se neće dogoditi, a odnosi sa klijentima će se pokvariti. Dobra komunikacija, kao jedna od važnih menadžerkih veština, je osnova uspešne poslovne saradnje, ali i opšteg razumevanja i dobrog…

12 saveta za uspešno delegiranje

12 saveta za uspešno delegiranje

Delegiranje Na prvi pogled, delegiranje može da stvori više problema nego koristi. Međutim, efikasnim delegiranjem možete uveliko proširiti količinu posla koju možete izneti. Kao menadžer, jednostavno ne možete sve sami postići. Da biste postigli efikasne rezultate, morate imati spremnost i poverenje da delegirate zadatke i radite sa drugima. Delegiranje je…

10 stvari koje dobar menadžer ne sme da radi

10 stvari koje dobar menadžer ne sme da radi

10 stvari koje dobar menadžer ne sme da rade Postavlja se pitanje zašto menadžeri prave značajne greške u svom svakodnevnom upravljanju ljudima? Mnogim menadžerima nedostaje temeljna obuka o upravljanju ljudima, odosno upravljanju komunikacijom među zaposlenima. Rezultat toga se obično manifestuje u njihovoj nemogućnosti da praktikuju značajne menadžerske veštine potrebne za…

Mitovi o preduzetništvu

Mitovi o preduzetništvu

Postoje razne ideje i mitovi o preduzetništvu koje vas mogu obeshrabriti i pokolebati u pokretanju vlastitiog posla. Neki od njih, naravno, nisu nužno istiniti. Pored toga postoje i neke teorije o preduzetnicima koje vas mogu podstaći da otvorite sopstvenu kompaniju. Sa druge strane i neke od tih teorija su takođe mitovi.   Da…