Šta je program menadžer
Program menadžer Dok menadžeri programa i menadžeri projekata dele slične odgovornosti, postoje ključne razlike između ove dve pozicije. Ista stvar važi i za upravljanje programom u odnosu na upravljanje projektima. […]
Reinzenjering procesa
Reinženjering poslovnih procesa (BPR) –Značenje, principi, faze, prednosti i nedostaci Vaša kompanija dobro napreduje. Postižete ciljeve, ali problem je način na koji ostvarujete ciljeve. Znate da poslovni procesi igraju važnu […]
ISO 8601
Standard ISO 8601 – Efikasno komuniciranje datuma i vremena na međunarodnom nivou Formati datuma i vremena su posebno važni kada se sklapaju poslovi i dogovaraju sastanci. Međutim, u doba digitalne […]
Članovi tima na IT projektu
Uloge i odgovornosti članova tima za IT projekat (softverski projekat) Uspešni razvojni projekti zahtevaju pažljivo planiranje, talentovan tim i saradnju članova tima projekta, kako internih tako i eksternih (predstavnika klijenata). […]
Promene koje donosi nova verzija standarda ISO 27001
Promene koje donosi nova verzija standarda ISO 27001 Poslovni procesi sa dodatom vrednošću vođeni su informacijama i podacima. Informaciona bezbednost seže daleko u stvarnost našeg rada i života. Zaštita svakodnevnih […]
Šta je risk manager na projektu?
Šta je menadžer rizika na projektu? Kada započnete proces planiranja projekta, jedna od prvih stvari o kojima treba da razmislite je šta svemože poći naopako. Zvuči negativno, ali pragmatični menadžeri […]
Formatiranje Gant dijagrama u MS Projectu
MS Project – formatiranje Gantt dijagrama Ako ste imali poteškoća sa čitanjem Gant dijagrama, bilo zato što ste imali premalo ili previše linija mreže, možda biste želeli da se upoznate […]