Program menadžment Osnovna jedinica projektnog menadžmenta je projekat – privremeni napor preduzet da se kreira jedinstven rezultat. Upravljanje projektima je osnova projektnog menadžmenta i detaljno je objašnjeno kroz vodič za upravljanje projektima. Ovde ćemo se baviti višom instancom, koja je program menadžment. Šta se podrazumeva pod pojmom program menadžment? Program…
Jeste li znali zašto je bitno formirati službu za upravljanje projektima, koji tipovi službe postoje, koji su koraci standardizacije i kako vam standardizacija procesa upravljanja projektima može pomoći da ostvarite veći profit?
Najvažniji faktor za uspešan projekat je kontrola projekta. Saznaj šta, gde i kako kontrolisati na projektu i podigni nivo svojih projekata.
Upravljanje vremenom modernog menaždera Šta je zapravo upravljanje vremenom? Upravljanje vremenom je sposobnost pojedinca da postavi i ostvari ciljeve u određenom vremenskom periodu. Također, upravljanje vremenom podrazumjeva uspostavljanje sistema upravljanja sopstvenim i tuđim vremenom. Upravljanje vremenom se može definisati i kao kombinovanje tehnika i vještina da bi se postigao cilj…
Da li ste završili svoj projekat? Svi projekti pre ili kasnije dođu do svog kraja, ali postavlja se pitanje: Da li ste ispravno zatvorili projekat? Kada razmišljate o tome, probajte da razjasnite sledeće: Da li svi učesnici projekta znaju da je projekat gotov? Da li sponzor projekta ili…
Naučite kako da upravljate projektima i pripremite se za posao budućnosti. Rezervišite svoje mesto na vreme!
Vrlo često se na projektima koristi termin stakeholder koji se prilično odomaćio, tako da se i ne razmišlja o njegovom značenju. Zato je došao red da objasnimo šta znači stakeholder, gde se upotrebljava i zašto treba identifikovati sve stakeholdere.