Zašto su bitne aktivnosti na kritičnom putu i kako da projekat bude gotov na vreme Aktivnosti čine projekat, ali ne utiče svaka aktivnost direktno na trajanje ili realizaciju projekta. Neke aktivnosti su kritične i svaka njihova promena uticaće i na ostale aktivnosti ali i na projekat u celini. To je…
Menadžer projekta mora biti u stanju da razvije terminski plan projekta. Međutim, veština izrade rasporeda, odnosno terminskog plana projekta ponekad nije dovoljna zbog čestih zahteva za promenama koje dolaze od sponzora. Vrlo često ti zahtevi se svode na smanjenje ukupnog trajanja projekta. Čak i najbolji menadžeri projekata ponekad zaostaju na…
Agilnost je sposobnost stvaranja i reagovanja na promene. To je način suočavanja i na kraju uspeha u nesigurnom i turbulentnom okruženju. Autori manifesta Agile Manifest odabrali su „Agile“ kao oznaku za celu ovu ideju, jer je ta reč predstavljala prilagodljivost i odgovor na promene što je bilo izuzetno važno za…
BDa biste uspešno upravljali projektom, potrebno je da osigurate da projekat bude realizovan na vreme, u okviru planiranog bužeta ispunjavajući dogovoreni opseg i definisane zahteve za kvalitetom. Sve izgleda veoma jednostavno. Međutim, da li ste ipak, možda, radili na projektu ili bar čuli za projekat koji nije završen na vreme,…
Plata projekt menadžera Jedno od najsopežnijih istraživanja koje se tiče plata projekt menadžera je ovo istraživanje koje je pred vama. Uradjeno je pod nazivom PMI’s Earning Power: Project Management Salary Survey 10th Edition, naravno od strane PMI-a i vodeći je izvor podataka o zaradama profesionalnih menadžera projekata u svetu. Poslednje izdanje…
Resursi Upravljanje projektima ne podrazumeva samo upravljanje aktivnostima koje je neophodno izvršiti kako bi projekat bio realizovan. Način na koji planirate, organizujete i upravljate svojim timom ima značajan uticaj na uspeh Vašeg projekta. Ključni deo upravljanja projektima je pravilno upravljanje resursima za efikasno izvršenje aktivnosti prema utvrđenom rasporedu i…
Sistematski pristup upravljanju projektima Polje upravljanja projektima se i dalje razvija. Sa stalnom standardizacijom procesa, usavršavanjem koncepata i razvojem softvera i aplikacija, upravljanje projektima postaje više nauka nego umetnost. Tome su značajno doprinele Prince 2 i PMI metodologija kao primeri najbolje prakse projektnog menadžmenta koji su detaljno objašnjeni kroz ovaj ultimativni…