Stara poslovica kaže da je promena jedina konstanta. Izgleda da je i u svetu upravljanja projektima upravo tako. Zamislite kako je izgledala industrija upravljanja projektima pre dvadeset i više godina? […]
Troškovi u Primaveri Praćenje troškova je presudan proces u životnom ciklusu bilo kog projekta. Veoma je važno predvideti i analizirati troškove aktivnosti, odnosno troškove projekta za njegovu uspešnu realizaciju. Oracle […]
Projektni zadatak Ovaj tekst je koristan za sve koji su u svetu projektnog menadžmenta, a posebne za one koji žele da budu uspešniji u upravljanju projektima. Vrlo je bitan jer […]
Projektna struktura preduzeća u Primaveri P6 Važno pitanje koje se nameće jednoj organizaciji koja se bavi projektima je kako će organizovati svoje projekte i svoje ljude, kao i kako će […]
Kanban Kanban je okvir koji potpada pod Agilnu metodologiju. Razvio ga je krajem četrdesetih godina prošlog veka inženjer i biznismen Taiichi Ohno, za Toyotu, automobilsku industriju u Japanu. Stvoren je […]
Šta je SCRUM metodologija? Scrum metodologija ili scrum metoda je jedan od najpopularnijih agilnih okvira koji se danas sa pravom koristi za razvoj složenih proizvoda i sistema. Naziv scrum je […]
Kako Monte Carlo tehnika pomaže u preciznijem planiranju projekta? Dva primarna izvora rizika u upravljanju projektima su vreme i troškovi. Skoro da je svaki menadžer projekta u svojoj karijeri bar […]