Milestone – ključna tačka projekta Jedna od glavnih karakteristika projekta je da traje određeno vreme. Da bi pratili napredak na tom putu i osigurali da se ključni rezultati postižu u […]
Zašto su bitne aktivnosti na kritičnom putu i kako da projekat bude gotov na vreme Aktivnosti čine projekat, ali ne utiče svaka aktivnost direktno na trajanje ili realizaciju projekta. Neke […]
Menadžer projekta mora biti u stanju da razvije terminski plan projekta. Međutim, veština izrade rasporeda, odnosno terminskog plana projekta ponekad nije dovoljna zbog čestih zahteva za promenama koje dolaze od […]
Agilnost je sposobnost stvaranja i reagovanja na promene. To je način suočavanja i na kraju uspeha u nesigurnom i turbulentnom okruženju. Autori manifesta Agile Manifest odabrali su „Agile“ kao oznaku […]
Da biste uspešno upravljali projektom, potrebno je da osigurate da projekat bude realizovan na vreme, u okviru planiranog bužeta ispunjavajući dogovoreni opseg i definisane zahteve za kvalitetom. Sve izgleda veoma […]
Plata projekt menadžera Jedno od najsopežnijih istraživanja koje se tiče plata projekt menadžera je ovo istraživanje koje je pred vama. Uradjeno je pod nazivom PMI’s Earning Power: Project Management Salary Survey […]
Resursi Upravljanje projektima ne podrazumeva samo upravljanje aktivnostima koje je neophodno izvršiti kako bi projekat bio realizovan. Način na koji planirate, organizujete i upravljate svojim timom ima značajan uticaj na […]