Faze rasta preduzeća
Rast i razvoj preduzeća Biznis je reč koja znači velike ideje, planove, prihode, rast i prisustvo. Za mnoge vlasnike preduzeća putanja rasta od osnivanja sve do perioda održivosti može postati […]
Kanban metodologija
Kanban Kanban je okvir koji potpada pod Agilnu metodologiju. Razvio ga je krajem četrdesetih godina prošlog veka inženjer i biznismen Taiichi Ohno, za Toyotu, automobilsku industriju u Japanu. Stvoren je […]
Resursi u Primaveri
Resursi u Oracle Primaveri P6 Nakon definisanja potrebnih aktivnosti za realizaciju projekta, potrebno je definisati i potrebne resurse, a zatim te resurse povezati sa aktivnositma. Upravljanje resursima je važna aktivnost […]
Scrum metodologija
Šta je SCRUM metodologija? Scrum metodologija ili scrum metoda je jedan od najpopularnijih agilnih okvira koji se danas sa pravom koristi za razvoj složenih proizvoda i sistema. Naziv scrum je […]
Da li je aktivno slušanje ključ uspešne komunikacije?
Zašto je aktivno slušanje presudna veština svakog uspešnog preduzetnika? Ono što čini razliku među ljudima, kako na poslu u kancelariji tako i van nje, jeste komunikacija. Ova ključna komponenta određuje […]
Monte Carlo analiza
Kako Monte Carlo tehnika pomaže u preciznijem planiranju projekta? Dva primarna izvora rizika u upravljanju projektima su vreme i troškovi. Skoro da je svaki menadžer projekta u svojoj karijeri bar […]
Oracle Primavera: kreiranje i podešavanje kalendara
Podešavanje kalendara u Oracle Primaveri P6 Kalendari u Primaveri P6 nam omogućavaju da definišemo radne i neradne dane u nedelji, kao i praznike ili specifične neradne dane za projekat. Moguće […]