Kako rešiti konflikt?
Konflikti iz ugla menadžera Na poslu redovno komunicirate sa širokim spektrom ljudi, tako da morate očekivati da će se konflikti pojaviti s vremena na vreme. Nijedno radno mesto nije potpuno […]
Konflikti iz ugla menadžera Na poslu redovno komunicirate sa širokim spektrom ljudi, tako da morate očekivati da će se konflikti pojaviti s vremena na vreme. Nijedno radno mesto nije potpuno […]
Kako dati povratne informacije zaposlenima? Davanje konstruktivnih povratnih informacija zaposlenima je mnogo više od rutinske odgovornosti menadžmenta. Povratne informacije su svaka informacija data o radnjama ili dostignućima neke osobe na […]
Put do liderstva prepun je mnogih iskušenja i nevolja. Ne samo da proces uključuje kontinuirano učenje, samorazvoj, različite stilove liderstva, već se ljudi plaše da će druge otuđiti tako što […]
ISO 23326:2022 Često se kaže da su ljudi najveći resurs organizacije. Ipak, sve do nedavno, upravljanje ljudskim resursima se nije smatralo tako ključnim za uspeh kao druge poslovne operacije, poput […]
Veština koja gradi tim je feedback odnosno povratna informacija – kako je tražiti, kako je dati i primiti i kako pomoći članovima tima da rastu i razvijaju se.
Reinženjering poslovnih procesa (BPR) –Značenje, principi, faze, prednosti i nedostaci Vaša kompanija dobro napreduje. Postižete ciljeve, ali problem je način na koji ostvarujete ciljeve. Znate da poslovni procesi igraju važnu […]
Značaj veštine rešavanja izazova u liderstvu – učinite razliku i budite uspešni Efikasno rešavanje problema (tačnije izazova) je jedan od ključnih atributa koji odvaja efikasne lidere od prosečnih. Ako su […]