Uloge i odgovornosti članova tima za IT projekat (softverski projekat) Uspešni razvojni projekti zahtevaju pažljivo planiranje, talentovan tim i saradnju članova tima projekta, kako internih tako i eksternih (predstavnika klijenata). […]
Šta je menadžer rizika na projektu? Kada započnete proces planiranja projekta, jedna od prvih stvari o kojima treba da razmislite je šta svemože poći naopako. Zvuči negativno, ali pragmatični menadžeri […]
Scaled Agile Framework (SAFe) Ako je vašoj organizaciji potrebna efikasna isporuka projekata, smanjeno vreme do puštanja na tržište i povećana vrednost isporučenih proizvoda zainteresovanim stranama, onda bi Scaled Agile Framework […]
Šta je portfolio menadžer, koje su njegove uloge i odgovornosti? Upravljanje portfoliom projekata ( PPM ) je centralizovana organizacija procesa, metoda i alata za analizu i zajedničko izvršavanje tekućih ili […]
Projekat Katar 2022 Još u decembru 2010. godine bivši predsednik FIFA Sep Blater najavio je da će Katar biti domaćin Svetskog prvenstva 2022. godine, što je izazvalo veliko slavlje na […]
ISO i upravljanje projektima U idealnom smislu, projektna ekonomija je mesto gde su ovlašćeni oni ljudi koji imaju veštine i sposobnosti potrebne za pretvaranje ideja u stvarnost. To je fenomen […]
Značaj standarda ISO 21502 za uspešnu realizaciju projekata Poslovanje većine organizacija u većoj ili manjoj meri zasnovano je na projektima. Uspešno upravljanje projektima je od suštinskog značaja za veću efikasnost […]